Integrarea - vă permite să combinați diferite interese, acțiuni și rezultate pentru atingerea obiectivelor proiectului. Integrarea este văzută ca una dintre funcțiile cheie ale unui manager de proiect.
Integrarea efectivă necesită o personalitate adecvată, cunoștințe tehnice adecvate, aptitudini organizatorice și manageriale.
Care este integrarea managementului de proiect?
Integra - se combină într-un singur ansamblu orice elemente sau procese.
Gestionați integrarea în managementul de proiect mijloace pentru a realiza activități și procese care vizează consolidarea și coordonarea proceselor și activităților necesare pentru atingerea obiectivelor proiectului și să îndeplinească așteptările părților interesate.
- În contextul integrării managementului de proiect - este luarea de decizii cu privire la cazul în care să se concentreze resursele pe fiecare anumită dată, problemele potențiale prognozate și soluțiile lor înainte ca problemele să devină critică, și o bună coordonare a proiectului în ansamblu, precum și compromisurile între intersectări obiective și alternative.
De ce a gestiona proiectul de integrare?
Domenii de expertiză în managementul de proiect depind de fiecare alte procese, management de proiect se intersectează, activitatea de proiect pot fi asociate cu rezultatele activităților curente ale organizației, și vice-versa, de aceea este important de a gestiona dependențe de date, în scopul de a lua decizii în timp util în ceea ce privește conflictele de resurse, conflictele de obiective și impactul asupra proiect diverse părți interesate.
În plus, integrarea managementului include acțiunile necesare pentru integrarea diferitelor instrumente ale activităților proiectului.
Procesele de integrare a proiectului de management
Prin integrarea proceselor de management de proiect includ următoarele procese: