Programarea vă permite să monitorizeze evenimentele cheie, în toate cazurile, prevăd și defecțiuni corecte, în scopul de a reduce riscurile.
În mod corespunzător programarea, printre altele, arată partenerul străin de profesionalism al echipei de management. Antreprenorii au tendința de a subestima timpul necesar pentru a efectua diferite sarcini, așa că încercați să fie realiste. Arată pe grafic crucial pentru succesul evenimentelor de afaceri:
- crearea unui prototip al companiei;
- o comandă pentru echipamente și sisteme noi;
- la începutul primii clienti vizita;
- primind primele comenzi;
- primind primele plăți și încasări la un cont.
Pe un grafic separat, arată cât de mult timp trece din momentul dispozitivului pur-Retenu înainte de a primi încasările în numerar pentru fiecare serviciu.
Arată pe grafic modul în care numărul de personal de producție de conducere și de producție industrială, este procesul de cumpărare sau construcția de clădiri, instalații și echipamente pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră.
În dezvoltarea acestei secțiuni a planului de afaceri vă va următoarele aspecte:
2. Setați data de începere. Definiți data de începere a fiecărei lucrări.
Pentru a face acest lucru, ar trebui să ia în considerare locul lucrării în lucrări generale.
3. Definiți data de încheiere. Pentru fiecare operațiune pentru a determina momentul finalizării acestuia.
4. Atribuirea responsabilității pentru fiecare domeniu de activitate. Opțional, du-te-a pentru fiecare regiune corespunde unei singure persoane.
5. Discutați posibilele eșecuri în programul și pașii pentru a le corecta.
6. Discutați efectul abaterilor în programul unui potențial viabil-Ness să întreprindă caz.