Activitatea antreprenorială presupune nu numai desfășurarea procesului, ceea ce face doar un profit, dar, de asemenea, o mulțime de sprijin, care să asigure punerea în aplicare fără probleme a principalelor sarcini sau necesare pentru legitimitatea afacerii. Un element de mare de cheltuieli aproape fiecare organizație sunt acele activități care nu aduce nimic, cu excepția cheltuielilor, dar nu poate fi exclus faptul că forțează antreprenorul să încerce să găsească modalități alternative de a efectua aceste sarcini. Aproape orice om de afaceri se îndreaptă către companii terțe care sunt angajate în servicii sau sprijin, dar această cooperare este temporară și aproape întotdeauna se termină. În caz contrar, dacă este necesar să se schimbe complet o parte din funcțiile auxiliare ale întreprinderii către o altă firmă, care în mod intenționat face acest lucru.
Cel mai simplu exemplu este contabilitatea, care este dificilă pentru o persoană neînvățată în această specialitate, dar trebuie menținută chiar și de cele mai mici firme. Prin urmare, pe piață, de mult timp există companii de outsourcing care preiau o parte din obligațiile clientului de a recompensa munca lor non-core pentru aceasta. Aceasta este o companie care funcționează pe deplin în cadrul schemei B2B și uneori este o componentă foarte importantă a întregului proces de afaceri care a solicitat ajutor din partea firmei.
Există mai multe tipuri de externalizare. Primul este unul de producție, este o producție industrială de piese, componente sau chiar produse finite destinate externalizării către client, astfel încât acesta din urmă să poată continua procesul de producție fără fabricarea oricărei părți sau tipuri de produse. Outsourcerul aici rareori este o firmă care se ocupă în mod intenționat numai de activități de outsourcing, adesea acestea sunt întreprinderi mari care au o producție proprie și sunt capabile să efectueze munca altora cu echipamente universale.
Unibrait
Investiții de la 2 000 000 rub.
Mossebo
Investiții de la 1 500 000 rub.
Votkinskie termeni
Investiții de la 20.000.000 de ruble.
Baby Sensory
Investiții de la 570 000 de ruble.
Lumea de produse uimitoare
Investiții de la 300 000 rub.
Al doilea tip de outsourcing este IT-ul, care presupune întreținerea și susținerea sistemelor de informare a clienților, oferindu-i disponibilitatea de servere sau găzduire, precum și resursele umane care efectuează lucrările aferente. Externalizarea în sine monitorizează operabilitatea întregului sistem informatic, dezvoltându-l în timp și eliminând problemele care au apărut.
managementul cunoștințelor de externalizare, care a apărut relativ recent și care se dezvoltă știința bază de clienți, care să îi permită să obțină produse inovatoare sau pur și simplu pentru a-și îmbunătăți performanța - a treia. Pentru a se angaja în astfel de activități este puțin probabil să aibă în viitorul apropiat, deoarece aceste servicii de cerere mai mare nu a fost format în Rusia, dar, treptat, vor apărea aceste companii, pentru a putea fi deja considerată ca o dezvoltare a acestui tip de perspectivă a companiei de outsourcing existente acum cu succes.
Al patrulea tip este cel mai frecvent fenomen atunci când anumite procese de afaceri sunt transferate unei companii de outsourcing, fără a se presupune crearea unui produs. Externalizarea proceselor de afaceri reprezintă toate aceleași servicii ale serviciului, efectuate numai în mod continuu, și nu în nici un moment sau la un moment dat. Acest tip de activitate este activitatea celor mai multe companii de outsourcing.
Înainte de a deschide compania dvs. de outsourcing, trebuie să definiți în mod clar lista funcțiilor pe care le va efectua. Acest lucru va afecta absolut toate cerințele ulterioare pentru organizarea afacerilor; cum ar fi efectuarea de numai externalizare contabilitate presupune existența unui birou mic pentru contabili, care în mod continuu greu la locul de muncă pentru a îndeplini responsabilitățile altora și a echipamentelor - numai calculatoare, imprimante, scanere și alte consumabile de birou. În cazul în care compania va efectua o varietate de procese de externalizare, acesta poate necesita o putere semnificativă și întregul teritoriu echipat - IT-outsourcing va necesita echipament server de prezență și de profil, care ocupă un anumit loc, iar logistica outsourcing la toate ar trebui să fie prevăzute cu depozite proprii și / sau de transport . Iată lista de servicii care pot fi furnizate de o mare companie de outsourcing:
Activitatea centrelor de prelucrare și stocare a datelor
Dezvoltarea de software
Serviciul și plasarea externă a sistemelor informatice
Oldboy
Investiții de la 1 000 000 rub.
