- Departamentul de Management al Personalului este o subdiviziune structurală independentă a companiei LLC (denumită în continuare Compania).
- Departamentul este creat și lichidat prin ordinul directorului general al Companiei.
- Departamentul este condus direct de către _______________________ (denumit în continuare directorul de departament), care este numit și demis prin ordin al directorului general al societății și subordonat administrativ _________________________.
- Angajații departamentului sunt numiți și eliberați din funcție prin ordinul directorului general la propunerea șefului departamentului.
- În activitățile sale, Departamentul de Management al Personalului este condus de legislația actuală a Federației Ruse, deciziile Guvernului Federației Ruse, regulamentele interne ale Companiei, ordinele și ordinele Directorului General, prezentul Regulament.
- Originalul prezentului regulament este ținut de șeful departamentului de personal.
- Structura organizatorică
- Structura și personalul Departamentului de Management al Personalului, precum și modificările acestora, sunt aprobate de către Directorul General la prezentarea șefului departamentului.
- Departamentul este alcătuit dintr-o unitate, condusă de șeful departamentului.
- Regulamentul privind departamentul este aprobat de directorul general, atribuțiile între angajați sunt distribuite pe baza fișelor de post elaborate de șeful departamentului și aprobate de directorul general.
- Compoziția și numărul de angajați din cadrul departamentului sunt determinate de calendarul personalului aprobat de directorul general.
1. Creșterea productivității muncii prin dezvoltarea și implementarea unui sistem de management al resurselor umane, menit să maximizeze potențialul angajaților Companiei, sporind satisfacția personalului față de condițiile de lucru ale muncii.
- Sarcinile Departamentului de Resurse Umane
- Realizarea politicii companiei în domeniul managementului personalului, în conformitate cu strategia și planurile actuale de dezvoltare a acesteia.
- Optimizarea structurii organizatorice a companiei, formalizarea relațiilor în cadrul companiei.
- Asigurarea companiei cu personal.
- Formarea și dezvoltarea sistemului de evaluare a personalului.
- Formarea și dezvoltarea sistemului de pregătire profesională a personalului companiei.
- Îmbunătățirea culturii corporative a companiei.
- Asigurarea unui flux de personal competent din punct de vedere juridic în cadrul companiei.
6. Interacțiunea dintre departamentul de resurse umane
1. Cu toate diviziile companiei.
Primeste: cereri de recrutare; caracteristicile salariaților recomandate în rezervă pentru promovare; proiecte de reorganizare; proiecte de planuri de formare, rapoarte periodice în conformitate cu formularul stabilit; proiecte de documente normative.
Reprezintă: candidați pentru interviuri cu șefii unităților interesate pentru a determina adecvarea profesională; planuri de pregătire pentru personal; proiecte de documente normative; proiecte de reorganizare.
2. Cu șeful de securitate al companiei.
Primeste: un aviz scris despre posibilitatea angajarii unui candidat.
Reprezintă: CV-ul candidaților; lista candidaților pentru avansare pentru promovare.
3. Cu directorul general.
Primeste: strategia de dezvoltare a companiei; documente normative aprobate; planuri de reorganizare; aprobat planul de lucru anual și bugetul Departamentului de Resurse Umane.
Reprezintă: Proiectele de acte normative; proiecte de reorganizare; planul de lucru al Departamentului de Resurse Umane.
7. Drepturile angajaților Departamentului de Resurse Umane
- Elaborarea planului de lucru al Departamentului de Resurse Umane.
- Cerința șefilor unităților pentru prezentarea materialelor (informații, planuri, rapoarte etc.) necesare pentru desfășurarea lucrărilor care țin de competența Departamentului de Resurse Umane.
- Examinarea documentației pentru subdiviziunile societății în domeniul și domeniul de aplicare specificat în prezentul regulament.
- Comunicarea cu alte organizații în limitele autorității acordate.
- La rezolvarea problemelor legate de instruirea conducerii, implicarea în ordinea stabilită a activității comune a angajaților altor divizii.
- Desfășurarea negocierilor în limitele autorităților date cu reprezentanți ai instituțiilor externe de stat, comerciale, instituții publice și organizații.
- Implicare în conformitate cu procedura stabilită de organizațiile terțe pentru munca în comun.
- Efectuarea de sugestii pentru îmbunătățirea activității legate de prezentul regulament.