Asigurați-vă de personal sau de a revizui vechi - poate că este o lungă perioadă de timp nu mai corespunde nevoilor reale. Urmărind această întrebare, nu lăsați fără o atenție și programul de revizuire schimburi. De multe ori, acestea pot fi mărite sau deplasate ușor, fără a deranja drepturile angajatului, iar rezultatul este eliberat de o unitate de full-time. în mod rațional reduceri de personal - îmbunătățirea competențelor personalului. Acest lucru poate fi exprimată, de exemplu, în furnizarea de oportunități de învățare. În cazul în care calificarea a crescut, aduce beneficii ambelor părți - și angajat și angajator. În plus, această capacitate crește în mod semnificativ loialitatea personalului.
Creați o atmosferă la echipă, în care angajații vor fi confortabil. Într-o mare măsură, depinde de programul de schimburi de lucru, plata la timp a salariilor și altele asemenea. Dar nu în ultimul rând, „spirit de echipă.“ În cazul în care companiile au posibilitatea de a rezerva un training semi-anuale de teambuilding (team building). Dacă acest lucru nu este posibil, aranjați aproape uitat „zile de sănătate“, lăsând în week-end la natura. O opțiune bună - pentru a invita angajați și familiile lor, în acest caz, procentul de „timp liber“ pentru „motive familiale“, va fi mult mai mici.
Introduceți sistemul de acordare a primelor. Nu face nimic premiu acordat, dar, în cazul în care angajatul obținut rezultate prestabilite, ar trebui să fie încurajată. Sistemul bonus - una dintre cele mai bune moduri de a crește motivația și de a reduce cifra de afaceri de personal.