PechiPrayd
Investiții de la 750 000 rub.
Gelateria PLOMBIR
Investiții de la 130 000 de ruble.
Amore + Fiori
Investiții de la 69 000 de ruble.
Deschiderea companiei care va fi în măsură să îndeplinească toate aceste funcții, va costa zeci de milioane de ruble, astfel încât începe de contractori mai bine pentru a opri toate tipurile de servicii la 2-3 pentru a începe să-și facă treaba în mod corespunzător, fără costuri foarte mari, lăsând restul listei ca o perspectivă de dezvoltare. Trebuie să stai în domeniile ce țin de specializare îngustă, și, prin urmare, crește nivelul angajaților. Multe companii se dedică doar unui tip de activitate, ceea ce le permite să se dezvolte mai rapid și să se concentreze numai asupra anumitor locuri de muncă; în general, atunci când un outsourcer efectuează mai mult de un tip de muncă, el devine deja un centru de outsourcing, care este problematic pentru un începător.
Pentru a intra pe piață, trebuie să o studiați cu atenție pentru prezența concurenților și, dacă este posibil, să cunoașteți evoluția așteptată a acestora. Compania, care oferă o anumită listă de lucrări, nu poate fi un concurent direct, dar are un nume bine-cunoscut, iar în cazul extinderii capacităților sale, ea poate apuca clienții trebuie doar să deschidă companie, care până de curând a oferit externalizarea nu coincid activități. Cel mai bine este să încerci să ocupi nișe chiar goale sau cel puțin nu prea stăpânite.
La etapa inițială a lucrărilor, va fi necesară o cameră de 50 m 2 și achiziționarea de echipamente informatice. Deoarece orice companie de outsourcing la deschiderea clienților nu este suficientă, puteți gestiona cu cinci angajați. Investițiile în echipamente pot ajunge la 100 mii de ruble - un server, calculatoare, swatches, routere și alte echipamente. Închirierea unui birou nu este necesară în centrul orașului, deși acest lucru va fi un bun ajutor și va permite angajaților să ajungă rapid la compania parteneră în caz de probleme.
STROYTAXI
Investiții de la 30 000 rub.
Votkinskie termeni
Investiții de la 20.000.000 de ruble.
24 de grade
Investiții de la 725 000 de ruble.
În același timp
Investiții de la 4 000 000 rub.
Franchayzing5
Investiții de la 200 000 rub.
Salariul fiecăruia va fi alcătuit dintr-un salariu (aproximativ 15 mii pe persoană) și un procent din costul serviciilor de întreținere a companiilor în care este implicată direct o persoană. Împreună cu contractul de închiriere (în medie - 50 mii de ruble) și plățile de utilitate (15 mii pentru o cantitate mare de energie electrică și de întreținere server), cheltuielile lunare se ridică la 140 de mii de ruble. În același timp, suportul IT de bază al afacerii costă clientului 20.000 de ruble pe lună, dintre care 3 vor merge la specialist. Prezența a zece companii deservite va aduce 170 mii venituri, iar profitul operațional va fi de 30 de mii de ruble. Creșterea numărului de clienți va conduce la necesitatea de a extinde personalul, iar în cazul achiziționării prea multor contracte și a echipamentelor suplimentare.
În ceea ce privește externalizarea proceselor de afaceri, în majoritatea domeniilor situația este mult mai simplă. Excepția este un complex complex, cum ar fi furnizarea de servicii logistice. În piața rusă de astăzi, există o înțelegere eronată a logisticii, deseori denumită transport și, uneori, depozitare. De fapt, logistica acoperă întregul proces de producție de la achiziționarea de materii prime până la primirea produselor finite de către consumator. Logistica, bine integrate în cadrul procesului de fabricație, se poate reduce în mod semnificativ costurile și de a îmbunătăți eficiența întregii întreprinderi - reale profesioniști pot monitoriza crearea unui produs, întregul ciclu de lucru de planificare și gestionare a acestora pentru o performanță maximă.
Gelateria PLOMBIR
Investiții de la 130 000 de ruble.
PechiPrayd
Investiții de la 750 000 rub.
Chayburg
Investiții de la 100 000 rub.
OSCAR
Investiții de la 60 000 de ruble.
Dar compania sa de logistică, precum și un outsourcer logistic, necesită o mulțime de investiții pentru descoperirea sa - la urma urmei, este nevoie de un personal de specialiști cu înaltă calificare și de capacități considerabile. Fiind o sferă progresivă a activității umane, logistica organizează un astfel de sistem atunci când orice etapă a procesului de afaceri poate fi revizuită în favoarea optimizării. Un bun exemplu este depozitul, dacă vă duceți la depozitarea produselor întreprinderii deservite, vă puteți reduce cheltuielile proprii numai cu ajutorul WMS (sistem de management al depozitului), în timp ce clienții vor conveni asupra valorii existente pe piață; Dar piața se îndepărtează încă de sistemele tradiționale ale organizației. Cu toate acestea, bugetul multor întreprinderi nou-înființate este redus semnificativ, deci este mai bine să începeți cu mai multe companii de outsourcing simple.
