Ei se intoxica cu munca, nu pentru a vedea ce poziție în care sunt.
P-mit - un mit despre antreprenoriat. Este adânc înrădăcinată în America, și spune povestea eroismului.
Încercați să vă imaginați un antreprenor tipic, și în mintea imediat apare imaginea herculean: un bărbat sau o femeie care acționează singur, depășirea obstacolelor cu curaj inimaginabile, urca stânci abrupte - toate în scopul de a crea propria afacere.
Legenda spune povestea nobilimii, a eforturilor non-umane pentru a urmări idealuri înalte.
Cu toate acestea, deși există astfel de oameni, experiența mea este că acestea sunt rare. Dintre miile de oameni cu care i-am cunoscut și activitatea în ultimii douăzeci de ani, au fost puțini antreprenori reali.
Cele mai multe au pierdut imaginea herculeană.
Dorința de a cuceri summit-ul sa transformat într-o frică de înălțimi.
Rocks nu devin ceea ce cuceri, ci celor pentru care se agață.
Epuizarea a fost comună, exaltare - o raritate.
Dar nu este toate dintre ele au fost antreprenori o dată? În cele din urmă, au început propria afacere. Ei au trebuit să fie un vis, forțându-le să-și asume riscul.
Dar, dacă da, ce sa întâmplat cu acel vis? De ce a disparut?
Ce sa întâmplat cu omul de afaceri, pentru a începe această afacere?
Răspunsul este simplu: un antreprenor nu a fost doar un moment.
Și apoi sa terminat. În cele mai multe cazuri - pentru totdeauna.
În cazul în care antreprenorul într-un fel a supraviețuit doar ca un mit care a dezvoltat dintr-o înțelegere greșită a ceea ce este în afaceri și de ce.
Înțelegerea greșită, care a costat țara noastră scump - mai mult decât ne putem imagina - irosite resurse cheltuite, oportunități ratate, viață trăită zadar.
Aceasta este o înțelegere greșită a acestui mit, eu numesc P-mitul, mitul antreprenoriatului.
În țara noastră, acest mit își are originea în iluzia romantică că întreprinderile mici sunt organizate de către angajatori, deși în cele mai multe cazuri, acest lucru nu este adevărat.
Cine, atunci, organizează în întreprinderile mici din Statele Unite? Și de ce?