Puterea poate lua o varietate de forme. Bazele puterii pot fi reprezentate sub forma a patru forme principale
Aceste baze de putere sunt un instrument prin care supraveghetorul poate forța subordonații să-și îndeplinească activitatea care vizează atingerea obiectivelor firmei. Ele sunt, de asemenea, instrumente care pot fi folosite de liderii informali pentru a preveni atingerea acestor obiective. Fiecare formă de putere are avantajele și dezavantajele sale și nimeni nu poate conduce oamenii în toate situațiile.
Puterea bazată pe constrângere. Această influență prin frică. Artistul crede că influența poate să pedepsească, să înlăture nevoia sau, în general, să facă unele necazuri. Prin urmare, prin frică, oamenii conștient sau inconștient se lasă influențați.
De obicei, frica este asociată cu violența, cu dureri fizice. Dar acesta nu este singurul mecanism al fricii. De exemplu, teama de a pierde o slujbă interesantă și bine plătită este inerent, se pare, tuturor.
În anumite circumstanțe, este posibil să se folosească atât de ușor și cu succes teama de a sugera respingerea sau degradarea oferă de obicei rezultate imediate.
Dar pentru un subordonat competent asemenea practici nepoliticoase nu sunt atât de teribile. Mult mai des, teama care este atrasă de un asemenea subordonat nu este îndreptată spre interesele materiale, ci spre respectul de sine. De exemplu, o observație neobișnuită că un altul ar fi confruntat cu o astfel de sarcină de mult timp, se va umili și ar putea să insufle teama.
Influența prin frică funcționează numai în cazul în care o persoană încalcă un comportament reglementat. Prin urmare, pentru a folosi un astfel de instrument ca frica, este necesar să avem un sistem de control.
Studiile arată că colectivul de muncă, în cazul în care se folosește puterea bazată pe coerciție, este cel mai probabil caracterizat de o productivitate scăzută a muncii și de o calitate a produsului mai scăzută.
Putere bazată pe recompensă. Promisiunile sunt una dintre cele mai vechi și adesea cele mai eficiente modalități de a influența ceilalți. Artistul crede că influentul are ocazia de a satisface o nevoie urgentă sau de a oferi plăcere.
Puterea bazată pe recompensă afectează printr-o întărire pozitivă a așteptărilor subordonatului. El nu rezistă acestei influențe, iar liderul obține de la el comportamentul dorit.
Pentru a influența comportamentul, recompensa ar trebui să fie percepută ca suficient de valoroasă, adică trebuie să fie în mod corespunzător de acord să influențezi. Această adecvare imaginară este principalul avantaj al puterii bazate pe recompensă.
Citiți de asemenea
Am menționat deja că, pentru a conduce, este necesar să influențăm și să influențăm - este necesar să avem baza puterii. Bunul simț ne spune că, pentru a avea putere, trebuie să puteți controla ceva care vă interesează. [citeste mai mult].
Toate formele de influență încurajează oamenii să îndeplinească dorințele unei alte persoane, satisfăcând nevoile nesatisfăcute sau obstacolele în calea satisfacției lor sau îi determină pe interpret să se aștepte ca nevoile să nu fie satisfăcute, în funcție de comportament. [citeste mai mult].
Puterea este abilitatea de a influența comportamentul oamenilor. Poate fi formal - este puterea funcției, condiționată de locul oficial al persoanei care o ocupă în structura de conducere a organizației. Baza puterii este: • poziția; · Posibilitatea de remunerare. [citeste mai mult].
Puterea se poate manifesta într-o varietate de forme. Dintre acestea, cel mai adesea sunt următoarele: 1. Puterea bazată pe coerciție sau frică. Aceasta este una dintre formele cele mai ineficiente, deoarece acțiunea ei poate produce doar un rezultat pe termen scurt. Întreaga poveste. [citeste mai mult].
Stilul conducerii este un set de moduri și mijloace de influență rațională asupra subordonaților pentru a atinge sarcinile stabilite și pentru a menține un climat moral și psihologic sănătos în colectivul de lucru. Stilul de conducere ambiguu se manifestă în. [citeste mai mult].
Influența este orice comportament al unui individ, care introduce schimbări de comportament, atitudini, senzații etc. un alt individ. Pentru a-și face efectiv conducerea și influența, liderul trebuie să dezvolte și să aplice puterea - abilitatea de a influența comportamentul. [citeste mai mult].
Puterea poate lua o varietate de forme. Franceză și Raven. cercetători în domeniul puterii și conducerii. au dezvoltat o clasificare convenabilă a fundațiilor puterii. În funcție de clasificarea lor, există cinci forme principale de putere: 1. Putere. bazată pe coerciție. Artist. [citeste mai mult].
Am menționat deja că, pentru a conduce, este necesar să influențăm și să influențăm - este necesar să avem baza puterii. Bunul simț ne spune că, pentru a avea putere, trebuie să puteți controla ceva care vă interesează. [citeste mai mult].