Este relativ ușor de stabilit activitatea contabilității externe. Acest lucru va necesita un birou în cartierul de afaceri al orașului, contabilul-șef și 3 persoane aflate în subordinea acestuia. În mod ideal, dacă găsiți un auditor profesionist. Contabilitatea este o parte integrantă a oricărei organizații, a cărei funcționare este o problemă mare pentru multe firme, în special pentru întreprinderile mici. Este destul de costisitor să ții un contabil, trebuie să fie un expert în domeniul său, dar activitatea lui nu afectează profitul în nici un fel (contabilitatea "albă" înseamnă "negru" nu este considerată fraudă financiară).
Leasing un birou pentru 30 de mii de ruble și oferind angajaților săi de întreținere a tuturor rapoartelor clienților, puteți conta pe un flux constant de clienți - cererea este foarte mare. Dar într-o astfel de afacere este periculos să recunoști cel puțin o greșeală - există o mulțime de concurenți, iar nemulțumirea clientului poate costa o reputație. Venitul depinde în mod direct de ce forme de subiecte de activitate antreprenorială trebuie să coopereze, care este metoda de impozitare a acestora și cât de multă documentație trebuie să o păstrați. Comanda minimă este de 1 mie de ruble, acesta este costul unei hârtii pe lună, dar cooperarea cu o firmă poate aduce până la 30 de mii de ruble, dacă există o mulțime de documente. Cu toate acestea, acest lucru este posibil numai atunci când lucrați cu firme foarte mari care desfășoară multe activități diverse.
Contabili vor primi, de asemenea, un salariu fix și un procent din ordinele executate. Remunerarea contabilului-șef va costa aproximativ 50 de mii de ruble pe lună, consilierii săi - la 25. Închirierea, salarii și utilități (5000 ruble), va costa 130 de mii de ruble pe lună, în timp ce rentabilitatea unei firme depinde de numărul de clienți. După cum reiese din calcule, ar trebui să existe o mulțime.
Casa de inchiriat
Investiții de la 200 000 rub.
Trans Starter
Investiții de la 800 000 freca.
Familia
Investiții de la 600 000 de ruble.
Amore + Fiori
Investiții de la 69 000 de ruble.
Aproximativ același lucru începe pentru o companie de outsourcing în domeniul consultanței fiscale, aceste două activități pot fi combinate. În cazul protecției juridice, prețurile la servicii sunt mai mari, dar și clienții sunt ușor mai mici; Cu toate acestea, venitul suplimentar poate fi ajutorul în deschiderea și înregistrarea afacerilor în general. HR și serviciile de publicare (cele mai frecvente căi de atac sunt legate de necesitatea constantă de a tipări documente speciale complicate și de traduceri oficiale) au, de asemenea, un model similar de muncă și organizare. Externalizarea serviciilor de transport este organizată ca o companie de transport în general; mai ales pentru a se angaja în outsourcing în transport este pur și simplu lipsit de sens, deoarece deschiderea companiei sale de transport este rentabilă în toate tipurile de contracte, fie pe termen lung, fie o singură dată. Același lucru se aplică companiilor de securitate și companiilor de servicii, deschiderea acestora presupun angajarea tuturor lucrărilor, indiferent dacă a fost stabilită o cooperare permanentă sau dacă era necesară o comandă unică.
Înregistrarea acestei activități este posibil pentru toate formele de entități de afaceri, dar, de preferință, încă o societate cu răspundere limitată. Este puțin probabil ca firmele mari ar reacționa în mod serios la SP în astfel de chestiuni importante. În acest cod de activitate este atribuit în fiecare caz depinde de propriu și principalul său, aducând veniturile principale. Externalizarea este posibilă nu numai în domeniile menționate mai sus, de fapt, puteți învăța absolut fiecare proces, punerea în aplicare a, care poate fi realizată pentru un număr mare de întreprinderi, în același timp. Externalizarea este un puternic instrument de afaceri, deoarece reduce costurile pentru toți participanții la piață și permite întreprinderilor să opereze mai eficient, mai mult decât atât, chiar și munca angajat plătit în companie de outsourcing, de regulă, mai mult decât societatea de obicei, la pozițiile respective.
(c) www.openbusiness.ru - un portal de planuri de afaceri și orientări pentru deschiderea unei mici afaceri