contabilitate de gestiune

contabilitate de gestiune

practicile de afaceri deschise și tehnologii

Schema de comunicare cu taxe, vamale și alte organizații de reglementare, mai degrabă tradiționale: vom verifica din nou - ne apărăm din nou, justificat, indignată, încercând să „negocieze“ ... pentru cei care încalcă legea, această situație ar trebui să fie într-adevăr incomod! Dar, mai presus de toate, în ceea ce privește disconfort se încadrează suficient de loiali legii, contribuabilii, călătorilor și a altor cetățeni și persoane juridice. Încercarea de a rezolva fluxul conflictual al reglementărilor interne și reguli cunoscute numai de Dumnezeu și personalul de serviciu, persoana care părăsește următorul „punctul de control“, cu recunoștință că „mai ușor.“

Astăzi, există aproximativ 50 000 de specialități. În plus, există prea multe, specialitatea eponim au adesea diferite sarcini. De exemplu, cu același nume, conducătorul auto care transportă directorul companiei, conducătorul auto care acționează asupra curse, iar „șoferii de camioane“ ar trebui să aibă în mod evident, un alt sistem de motivare.

Dar, după ce sute de consultări, a devenit clar faptul că cele mai multe dintre sarcinile repetate cronic.

Kavtreva AB SV Sychev

Lack 1 (din 9).

Neglijând faptul că valoarea tranzacției și complexitatea muncii care nu sunt legate. Prin urmare,

1.1. O mare o singură dată (uneori neașteptată) „turat“ ordinea nu implică introducerea de muncă suplimentară, și creșterile salariale, și ca urmare slăbește angajații.

Și vice-versa. În cazul în care activitatea principală pe serviciul de mult-așteptata Client tocmai a început, și sunt de așteptat noi completări, personal interesele „legitime“: de ce în mare diligență și efort decât în ​​trecut luna „profitabile“, salariul lor, „cade“.

1.2. Angajații produse accidental dezgustul pentru bunuri și servicii ieftine, dorința de a evita lucrul cu ei și atitudinea potrivită pentru clienții care le cumpără. Deci, în alte magazine, în standul cu rasnite de ceai / cafea (condiționat) Vanzatorul nu se poate aștepta (în contrast, de exemplu, stand cu plat).

Ca urmare, prima este „opac“. conexiune de plată cu rezultatele muncii dispare.

Internship „Retragerea șamanismului
în contabilitate "

Directorii generali și directori financiari în activitatea lor sunt de multe ori se confruntă cu următoarele situații:

  • în contabilitate Abraham permanentă.
  • documente poate un număr foarte mare de erori din greșeală sau ca urmare a unei inovații pierdute (și a verifica afară grămezi uriașe de dosare cu documente nu este posibil) ...
  • nici o înțelegere că toate taxele sunt optimizate, nu există nici un control al procesului.
  • Multe locuri de muncă contabil du-te în uitare (scuze de genul: „Acesta este 05-lea nu este debitat!“) ...
  • nu este clar modul de a construi o contabilitate de gestiune - este un fel de terra incognita ...
  • uneori intra in panica doar frica contabil.

Liderii de afaceri Distinși știu când calificarea personalului (în acest caz - un contabil) în câmpul „subiect“ al unui obiectiv de mai sus, este dificil să se verifice activitatea lor (inclusiv încărcătura acestora), fără a înfrupta „detaliile“ ale subiectului. Ca rezultat, începe „șamanism“ din partea lor, că operațiune prin evitarea conștientă sau inconștientă a complicatiilor sale, disimulare, „abilități de îngrijire.“

Ce trebuie să faceți

Introducerea tehnologiei pentru gestionarea lucrărilor de contabilitate în compania dumneavoastră se produce prin directa participare. Acesta constă în realizarea unui număr de sarcini, fiecare dintre care rezolvă o anumită problemă (a se vedea secțiunea „Etape.“).

