I se consulte mai mult, cu atât mai mult îmi dau seama că antreprenorii sunt probleme foarte similare:
- Lipsa de înțelegere a activității lor în cazul în care se mișcă. Doar nu au formulat obiective și criterii strategice și pe termen scurt pentru evaluarea de realizare a acestora
- Lipsa de înțelegere a unicitatea produsului sau a serviciului. USP Pur și simplu nu a formulat
- Lipsa de înțelegere a clientului lor, care ideală. Da, este o femeie, ea a fost de aproximativ 25-55 de ani și media de venituri +. Acum, astfel de limbaj este de neiertat rutier.
- Lipsa planului de acțiune. Nu e chiar nimic pentru a adăuga, nici un plan - eșecul planului.
- Incapacitatea de a acorda prioritate și să se concentreze pe ceea ce aduce rezultate. Aceasta este, probabil, cea mai comună în rândul antreprenorilor situația - să înțeleagă toate dintr-o dată și, în același timp. Fiind îngropat sub o grămadă de probleme urgente și să se simtă vinovat pentru ceea ce amâne ceva ce este cu adevărat important.
Familiar? Sunt sigur că fiecare dintre voi aveți un super-talentat și multi-tasking, dar uneori, pentru a vedea situația și blocajele din necesitatea de a se ridica deasupra ei, pentru a respinge toate iluziile și propriile așteptări și uite uite sobru. Încercați să vă puneți aceste întrebări și le răspunde sincer:
- Unde e treaba mea?
- Ce este vectorul meu de mișcare? în general, este?
- Voi fi capabil de a ajunge acolo, dacă am păstra în mișcare, pentru că eu o fac acum!
- Cine sau ce poate să mă ajute pentru a ajunge la destinație mai repede?
- De ce resurse posed astăzi pentru a consolida afacerea ta?
Uite ce este scris într-un comentariu clienților mei:
„M-am înscris pentru Lydia pe ore de consultări, în 60 de minute ne-am extins afacerea mea pe rafturi și ceea ce nu am putut înțelege 6 luni, timp de o oră, a devenit clar. Am stabilit măsuri cheie pentru acțiuni viitoare "
Maria, București, Agenția de nunta „Oamenii fericiti“
„Lydia, vă mulțumesc foarte mult pentru consiliere cu privire la comercializare. A fost foarte util și frumos să vorbesc cu tine. Aproape doi ani implicați în afaceri de propria lor, să înțeleagă că de multe ori au nevoie de ajutor și sfaturi de la "
Farid, București, magazin online de bijuterii de design «Style Me UP»
Am postat aceste comentarii nu să se laude. Vreau să arăt că implicarea unui specialist vă va permite să economisi timp și bani, reduce bugetele pentru promovare sau pentru a vedea un nou vector de dezvoltare a afacerilor.
Cum să înțeleagă ce trebuie să o companie are nevoie de consultant sau de afaceri antrenor?
- Nu ai nici obiective clare și criterii de realizare a acestora
- Ai un gol, dar nu există nici un plan care ar oferi o perspectiva asupra modului de a atinge aceste obiective
- Ai câteva luni nu au ajuns în mâinile la obiectivele strategice ale întreprinderii
- Nici o strategie de marketing sau există doar în capul tău.
- Nu există vânzări, nivelul lor a scăzut sau de a sta în continuare timp de câteva luni.
- Se pare că ai încercat deja toate instrumentele posibile și canalele de promovare, dar nici unul dintre ei nu a furnizat rezultate bune
- Ești la începutul căii și pur și simplu nu știu de unde să înceapă
Te-ai întrebat vreodată de ce chiar miliardari au mentori sau consultanți? Pentru că, indiferent cât de mare nu acoperi, veți vedea în continuare situația numai prin punctul său de vedere. În afaceri, după părerea profesională, este medicul caruia ii spun simptomele, și el face un diagnostic si prescrie un tratament. Pentru că el știe exact ce este să vă notați rețeta. Da, puteți continua să auto-medicate sau du-te la un profesionist. Alegerea este întotdeauna a ta.