Management organizațional are o proprietate importantă, care este foarte important să se ia în considerare atunci când luarea deciziilor de management și de management. Pentru proprietăți care afectează conducerea organizației. includ: integritate; izolare; centralizare; adaptabilitate; compatibilitate; feedback-ul; Relații nonadditivity; emergență; păcat ?? ergetichnost; ?? date nedetectabile con- CERN; multicriteriality; stochasticity; prag de complexitate; reapariție rare a situațiilor problematice; factorul timp.
Dezvăluiți esența proprietăților numite care afectează conducerea organizației.
Integritatea înseamnă că sistemul de organizare există ca o formațiune în care fiecare element îndeplinește ?? ennye funcție determinată.
Integritatea sistemului de organizare nu înseamnă ITS este extrem de importantă adăugarea sau eliminarea elementelor sale individuale structurale în vederea îmbunătățirii eficienței și a funcționării stabilitatea. De multe ori în întregime ?? ea pentru a spori integritatea organizațională a sistemului există o st extrem de important elimina multe link-uri care nu sunt necesare și cu atât mai puțin - adăuga altele noi.
Izolarea - ϶ᴛᴏ una dintre proprietățile, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ caracterizează izolarea relativă, autonomia anumitor sisteme de organizare. Proprietatea de izolare este prezentată la secțiunea ?? puteri enii limite definite ?? independența economică enii a întreprinderilor, regiuni și industrii.
Adaptabilitatea - capacitatea de a se adapta la schimbările din mediul intern și extern, astfel încât eficiența și stabilitatea funcționării acestuia nu este afectată. Sistemele adaptive este în strânsă legătură cu proprietățile de auto-reglementare. Personalul În cazul în care sistemul organizațional propriu este bine structurat și depanat, are un nivel ridicat de organizare și furnizarea de resurse bună a calificat, proprietăți adaptive ale unui astfel de sistem sunt ridicate.
Compatibil înseamnă că Soarele e ?? elementele trebuie să posede properties''srodstva „“, vzaimoprisposoblyaemosti, vzaimoalaptivnosti. Sistemele de organizare fiecare subsistem trebuie să fie compatibile nu numai cu sistemul, dar, de asemenea, cu soare EMI subsisteme și elemente ?? sale componente.
Relații Nonadditivity. Prin definiție ?? proprietăți eniyu sistemul de organizare nu este o simplă sumă a proprietăților elementelor sale constitutive. O astfel de relație în matematică numită nonadditive. Într-un bine organizat, unitate de sistem integrat Sun ?? atunci când tu mai mare decât suma părților sale, și într-o unitate de dezorganizată, sistemul fragmentat este, de obicei, în mod substanțial mai mică decât această sumă.
Sin ?? ergetichnost (sin yorgia ??) - acțiuni unidirecționalitate în sistem, ceea ce duce la o creștere (multiplicare) a rezultatului final. blues pozitive ?? yorgia intensificat odată cu creșterea integrității organizaționale a sistemelor mari, păcatul negativ ?? crește yorgia cu o perturbare a unui sistem mare.
Multiplicativity reflectă în faptul că efectele, atât pozitive, cât și negative în sistemele mari au adesea o proprietate de multiplicare, nu plus, așa cum se spune adesea.
Indecis ?? date CERN con- - factori inerente în momentul în care capetele ?? em (oficial) al deciziei administrative, în condițiile în care acesta nu cunoaște valorile exacte ale unui număr de caracteristici care sunt importante pentru decizia, și / sau nu știe că un număr de caracteristici afectează implicațiile deciziei la care dintre seturile de evenimente atribuite fenomenului observat.
Multicriteriality - Stare ϶ᴛᴏ în care evaluarea sistemului de management organizațional se realizează pe un număr de indicatori.
Stochastics - rezultatele punerii în aplicare a deciziilor de management sunt evenimente aleatorii.
prag de complexitate este faptul că unitatea de timp pe care o persoană este în măsură să rezolve problema de complexitate limitată și de a absorbi o cantitate limitată de informații.
Rare situații problemă de repetabilitate în discuție legitimitatea aplicării teoriei probabilității clasice.
Factorul de timp este legată de îmbătrânirea rapidă a informațiilor produse care avansează într-un număr de cele mai importante cerințe ale reducerii posibilității procedurilor de luare a deciziilor de justificare și de gestionare.
Contact - care se conectează la ieșire la intrarea sistemului și este utilizat pentru a controla modificarea producției.
Întrebări despre 3:
1. Ce este o organizație? Ce fel de organizație poate fi considerată un succes?
2. Identificați diferențele dintre diviziunea orizontală și verticală a forței de muncă ?? HAND.
4. Care sunt principalele variabile interne ale organizației ar trebui să ia în considerare recomandările?
5. Care este scopul și care sunt obiectivele organizației?
6. Care este relația dintre structura organizației și diviziunea muncii ?? Eniya ea?
7. De ce este problema dezvoltat în conformitate cu secțiunea ?? mana de lucru în organizație?
8. Ce impact are specializarea sarcinilor asupra performanței?
9. Care sunt principalele revolutii tehnologice au avut un impact semnificativ asupra managementului?
10. Care sunt componentele subsistemului socio-tehnic al organizației?
11. De ce este de conducere trebuie să fie conștienți de relația dintre variabilele interne?
12. Care sunt factorii de impact direct și indirect asupra mediului.
13. Se determină proprietățile de bază ale controlului organizațional.