Secțiunea 1. Organizarea (o companie), industria în condiții de piață:
Caracteristici 1.1.Otraslevye subiect al organizației (întreprinderii) într-o economie de piață
1.1.1. Economia ca un set de sectoare interconectate .................. 20
1.1.2. Structura sectorială a economiei .............................................. 20
1.1.3. Clasificarea industriilor ......................................................... .20
1.1.4. Conceptul procesului de producție ....................................... .20
1.1.5. Conceptul de „întreprindere“, principalele sale caracteristici ........................... ..21
Formele Subiect 1.2.Organizatsionno juridice ale organizațiilor (întreprinderilor)
1.2.1. organizații comerciale și non-profit .............................. 22
1.2.2. forma juridică de organizare a persoanelor juridice ..................... ..22
1.2.3. parteneriate de afaceri ................................................. ... 23
1.2.4. Entitățile de afaceri, caracteristicile lor distinctive ........................ 23
1.2.5. Cooperative (Artel) ..................................... 24
1.2.6. Întreprinderilor de stat și municipale unitare ............ 25
Structura Subiect 1.3.Proizvodstvennaya a organizației (întreprinderii)
1.3.1. Elementele cheie ale producției moderne ................... ......... 26
1.3.2. organizarea publică a producției industriale ....... ......... 26
1.3.3. Structura de producție .............................................. ....... 27
1.3.4. Principiile de organizare a unităților de producție ....... ......... 27
1.3.5. Tipuri de organizare ale procesului de producție ................ ...... .28
1.3.6. Îmbunătățirea unității de producție .......... ......... .28
1.3.7. Linie de producție caracteristic ............................ .... ...... .29
1.3.8. Bazele procesului de filetare ............................ ......... .29
1.3.9. pregătirea tehnică a producției .................................. ...... ..30 1.3.10. Produse de calitate a serviciilor de management ............................... ... ..30
1.3.11. Controlul tehnic al întreprinderilor .................................... ..30
1.3.12. Exercițiu practic ............................................................ .30
Subiect organizare logistică 1.4.Osnovy (întreprindere)
1.4.1. Conceptul de întreprinderi de logistică. Rolul logisticii în gestionarea
Materiale ............................................................... ..31
1.4.2. Sarcini și logistică funcții .................................................... 31
1.4.3. In-plant Logistics ........................................... 32
Secțiunea 2. Baza materială și tehnică a organizației (întreprinderii):
Capital 2.1.Osnovnoy Obiectul și rolul său în producția
2.1.1. Definirea și clasificarea activelor imobilizate ......................... ...... .33
2.1.2. Structura capitalului fix .............................................. ...... 33
2.1.3. Contabilitatea mijloacelor fixe .................................................... ...... ..34
2.1.4. core (metode) Reevaluarea ............................... ......... .34
2.1.5. Deprecierea și amortizarea activelor fixe ..................... .. ....... ......... 34
2.1.6. Eficiența utilizării capitalului. reproducere
2.1.7. Indicatorii de performanță de active imobilizate ....... ...... .35
2.1.8. Exercițiu practic ............................................................. 36
Capital 2.2.Oborotny Subiect
2.2.1. Clasificarea și structura capitalului de lucru .................................. 37
2.2.2. Determinarea nevoia de capital (normalizat) de lucru. ... .38
2.2.3. Indicatori de eficiență a utilizării activelor circulante ............ 39
2.2.4. Clasa de practică ............................................................... .40
Subiect investiții 2.3.Kapitalnye și eficacitatea acestora
2.3.1. Conceptul de investiții de capital și metode de punere în aplicare a acestora ............ .40
2.3.2. Evaluarea eficienței investițiilor capitale ............................ ... .40
2.3.3. Absolut cost-eficiență .................................. ... 40
2.3.4. Eficiența economică relativă ................................. 41
2.3.5. Clasa de practică ............................................................... 42
2.4.Arenda, arende, active necorporale Subiect
2.4.1. Închiriere și leasing, esența și principiile economice .................. ..42
2.4.2. active necorporale, tipuri de evaluare și amortizare ............ 43
Secțiunea 3: Personal și remunerare:
organizarea 3.1.Kadry Subiect și productivitate
3.1.1. Structura și managementul resurselor umane ale companiei .............................. .44
3.1.2. numărul de angajați de planificare ..................................... ... 45
3.1.3. Organizarea muncii și conceptele sale ................................................ ..46
3.1.5. Îmbunătățirea organizării și locurile de muncă ........................... .47
3.1.6. Îmbunătățirea normarea muncii .................................... ..47
3.1.7. îmbunătățirea condițiilor de muncă .................................................... ... ..48
3.1.8. Îmbunătățirea organizării selecției și formării ................ ... ..48
3.1.9. Disciplina muncii și consolidarea acesteia .................................. ............ 49
3.1.10. ocuparea forței de muncă practic .............................................. ............... 49
Subiect 3.2.Formy și sistem de salarizare
3.2.1. salariile în special la nivelul întreprinderii în condiții moderne. 49
3.2.2. Sistemul tarifar-salarizare ........................................... 50
3.2.3. Sistemul tarifar de remunerare .......................................... .. ...... 51
3.2.4. Forme și sisteme de remunerare ........................................... ...... .51
3.2.5. Exercițiu practic ....................................................... ...... ..52
Secțiunea 4. Prețul de cost, pret, profit, rentabilitatea - principalii indicatori
organizație (întreprindere):
Subiect de producție și vânzări 4.1.Izderzhki
4.1.1. Conceptul de costurile de producție, costurile de producție și
4.1.2. Costurile de clasificare ............................................................ 53
4.1.3. Costing și semnificația sa. Metode de calcul 54
4.1.4. Exercițiu practic ............................................................ .55
4.2.1. Pret, organizare de stabilire a prețurilor ........................................ 55
4.2.3. Exercițiu practic ............................................................ .56
Subiect 4.3.Pribyl și profitabilitatea
4.3.1. Conceptul de profit, sursele sale de la primirea ................................. 56
4.3.2. Principiile de distribuire a profitului .......................................... ..57
4.3.4. Exercițiu practic ............................................................ .58
Subiect organizație 4.4.Finansy (întreprindere)
4.4.1. Resursele financiare ale organizației ........................................... 58
4.4.2. Capitalului propriu și datorii, sursele de formare a acesteia. ...... .58
4.4.3. Activitățile de investiții ale organizației, tipurile și sursele
Capitolul 5. Planificarea pentru organizarea (întreprindere):
Obiectul 5.1.Planirovanie organizației (întreprinderii)
5.1.1. Piața și plan, principiile de bază de planificare ................... .... ... .60
5.1.4. Exercițiu practic ....................................................... .... ... 62
Subiect organizație de performanță 5.2.Osnovnye (întreprindere)
5.2.1. Baza metodologică pentru planificarea ............................ .... .... 62
5.2.2. Calcularea indicatorilor în planificarea ............................ .......... .... ... 63
Secțiunea 6: Activități externe ale organizației (întreprinderii):
Subiect 6.1.Organizatsiya (companie) pe piața externă
6.1.1. Conceptul de comerț exterior, esența sa ................................................... 0.64
6.1.2. Tipuri de tranzacții de comerț exterior, asociații în participațiune .................. 64
6.1.3. Organizarea plăților internaționale .................................... .65
Pentru sectorul industrial se numără: industrie, constructii s / s. Pentru sectorul non-manufacturier includ: știință, cultură, comerț, servicii, sănătate.
Economia națională sau economia țării este format din sferele de producție și nonproduction. Aria de producție a producției de fabricație ocuparea forței de muncă (mașini, echipamente, clădiri) și bunuri de larg consum (îmbrăcăminte, încălțăminte, produse chimice de uz casnic, produse alimentare, etc.). sferă neproductiv ocupat de furnizarea de servicii către economia națională. Până în prezent, situația de bază a economiei țării ia industriei.
Astăzi, există 500 de întreprinderi și 250 de sucursale. Pentru industriile de bază includ:
Feroase și neferoase metalurgie
Light & Food Industry
Filiala - un set de întreprinderi cu o bază totală de resurse, omogenitatea de materii prime consumate, similitudinea proceselor tehnologice, unitatea de scop a producției economice.
Clasificarea industriilor
industria de conținut economic produse fabricate fac parte din grupa A și B. Grupa A Sucursale aglomerate producția de bunuri de larg consum.
Pe baza impactului asupra obiectului minier distins forței de muncă și industria de prelucrare.
Industriile extractive - extracția de resurse naturale angajate.
industria prelucrătoare - produse prelucrate din industriile extractive.
Conceptul procesului de producție.
