De ce părăsesc personalul, sau 7 sfaturi pentru a reduce cifra de afaceri de personal

De ce părăsesc personalul, sau 7 sfaturi pentru a reduce cifra de afaceri de personal
De ce părăsesc personalul, sau 7 sfaturi pentru a reduce cifra de afaceri de personal

Nivelul ridicat de fluctuație a personalului cauzează pierderi economice ale organizației. El are, de asemenea, un impact negativ asupra moralului angajaților rămași, motivația muncii și dedicarea companiei. Atunci când angajații concediază rupe relațiile stabilite în echipă, aceasta poate duce la faptul că cifra de afaceri va câștiga o avalanșă. Se întâmplă astfel încât compania părăsi departamente întregi. Astfel, cifra de afaceri reduce eficiența angajaților și afectează în mod negativ cultura corporativă.

În prezent, multe companii românești se confruntă cu această problemă. Dar, in ciuda gravitatea, în multe organizații, nu există nici un „program pentru a păstra personalul.“

În acest articol vom vorbi despre ceea ce sunt cauzele cifrei de afaceri angajaților în companie și dacă este posibil pentru a preveni concedierea angajaților?

Cum stabiliți că nivelul ridicat al cifrei de afaceri a personalului companiei dvs.?

Pentru a măsura nivelul cifrei de afaceri poate fi după cum urmează:

Rata = Cifra de afaceri (numărul de angajați concediați pentru an) × 100 ÷ (numărul mediu de angajați în cursul anului)

Numărul de angajați concediați pentru anul include, de asemenea, acei angajați care au părăsit din proprie inițiativă din orice motiv.

3-7% - rata cifrei de afaceri angajat. Cu toate acestea, trebuie înțeles faptul că această cifră poate fi mai mare, în funcție de specificul organizației. Astfel, cifra de afaceri de personal necalificat este mult mai mare cifra de afaceri de personal și manageri administrative. O alta este de a lua în considerare domeniul de aplicare al companiei. De exemplu, într-un restaurant sau cafenea din figura 30% este acceptabilă.

Pentru a fi sigur, compara performanța cu performanța concurenților, în cazul în care procentajul este mult mai mare, deci este timpul să ia măsuri.

Motivele pentru care cifra de afaceri de personal

Fluctuația de personal nu are loc într-un vid. Pentru a preveni disponibilizări de angajați permanenți, trebuie să înțeleagă clar ce este ocazia de a părăsi compania. Următoarele sunt principalele motive pentru concedierea personalului:

  • selecție de calitate scăzută a personalului asociat cu dorința de a închide recruiterii loc de muncă sau la faptul că reclamanta nu a primit informații complete cu privire la activitatea;
  • adaptarea slabă a unui nou angajat, poate duce la concedierea în perioada de probă;
  • nemulțumirea față de conducere, practicile de management;
  • climat psihologic nefavorabil în echipă;
  • Condițiile nefavorabile de muncă: o strânsă și o cameră mică luminoase, echipamente de slabă, sau lipsa acestora, etc;.
  • lipsa de creștere a carierei, dezvoltarea profesională, de formare;
  • concedierea altor angajați;
  • perspectiva de salarii mai mari într-un alt loc de muncă;
  • nemulțumirea față de profesie.

Multe dintre motivele de mai sus pot fi eliminate, reducând astfel la minim riscurile de concedierea angajaților.

Cum de a preveni cifra de afaceri de personal?

Cunoscând motivele pentru care concedierea angajaților, se mută în acțiune:

2) Crearea unui sistem de mentorat pentru noii angajați. În acest scop, atrage mai mult personal cu experiență.

3) Elaborarea de programe de dezvoltare profesională și cariera angajaților. De exemplu, efectuează cursuri de formare pentru a îmbunătăți abilitățile de angajator.

4) Introduceți practica de luare a deciziilor colective, angajații să știe că votul lor are greutate.

5) Oferiți angajaților la fel de mult de lucru, deoarece acestea pot efectua. Deci, ei vor simți că activitatea lor depinde de ceva. În plus, ocuparea forței de muncă permanent este un sentiment de stabilitate.

6) Crearea unui pachet de compensare pentru angajați, inclusiv bonusuri, prime, de asigurări de sănătate.

7) Nu forțați angajații să lucreze ore suplimentare și la sfârșit de săptămână. Încercați să se întâlnească personal, de exemplu, face programul mai flexibil, dacă este necesar. Evaluează lucrarea nu este pe numărul de ore lucrate și pe rezultatele obținute.

Responsabil de nivelul ridicat al cifrei de afaceri a personalului cade pe umerii și șeful de HR-departament. Puteți începe urmărirea toate motivele reale pentru concediere. Acest lucru va ajuta la reducerea nu numai cifra de afaceri de personal, dar, de asemenea, pentru a vedea punctele slabe ale companiei, care afectează eficiența muncii.

Vladimir Yakub - Director Tom Hunt.

articole similare