În îndeplinirea acestor sarcini și de fiecare dată când primesc de la noi feedback-ul în modul de întreținere (Corectură, corecturi, îndrumări cu privire la punerea în aplicare, etc.), Puteți:

  • defini și de a optimiza utilizarea contabilității - ca departament în ansamblul său, și fiecare angajat în mod individual;
  • colectează și organizează documente / rapoarte contabile și calendarul de livrare a acestora către autoritățile de reglementare;
  • intra în procesul de verificare eroare tipică (tipic);
  • pentru a dezvolta un sistem de plată pentru personalul contabil;
  • sistematiza lucrul cu inovații;
  • să introducă inițiativa algoritmi și să descrie specificul procedurii de contabilitate;
  • dezvolta standarde de societate / in-house reguli, etc.

precum și pentru a clarifica aspecte cum ar fi:

  • Cum de a plăti salariul și contabilul bonus, astfel că el a lucrat cu eficiență maximă și, mai presus de toate, în interesul Companiei?
  • Cum să nu mai fie frică de concedierea unui contabil, chiar dacă întreprinderea are o specificitate îngustă?
  • Cum de a face față circumstanțelor externe (inspecție fiscală, alte structuri, etc.), atunci când acestea încalcă progresul planificat?
  • Si mult mai mult ...

Astfel, nu este „studiu, cu lucrarea“ și nu „de formare într-o audiență închisă.“ Această îmbinare (cu tine), pas cu pas introducerea către compania dumneavoastră anumitor decizii administrative, furnizate de locuri de muncă.

Procesul treptat de efectuare a tuturor sarcinilor vă permite să exploreze și să pună în aplicare tehnologia într-un mod liniștit și comod (nu va grabiti locuri de muncă). Iar tehnologia va tine, ca o servietă electronic „RI-BILLER“ pentru un control suplimentar al tău contabilitate.

stagiu Program

Pe parcursul implementării include următoarele etape (de referință):

1. Definirea volumului de muncă de contabilitate (toate în general și fiecare angajat în mod individual). optimizare

Descrierea cauzelor întârziate (nu pe deplin) donate de lucru / greșeli, încălcări în cazul în care un angajat nu este de acord cu execuția iminentă.

Descrierea acțiunilor întreprinse de inițiativa algoritmului.

Furnizarea de informații în cazul sarcinilor non-standard, dincolo de competența angajatului.

7. Împărțirea de luare a deciziilor și de execuție

Rezolvă problemele asociate cu lipsa de tehnologie:

A) căutarea de soluții, de exemplu:

  • Nu este clar dacă taxa optimizat. Poate că întreprinderea ar putea plăti mai puțin.
  • Eterna problemă - soluția la întrebarea, câți bani am nevoie pentru luna următoare și cât de mulți dintre ei provin de la contribuabili, cel puțin provizoriu.

Ca urmare, planificarea nu funcționează. Informații despre lipsa sau excesul de bani vine în momentul în care deficitul / excedentul. Deși este necesar ca banii necesari pentru cheltuielile au fost întotdeauna și, în același timp, nu se află pe cont, și de a genera venituri.

  • Nici o imagine de ansamblu a conturilor de plătit și de primit de imagine, generală financiară a întreprinderii.
  • Nu există nici o saltea completă și sistematică. Contul de depozit de produse finite.
  • Unitățile nu prezintă documente originale pe venit, pe punerea în aplicare, cu privire la primirea și eliminarea produselor și a produselor finite.
  • Nu a fost pregătit în timp util un raport cu privire la casă întreprindere casier din cauza erorilor de operare casierii veniturilor reflecție în funcție de tipul de bunuri și servicii.

B) de luare a deciziilor, cum ar fi:

  • Nu dedică capul o mulțime de probleme, contabilitate încearcă să ia decizii cu privire la aspectele care sunt dincolo de competența lor.
  • Cele mai multe decizii sunt corecte, dar 15 la suta - erori glaring.
  • aluzii constante la marea responsabilitate a contabilității.

Ca o consecință - cultivată de „importanța“ contabilității la restul organizației și necesită o mai mare, în comparație cu acestea, salariile.

