Codul de etică angajaților cultură organizațională de punere în aplicare instrument de gestionare

Care este codul corporativ? Cum de a forma un cod de corporație?

Principalele condiții de formare a controlului (transformare) cultura organizațională sunt după cum urmează mai jos:

  • Trust (de la personalul conducerii). Câștig încrederea se poate baza doar pe relații previzibile continuă.
  • Cultura personală a capului. Valori personale, norme de comportament, instalarea manager de forma de comportament organizațional.
  • Motivația. motiv materiale sau imateriale ar trebui să fie întotdeauna.

Punctul de bază, dând naștere la formarea unei culturi corporative este o definiție clară a regulilor de joc, formalizarea și reglementarea relațiilor. Unul dintre aceste documente - fundamentul culturii corporative este Codul de conduită (conduită) angajații societății, a căror introducere permite să rezolve următoarele sarcini:

  • O descriere clară fără echivoc a valorilor și normelor corporative adoptate de companie, ceea ce contribuie la o înțelegere clară a „legilor de organizare“ de către toți angajații.
  • Realizarea „regulile de transparență ale jocului“ în cadrul companiei.
  • Cu excepția cazului în compania declară anumite principii, dar, de fapt, poartă o politică foarte diferită.
  • Timp de economisire adaptare a unui nou angajat.

Structura eșantionului din Codul de conduită

articole similare