Motivația este de trei feluri.
- Semnificația. Angajatul trebuie să fie conștienți de importanța rolului lor în activitățile societății sau a întreprinderii. Acest lucru provoacă un sentiment de mândrie și dorința de a lucra chiar și mai greu de a le ridica stima de sine. Se înțelege că un angajat care lucrează pe un șantier de construcții sau colectează mașini, se poate vedea rezultatul, dar chiar și un lucrător de birou, hârtie de cusut, trebuie să fie conștienți de faptul că munca sa este foarte importantă. Pentru a face acest lucru, el trebuie să fie conștient de scopul studiilor lor și rezultatul final.
- Responsabilitatea. Un sentiment de responsabilitate este, de asemenea, un instrument de motivare. Prin urmare, angajatul ar trebui să aibă un anumit grad de autonomie. Pentru a spori sentimentul de responsabilitate, capul este necesară pentru a avea o conversație cu un subordonat.
- Promovare. Motivație prin încurajarea - cel mai bun instrument de cap. Desigur, există oameni care se bucura de munca lor, dar, așa cum se spune, „un cuvânt bun și o pisică este frumos.“ Promovarea subordonaților - acest lucru nu este privilegiul capului, și îndatoririle sale. cu atât mai mult pentru un anumit tip de oameni este lauda foarte important seful. Unii sunt interesați doar de compensații monetare și alte scrisori înfricoșătoare mândru de diplome, de mulțumire, iar al treilea este foarte importantă recunoștința personală pentru cap. Bine sef ar trebui să înțeleagă psihologia comunicării cu angajații și știu care preferă să încurajeze fiecare angajat său.
- cu managementul.
- cu subordonații
- cu colegii.
Care sunt motivațiile de a lucra în mod eficient?
Munca este de a atinge un anumit scop. De exemplu, creșterea salariilor sau de dezvoltare a carierei. Acest lucru este necesar pentru a lucra bine pentru a obține anumite beneficii.
Rezultatul lucrării aduce satisfacție morală.
Lucrați ca o modalitate de auto-îmbunătățire. dobândirea de noi competențe și de a ridica stima de sine.
Comunicarea cu capul pe baza:
- Pe frica de pedeapsa pentru munca restante
- Dorința de a se bucura de sefii pentru a obține o promovare.
Frica, real sau imaginat, este o motivație foarte puternică. Cunoscând potențialul seful, angajatul se teme de pedeapsă sau de concediere, care face să funcționeze, cel puțin satisfăcător. Promovarea este, de asemenea, un stimulent puternic.
Motivând factorul de echipa se bazează pe dorința de a deveni un membru demn al echipei de personal. Desigur, mult depinde de atmosfera care predomină în echipă. În cazul în care acest lucru este o echipă prietenoasă de asociați, un om asistent într-o echipă impregnată cu atmosfera generală de colegi de muncă motivante. Frica de a fi un proscris, să devină un obiect de ridiculizare face o persoană nivel profesional potrivit permis în mediul de personal.
Al doilea factor important este spiritul competitiv. Dorința de a deveni cel mai bun din echipa împinge un angajat să funcționeze mai bine decât colegii săi. Dar mult depinde de politicile de gestionare, care nu poate aproba concurenței excesive, preferând să cultive un spirit de echipa de sacrificiu, bazată pe cooperare și asistență reciprocă.