Obiectul și obiectul de control
Managementul în sistemele tehnice - este managementul proceselor de producție și tehnice, mecanisme, sisteme de mașini - științe tehnice, în principal studiate. Managementul proceselor care au loc în natură și în legătură cu activitatea organismului se referă la gestionarea sistemelor biologice. Studiul lor a implicat în principal, științele naturale.
Activitatea comună a multor oameni, în cooperare unele cu altele în același sens sau legate de procese de producție a constituit o formă de diviziune socială a muncii - cooperare. În acest sens și de unitate a procesului de lucru comună oferă o singură funcție de conducere, care afectează întreaga lucru in echipa. Prin urmare, managementul este inerentă în toate activitățile sociale. Cu cat mai mare scara, cu atât mai mare rolul managementului.
Cu scara tot mai mare de producție și dezvoltarea relațiilor economice în managementul societății din ce în ce mai complexe. Cu toate acestea, înainte de epoca de dezvoltare a managementului relațiilor de piață a rămas mai mult sau mai puțin universale. controlul producției efectuate de către proprietarul mijloacelor de producție și un mic grup de mediul său de încredere. Dar, în procesul de concentrare a capitalului există noi forme de organizare a producției sociale sub formă de întreprinderi mari, trusturi, corporații. Acest lucru a condus la extinderea și diferențierea funcțiilor de control pentru anumite tipuri de muncă administrativă. Au existat sute de mii de persoane care îndeplinesc funcții de conducere. Odată cu dezvoltarea activităților de management al relațiilor de piață a crescut, domeniul de aplicare, care a inclus ca o sferă de producție materiale și sfera vieții spirituale. Din cauza un astfel de sistem de economie de piață care funcționează bine este flexibil și capabil de a satisface nevoile diverse ale persoanei, asigurând o gestionare eficientă a economiei.
Ca un obiect de control, în general, sunt diferite forme de organizare socială de producție: prin asociații de societăți pe acțiuni, întreprinderi, auto-ocuparea forței de muncă sau a organizației scopul, care este de a îndeplini anumite funcții.
economie dezvoltată presupune o distribuție a muncii sociale în proporții specifice. Fiecare sferă sau ramură de producție, fiind parte a unei singure economii naționale, în același timp, este un complex independent. Prin urmare, managementul producției - este o conștient, activități sistematice pentru funcționarea diferitelor sfere de industrii și întreprinderi de producție socială.
Fiecare companie și industria au propriile lor caracteristici specifice ale relațiilor economice interne, acestea trebuie să fie luate în considerare, dar în cadrul de control ar trebui să fie pus modele generale, care reflectă esența unei economii de piață, în cazul în care producția este supusă cerințelor și intereselor consumatorilor.
Economia de piață a dezvoltat un sistem extins de metode financiare de pre-diagnostic și posibila protecție de la falimentul întreprinderii, care a primit în străinătate numit „de gestionare a crizelor» (gestionarea crizelor), și în literatura rusă - sisteme de gestionare a crizelor. Esența acestui sistem constă în faptul că această criză este diagnosticată în stadii incipiente de origine, care permite să declanșeze mecanismele speciale de salvgardare, sau justifică necesitatea unor proceduri de reorganizare. În cazul în care aceste mecanisme și proceduri în întârzieri de forță sau lipsa de eficacitate a punerii în aplicare a acestora nu au condus la o îmbunătățire a întreprinderii, se confruntă cu necesitatea unei voluntară sau forțată să își înceteze activitățile de afaceri și să înceapă procedurile de lichidare. Condiția critică poate fi cauzată de diferite cauze, care duc la pierderea de solvabilitate și de soliditate financiară a întreprinderii. Obiectivul principal al managementului crizelor este de a restabili echilibrul financiar al întreprinderii, precum și pentru a minimiza reducerea dimensiunii a valorii sale de piață cauzate de crize financiare. În procesul de punere în aplicare principalul său de gestionare a crizelor acum obiectiv urmărește atingerea următoarelor obiective principale: 1. diagnosticarea în timp util a stării de pre-criză a întreprinderii și să ia măsurile preventive necesare pentru a preveni criza. Acest obiectiv este realizat prin monitorizarea continuă a situației financiare a societății și factorii mediului financiar, au cel mai mare impact asupra performanței. Diagnosticarea stării pre-criză a întreprinderii, ca urmare a unei astfel de monitorizare, în multe cazuri, evită criza în detrimentul măsurilor de protecție preventive sau cel puțin atenuate substanțial natura apariției sale ulterioare. Adoptarea de măsuri preventive pentru a preveni criza companiei este direcția cea mai economică de gestionare a crizelor, oferind cel mai mare efect (sub forma unor pierderi viitoare reduse) per unitate consumată pentru aceste resurse financiare cu scop.