Scopul nostru este de a muta de la abstract cu privire la orice situație problematică specifică (de exemplu, trebuie să identificați zona de obiective operaționale).

Descrierea tehnologiei de formulare corectă a locurilor de muncă (inclusiv în scopul optimizării fiscale).

situatii Prevenirea „lenea al doilea nivel“, atunci când un angajat nu realizează sunt importante, dar psihologic mai ușor de lucru și mai plăcută.

Sortarea și rezolvarea problemelor.

8. Descrierea specificul contabilității de întreprindere

Una dintre cele mai comune cauze ale „șamanism“ - angajatul cunoaște valoarea lui și ușor ar abuza de ea, implicit sau explicit, santajarea concedierea sa (din acest motiv, de multe ori este în stare controlată parțial).

Pentru a rezolva această problemă necesită „inventar“ al experienței de oameni buni [adică cei care au ceva să aprecieze] și documentarea aspecte importante ale companiei, de exemplu:

Toate aceste puncte pot fi abordate în cadrul descrierii „specificitate“ de contabilitate.

Tehnologia și experiența ar trebui să fie transmise, astfel încât documentele necesare, care fac contabili de îngrijire necritică.

Pentru aceasta se face:

A face o listă de experiență utilă.

Imediat descriere specificul contabilității.

9. Elaborarea standardelor companiei / reguli

Anterioară de referință (de mai sus) alinierea dedicat tehnologiilor de contabilitate.

În același pas este util pentru a aduce toate regulile și tehnologiile într-un „cod moral și tehnologic“ unic al departamentului. În acest document sunt standarde proprietare / reglementări.

În aceste sarcini este o listă de standarde, adaptate la contabilitate:

Elaborarea standardelor și reglementărilor proprietare:
  • să comunice cu autoritățile de supraveghere,
  • privind termenele de documente din alte departamente, etc.
  • este de lucru cu resp. documente și șabloane din raportarea electronică a cazului „contabilitate de gestiune“ RI-Biller“,
  • face recomandări pentru monitorizarea și punerea în aplicare a tehnologiei în continuare.

Formatul și durata

  • Corespondența (e-mail și Skype apel) - 3 luni (10-15 ședințe pe lună).
  • INTERN- (cu sosirea specialiștilor în întreprindere) - se discută în mod individual.

Munca se face numai pentru întregul departament de contabilitate, servicii financiare, etc.

Internship „Retragerea șamanismului
în contabilitate "

Stagiu ajutor:

  • șefii de companii (și directorilor financiari), care „obține“ lipsit de griji, Glavbukh
  • și contabilul-șef, care „a primit“ subordonați neglijente,
  • precum și cei care doresc doar să curețe conturile și să învețe cum să-l gestioneze în mod eficient (fără a adâncit în labirintul de contabilitate!)

efectuam de formare - literalmente - pentru îndepărtarea „șamanism“ de contabilitate. Aceasta este de a introduce tehnologia de management de contabilitate. nu necesită cunoștințe detaliate „a subiectului.“

În acest caz, tehnologia implementată convenabil „ambalate“ în cazul electronic și un pachet de documente „Contabilitate de gestiune“ RI-BILLER“, care include:

  • operațiune prin operație descrisă funcția contabilă cu normele de funcționare pentru fiecare operațiune și desemnarea nivelului calitativ,
  • Programul detaliat de livrare de contabilitate și raportare fiscală Cap / autorităților competente,
  • modelul de remunerare pentru contabil și contabilul-șef (salariu + criterii de performanță Calculator + regulamente privind Premiul)
  • recomandări pentru dezvoltarea standardelor companiei / reguli pentru personalul contabil.

În ciuda faptului că toate tipurile de literatură, cum ar fi salariile contabil și reglementările contabile de locuri de muncă de pe piață este plină și astfel încât accentul aici este doar cu privire la modul de a controla funcțiile și responsabilitățile unui contabil, chiar și un nespecialist. Și este practic pus în aplicare.

articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare