Mobilitatea forței de muncă de examinare

Introducere ......................................................................... ............... 3

1. Mobilitatea forței de muncă: conceptul, cauzele care stau la baza dezvoltării și a factorilor de ........................................................................................ 4

2. Principiile de bază și direcții ale politicii de stat de muncă ................................. .................................................... 9

3. Problema .............................. ................................................... 14

Concluzie ........................................................................... .. ...... 16

Bibliografie ............................................................... 17

Piața muncii reflectă principalele tendințe în dinamica ocupării forței de muncă, a structurilor sale de bază (industrie, profesionale - calificări, demografice), adică în diviziunea socială a muncii, mobilitatea forței de muncă, amploarea și dinamica șomajului.

Pe fondul crizei financiare, reglementarea pieței forței de muncă și șomajul necesită o abordare specială. Este necesar de a sprijini persoanele care au pierdut locurile de muncă și urmăresc o politică eficientă a ocupării forței de muncă, atât în ​​România, cât și la nivelul regiunilor individuale ale țării, astfel încât studiul piețelor forței de muncă este un subiect fierbinte pentru locuri de muncă.

Scop - pentru a reflecta procesele de pe piața muncii în România de azi și pentru a determina prioritatea politicilor de ocupare în vremuri de criză și a inflației.

Pentru a atinge obiectivul care aveți nevoie pentru a rezolva următoarele probleme:

- pentru a reflecta conceptul și cauzele de bază ale mobilității forței de muncă;

- pentru a descoperi direcțiile principale ale politicii de stat a ocupării forței de muncă;

Obiectul lucrării - piața forței de muncă și ocuparea forței de muncă.

Pentru scrierea lucrării folosite manuale de specialitate privind economia și economia muncii regionale. periodice și materiale statistice au fost, de asemenea, utilizate.

Metode de cercetare sunt: ​​observarea, compararea, diferențele absolute și relative, metoda dinamică și o serie de alte persoane.

1. mobilitatea forței de muncă: definiție, cauzele principale ȘI FACTORI DE DEZVOLTARE

Un impact enorm asupra funcționării pieței forței de muncă și viața de zi cu zi ale oamenilor are o mobilitate forței de muncă - procesul de mutare a angajaților la noi locuri de muncă. Deseori sub mobilitatea înseamnă capacitatea unor astfel de deplasări.

Există mai multe tipuri de mobilitate forței de muncă:

1. Mobilitatea Intercompany - o persoană devine un nou loc de muncă în aceeași organizație.

2. interfirme de mobilitate - locuri de muncă în schimbare nu este însoțită de nici o mutare la o altă zonă sau schimbarea profesiei (activitate).

3. Un alt tip de mobilitate interfirme - munca în schimburi este însoțită de o schimbare a societății (organizația) și tipul de activitate, dar nu la locul de reședință.

4. Mobilitatea teritorială, migrația oamenilor să se mute, în scopul de a obține un loc de muncă noi și mai atractive. Acest lucru poate avea loc fie nici o schimbare în tipul de activitate. Opțiunea: schimbarea locului de reședință, angajatul lucrează în aceeași organizație.

Gradul de mobilitate a forței de muncă se datorează următorilor factori:

1. Nevoia de munca în schimburi, determinată, de exemplu, nemulțumirea față de salariile, condițiile de muncă și regimul de muncă, climă.

2. Mijloacele de atașare asociate cu munca și condițiile de viață (prezența economiei sale, specificul profesiei).

3. oportunitatea unui nou loc de muncă, asigurând îmbunătățirea condițiilor de viață și.

4. Ușor de adaptare la noile condiții determinate de costurile aferente, calificarea, experiența, vârsta.

5. Informațiile posesie privind posturile și gradul de fiabilitatea [3, c.42].

În consecințele sale procesul de mișcare a personalului nu este unic. Pentru lucrătorii care își încetează activitatea sunt aspecte pozitive: creșterea veniturilor de așteptat în noua locație, îmbunătățirea perspectivelor de carieră pentru extinderea legăturilor, achiziționarea de mai adecvate pentru conținutul muncii, îmbunătățirea moralului. În același timp, lucrătorii din perioada de angajare a pierdut salarii, experiență de muncă continuă în organizarea și beneficiile asociate cu acesta, suportă costurile în căutarea unui nou loc, sub rezerva unor dificultăți de adaptare și a riscului de competențe pierde și să rămână fără locul de muncă.

Pentru organizarea mobilității personalului face mai ușor pentru a scăpa de afară, face posibilă pentru a atrage oameni cu vederi noi, compoziție de reînnoire a angajaților, încuraja schimbarea, creșterea activității interne și flexibilitate, dar dă naștere la costuri suplimentare (legate de recrutarea și înlocuirea temporară a personalului, formare, tulburări de comunicare), mare pierderea timpului de lucru, căderea disciplinei, creșterea de căsătorie, produse subproducție.

În condiții moderne, cea mai frecventă clasificare a delimitării factorilor mobilității forței de muncă asupra cauzelor economice și non-economice.

Motivele sunt economice: diferențele dintre nivelurile de dezvoltare economică și, în special, dezvoltarea industrială a anumitor regiuni; existența unor diferențe naționale în nivelurile salariale; suprapopulare și șomaj ridicat în subiect.

Printre motivele pentru natură non-economică se disting: politic, juridic, etic, abordare a deciziei de a migra.

Decizia de a migra depinde nu numai de caracteristicile și perspectivele migranților înșiși, dar, de asemenea, cu privire la condițiile și stereotipurile existente în comunitatea de origine și posibila numire a unei comunități.

Cererea de forță de muncă depinde în primul rând de tendințele macroeconomice. Odată cu creșterea locurilor de muncă din economia devine mai mult o criză sau de declinul lor numere sunt în scădere. În plus, cererea de forță de muncă, așa cum, într-adevăr, iar propunerea sa va depinde de nivelul de remunerare. În țările și regiunile cu o costurile forței de muncă „ieftine“ sunt mai mici decât crearea de noi locuri de muncă și, prin urmare, noi de producție intensivă a forței de muncă plasate mai des. Cu nivelul de salarizare ridicat, angajatorii caută să reducă costurile prin automatizarea producției sau a producției în țările „ieftine“ sau regiuni, limitând astfel furnizarea de noi locuri de muncă pe piețele forței de muncă regionale sau locale

Un rol important în modelarea structurii cererii economiei joacă, inclusiv raportul dintre sectoarele forței de muncă de muncă intensivă și nu. În economia de astăzi cele mai multe industrii de servicii de utilizare intensivă a forței de muncă, astfel încât în ​​marile orașe, în cazul în care sectorul de servicii se dezvoltă rapid, oferind mai multe locuri de muncă, care contribuie la condiții mai bune pe piața muncii. În orașele mici pe piața forței de muncă monofuncțional depinde de poziția întreprinderii principale și, prin urmare, cele mai vulnerabile și instabile.

problema mobilității personalului nu a fost studiat în mod adecvat în România. Cu toate acestea, merită să fie implicat în ea. Mobilitatea personalului are un impact semnificativ asupra performanței oricărei organizații, iar în cazul în care nu au fost abordate, atunci activitatea companiei poate fi dificil. Personal - este o valoare reală a organizației, și i se va acorda o atenție corespunzătoare. În limba română de azi aceasta practica - cel mai slab loc.

De mare importanță este prognozarea pieței forței de muncă. Fără un studiu serios al costurilor forței de muncă, cererea și oferta de lucrători cu înaltă calificare de profil necesar, modificări ale motivației muncii, și de alți factori de mișcare a forței de muncă, puteți pierde rapid resursele umane deja existente. Și pentru capacitatea sa constantă în lupta împotriva competitorilor este important să aibă o sursă de completare a personalului, pentru a examina situația în domeniul formării personalului, pentru a anticipa circumstanțe nefavorabile [5, C.13].

2. PRINCIPII DE BAZĂ ȘI POLITICI DE STAT DE MUNCĂ naprvlenie

Full-time - este o stare de societate în care toți au plătit munca ei nu au nici un șomaj ciclic, dar menținând în același timp nivelul său natural, fricțional definit și șomajul structural.

tipuri raportate de șomaj diferă în cauzele lor. șomaj fricțional este asociat cu schimbarea locului de muncă la inițiativa ei înșiși angajați care caută în mod voluntar mai potrivite pentru munca se6ya. Acest șomaj este întotdeauna și peste tot. Șomajul structural este cauzată de modificări în structura producției sub influența progresului științific și tehnologic, apariția unor noi industrii și producții învechite uzură morală. Datorită acestui fapt, există dezechilibre între cerere și ofertă de forță de muncă.

șomaj ciclica - cel mai dureros - apare în timpul perioadelor de scădere a producției în timpul crizei economice, atunci când există o distrugere masivă a întreprinderilor, reducerea volei în ocuparea forței de muncă.

Furnizarea de locuri de muncă și de a depăși efectele negative ale șomajului ciclic este politica guvernului în acest domeniu, care este definită ZakonomRumyniya „Cu privire la ocuparea forței de muncă în România.“

Următoarele obiective ale politicii de ocupare:

# 61485; distribuirea echitabilă a veniturilor, ceea ce implică faptul că trebuie să existe o corelație directă între valoarea lucrărilor efectuate și suma primită pentru banii ei. O astfel de relație nu ar trebui să conducă la o inegalitate a veniturilor excesive. O modalitate de repartizare echitabilă a veniturilor este schimbarea structurii de calificare a angajaților prin investiții în educație și formare profesională a persoanelor care altfel ar rămâne prost plătiți.

# 61485; dezvoltarea educației și formării piețelor forței de muncă competitive. piața forței de muncă competitivă contribuie la asigurarea capacității lucrătorilor de a utiliza mai mult de cost-eficient. Acest lucru impune ca salariile să corespundă productivității, personalul ar fi de telefonie mobilă, precum și informații cu privire la salarii și deschideri de locuri de muncă disponibile tuturor.

# 61485; asigurarea securității și sănătății lucrătorilor. Negocierea colectivă.

Convențiile colective permit lucrătorilor să îmbunătățească condițiile de muncă, setați preferințele, și să participe la deciziile de afaceri.

Există diferite tipuri de programe de angajare:

# 61485; consolidarea serviciilor publice de ocupare, îmbunătățirea performanțelor acestora. Sarcina principală a acestor servicii ar trebui să fie orientarea șomerilor în noi locuri de muncă care se potrivesc cu abilitățile lor și sunt oferite pe piața muncii.

# 61485; auto-ocuparea forței de muncă program de sprijin. Crearea de diferite tipuri de structuri de afaceri

# 61485; schemele de compensare pentru persoanele care și-au pierdut locul de muncă. De asemenea, este necesar să se consolideze asigurarea de șomaj în așa fel încât să încurajeze mișcarea forței de muncă pe ocupații, precum și din punct de vedere geografic și în trans-sectoriale.

Programele de angajare pot fi atât pe termen lung și pe termen mediu.

În acest sens, politica de ocupare activă, care presupune punerea în aplicare și dezvoltarea potențialului forței de muncă a populației mai completă. Aceasta implică îmbunătățirea parametrilor de calitate a mobilității forței de muncă și rațională.

Aceste probleme pot fi rezolvate prin implementarea o varietate de programe de educație și formare pentru a îmbunătăți structura de locuri de muncă.

În obiectivul pe termen mediu al politicii de stat pe piața forței de muncă poate fi formulată ca formarea unui loc de muncă rațional eficient la o eliberare controlată a potențialului șomerilor evitând în același timp o avalanșă de șomaj și reducerea creșterii deschise, inclusiv șomajul pe termen lung.

# 61485; Programul republican de muncă, care include un set de măsuri puse în aplicare doar la nivelul republicii;

# 61485; Regională (regionale) de program, care determină activitățile de angajare în cadrul unui anumit nivel (de exemplu, selectarea prioritare de dezvoltare a orașelor);

# 61485; district de program (municipale) ocuparea forței de muncă care definește un set de măsuri concrete pentru a aborda problemele participanților individuali pe piața forței de muncă.

reglementarea regională ocuparea forței de muncă ia în considerare particularitățile de dezvoltare a regiunilor și pe această bază să elaboreze măsuri specifice pentru a crea condiții de muncă, în funcție de forma de proprietate, dimensiunea întreprinderilor și așa mai departe. D.

Principalele direcții ale acestei politici sunt următoarele:

• asigurarea de șanse egale pentru toți cetățenii din România în punerea în aplicare a dreptului la muncă și libera alegere a muncii

• ocuparea forței de muncă de sprijin și inițiativă antreprenorială a cetățenilor, desfășurate în cadrul statului de drept, promovarea dezvoltării capacităților lor de muncă productive și creative

• respectarea principiului muncii voluntare, în conformitate cu care voința liberă a cetățenilor în profesii alegerea

• Amestec de autonomie a autorităților locale cu coordonarea acțiunilor în timpul acțiunilor centralizate în rezolvarea problemelor de șomaj

• să încurajeze angajatorii să creeze noi locuri de muncă

• cooperarea internațională în rezolvarea problemelor ocupării forței de muncă și a unor alte zone [7], c.40.

Acesta a dezvoltat deja o serie de definiții concretă a acestor domenii de programe de politici publice.

Servicii de angajare au dreptul de a solicita de la toate instituțiile cu privire la modificările propuse, rezultatele care conduc la eliberarea a lucrătorilor, precum și informații despre disponibilitatea locurilor de muncă, direcționate către toate tipurile de muncitori întreprinderi cu privire la ocuparea forței de muncă, să dezvolte și să prezinte spre examinare de către propunerile ramurii executive ale unității de un număr minim de locuri de muncă pentru ocuparea forței de muncă, să trimită în șomaj, la cererea acestora pentru lucrări publice plătite, să plătească costul formare și reconversie profesională a persoanelor înregistrate ca loc de muncă, să acorde ajutoare de șomaj, suspenda sau anula plata prestațiilor [4, c.68].

- depășirea dezechilibrul structural pe piața muncii;

- diverse forme de formare profesională și orientare profesională a populației șomere ca mijloc de creștere a nivelului profesional al cetățenilor care au aplicat la oficiile forței de muncă și care se confruntă cu dificultăți în găsirea de muncă;

a) nu am lucrat înainte și nu au găsit un loc de muncă adecvat, și a apelat la Serviciul ocuparea forței de muncă;

b) după o perioadă lungă de timp (mai mult de un an) vrea să se întoarcă la locul de muncă și a înregistrat cu serviciul de ocupare;

c) sa retras timp de 12 luni înainte de a aplica la serviciul de ocupare, și a stat acolo pe cont, și a avut în această perioadă de muncă plătit timp de cel puțin 26 de săptămâni calendaristice;

g) a fost concediat pentru încălcarea disciplinei de muncă și a apelat la serviciul de angajare în găsirea unui loc de muncă.

Mobilitatea forței de muncă - procesul de mutare a angajaților la noi locuri de muncă.

Motivele sunt economice: diferențele dintre nivelurile de dezvoltare economică și, în special, dezvoltarea industrială a anumitor regiuni; existența unor diferențe naționale în nivelurile salariale; suprapopulare și șomaj ridicat în subiect.

Printre motivele pentru natură non-economică se disting: politic, juridic, etic, abordare a deciziei de a migra.

Sub ocuparea forței de muncă să înțeleagă activitatea cetățenilor asociate cu satisfacerea nevoilor personale și sociale, care nu sunt contrare legii și le aduce, de regulă, venituri din muncă.

Principalele direcții ale politicii de ocupare:

• ocuparea forței de muncă de sprijin și inițiativă antreprenorială a cetățenilor, desfășurate în cadrul statului de drept, promovarea dezvoltării capacităților lor de muncă productive și creative

• să încurajeze angajatorii să creeze noi locuri de muncă

• cooperarea internațională în rezolvarea problemelor de muncă și alte domenii.

articole similare