Găsiți o idee misto pentru o pornire - aceasta este doar jumătate din poveste. Cel mai important lucru - este dreptul de a evalua argumente pro și contra și să numere, astfel încât dacă acesta este benefic financiar așa cum crezi. În acest articol dorim să vă prezentăm câteva sfaturi despre cum să înțeleagă ceea ce ideea ta este viabilă.
Secretul succesului investitorilor profesioniști este că ei știu cum să pună întrebările corecte. De multe ori, ea însăși ajută și antreprenorii să înțeleagă mai bine esența proiectului, proiectul, sau chiar pentru a afla ceva nou despre tine. Aici este un exemplu de listă de întrebări pe care startup-urile vor trebui să răspundă pentru a obține atenția și sprijinul investitorilor:
- Care este produsul?
- Ceea ce el dă și cine-l folosește?
- Ceea ce el dă și cine-l folosește în realitate?
- Care este cea mai mare provocare atunci când începe?
- Ea nu se produce atunci când executați alte dificultăți similare sau mai mari?
- Ce mod simplu puteți efectua cea mai dificilă parte a muncii?
- Cum va aduce utilizatorilor la site-ul și de a face astfel încât acestea să se întoarcă la tine din nou și din nou?
Răspunsurile la aceste întrebări permit o evaluare sobra a ideii și a vedea cum va funcționa în realitate. Nu uitați: este mai bine să renunțe la ideile nepromițătoare în timp util decât în timp de deșeuri și efort să-l pună în aplicare.
Țineți cont de eroare de calcul detaliată a indicatorilor economici. ia în considerare cu atenție veniturile și cheltuielile de așteptat. Dacă proiectul va fi profitabil? Nu luați în considerare, inclusiv costul de timp? Plătești suficientă atenție „strangulare“? Verificați și dublu-a verifica toate calculele și apoi rugați pe cineva să le verifice din nou. În cazul în care cifrele nu se schimbă, puteți obține în condiții de siguranță la locul de muncă.
Situația generală pe piață, desigur, este important, dar nu decisiv. Există multe exemple de companii noi care au reușit tocmai în vremuri de criză. Deci, în primul rând trebuie să se și capacitățile lor de a evalua cu luciditate. Iată câteva criterii prin care le puteți face acest lucru:
- Începeți o afacere numai după ce ați învățat să gândești ca un om de afaceri, nu CUM naemny sluzhaschy - adică, nu ar trebui să depună eforturi pentru securitate și libertate.
- Cu siguranta ai nevoie pentru a merge prin pervonachalnuyu de formare: explora piață, publicul țintă și concurenți.
- Trebuie să înțelegi, kakie navyki ponadobyatsya vă fie pentru o afacere de succes in domeniul ales, și pentru a găsi oameni care vor fi capabili de a împărtăși cu vami navykami de care aveți nevoie.
- Ai nevoie să caute oportunități pe care obespechat voi un avantaj competitiv în viitor și ajutor vydelitcya din mulțime, cum ar fi de afaceri start-up-uri.
- Veți avea nevoie, de asemenea, un plan de afaceri și un fundament puternic din punct de vedere legal.
Principiul de bază de a construi o afacere, care sa dovedit eficienta de multe ori sale: a crea ceva care oamenii au nevoie. Prin urmare, orice antreprenor ar trebui să se gândească la ceea ce produsul său va fi util pentru alții precum și să răspundă la următoarele întrebări:
- Proiectul ofera un anumit produs?
- Știi oameni care doresc să-l cumpere (sau știu unde să le găsească)?
- Ați ales o metodă de acceptare de plată?
În demararea unei afaceri, este important să se examineze mai întâi domeniu, care va cădea pe ideea. De multe ori antreprenorii asa ca propriile lor idei pe care le pierd obiectivitatea. În loc de toate procesele de planificare atentă și de cercetare, ei se grăbesc să le pună în aplicare, timp și bani irosit pierdem. De aceea este atât de important să se efectueze cercetări de piață, pentru a crea un portret al clientului ideale, pentru a formula în mod corespunzător obiectivele și problemele, să implice experți.
Vă oferim următoarea metodă pentru a evalua perspectivele pieței: Utilizarea factorilor interni și externi care afectează scara de evaluare de afaceri. O listă a acestor factori, este după cum urmează:
- Urgență (de urgență pentru client ceea ce ai de oferit).
- dimensiunea pieței.
- Prețul de alimentare (cel mai mare preț pe care un cumpărător este dispus să plătească pentru produsul).
- Costurile pentru a atrage potențialii cumpărători.
- Prețul de cost al produsului și de livrare.
- Unicitatea propunerii.
- viteza de pe piață (cât de repede vei avea ceva ce se poate vinde).
- Investiția inițială.
- Posibilitatea de propuneri suplimentare.
- Constanței (cât de multe trebuie să lucreze pentru a crea propunerea inițială, să opereze).
Fiecare dintre acești factori ar trebui să fie evaluate pe o scară de la 0 la 10, unde 0 - „foarte neatractiv“ și 10 - „absolut atractiv“ Apoi, trebuie să calculezi numărul total de puncte. În cazul în care stânga este mai mică de 50, de la ideea ta ar trebui să fie abandonată. Dacă aveți 75 sau mai mult, ideea pare promițătoare și poate ajunge la locul de muncă. Dacă rezultatul este între 50 și 75, ideea poate fi considerată profitabilă, dar destul de mari consumatoare de energie.
- Mi-ar folosi acest produs, o dată sau de două ori pe zi?
- dacă ar face viata mai bine?
Ghidat de acest principiu, Google, Apple, Facebook și alte giganți de pe piața internațională preferă să investească în idei care sunt în cerere chiar acum, și nu sunt concepute pentru viitor. La urma urmei, pentru a evalua situația actuală de pe piață este întotdeauna mai ușor decât să speculeze în care afectează realitatea poate fi factori foarte imprevizibile - de noi legi și tsunami-ul la noi inventii.