Procesul de producție este mulțimea tuturor acțiunilor umane și instrumentele utilizate în această instalație pentru fabricarea sau repararea produselor. Procesul de producție constă în procesul tehnologic și auxiliar. Procesul tehnologic se caracterizează prin acțiunea în ceea ce privește materiile prime, produsele semifinite. Procesul tehnologic este reprezentat sub formă de diagramă bloc unde dreptunghiului notat cu pas, săgețile indică direcția de deplasare a materiilor prime și produselor semifinite.
proces auxiliar este format din trei elemente:
- repararea echipamentelor (întreținerea stării tehnice a vehiculelor)
- de control al calității (materii prime, produse semi-finite, modul tehnologic)
- transporta obiectul muncii
Procesul de fabricație se va proceda în mod normal, în cazul în care structura Interact procesului tehnologic și auxiliar.
Conceptul de „întreprindere“. Principalele semne.
Link-ul principal în sistemul de producție socială este Xia întreprindere (companie).
entitate de afaceri din fabrică, care, la propriul lor risc desfășoară activități independente care vizează profit sistematic din utilizarea Bani-proprietate, vânzarea de bunuri, lucrări sau servicii Sa dovedit-TION, și este înregistrată ca atare în SET-lennom prin lege .
Producția tehnică și unitatea este determinată complexele somn-mijloacele de producție, are unitate tehnologică și interrelația a etapelor individuale ale procesului de producție, rezultând materii prime și mama utilizate la ala plantei sunt transformate în produse finite. acestea permit, de asemenea, serviciile de ochi de legare și pentru a efectua anumite lucrări pe partea cu profit-tse pour.
unitate organizațională este determinată de prezența unui singur număr de lektiva și conducere unică, care se reflectă în structura pe-ing și organizatorică a întreprinderii.
unitate economică este determinată de ekonomiches-CAL comune rezultate ale activității - volumul de produse vândute, aceasta rentabilitate-Urs, masa profitului, fonduri de întreprindere, etc. și, cel mai important, câștigul salarial profit actioneaza ca scopul principal al activității.
Enterprise - nu este doar o entitate de afaceri a economiei, dar, de asemenea, o entitate juridică.
O persoană juridică este o organizație care are dreptul de proprietate, managementul economic sau gestionarea operațională a proprietății separate, și este responsabil pentru obligațiile sale cu această proprietate, în nume propriu pentru a dobândi și de a pune în aplicare-lyat proprietate și a drepturilor nepatrimoniale personale, obja-de urs afecțiune, da în judecată și să fie acționat în justiție în instanța de judecată. Persoanele juridice trebuie să aibă un bilanț independent sau buget.
entitate juridică supusă înregistrării de stat și funcționează fie pe baza de statut sau actul constitutiv și de asociere, sau doar actul constitutiv.
Autorizat sumă principală fixă fond- și întreprinderile au investit cifra de afaceri-picior. Statul, ca regulă, Vaeth-Stabilim dimensiunea minimă a capitalului social. Multe companii fac parte din anumite firme.
Subiect 1.2. Formele organizatorice și juridice ale organizațiilor (întreprinderilor).
organizații comerciale și non-profit.
Activitățile organizației comerciale își propune să fie eliminate, a profitului, care este scopul său principal. Organizatie non-profit nu este destinat să profit și nu-l distribuie în rândul participanților.
profit stabilite în formă de parteneriate economice, companii comerciale, industriale Cooper-tivov, întreprinderilor de stat și municipale unitare.
organizații comerciale și non-profit pot combina Xia în uniuni și asociații.
forma juridică de organizare a persoanelor juridice.
Conform formei juridice a persoanelor juridice este organizațiile yuschiesya-profit, în conformitate cu Codul Civil al România sunt clasificate după cum urmează yuschim căi:
• parteneriate de afaceri - parteneriat general, parteneriat limitat (parteneriat limitat);
• entități de afaceri - limitate de, respectiv, a suplimentar responsabil unicitatii, societățile pe acțiuni (deschise și închise de tip);
• întreprinderi unitare - bazată pe economie TION drept de referință, pe baza operațională de gestionare-TION;
• cooperative (cooperativă).
parteneriate de afaceri
Asociațiile de participanți ai activității de întreprinzător, partid-ERS numit pentru parteneriat de afaceri în comun. Implicarea partenerilor în parteneriatul a decis să fixeze o lucrare co-invitații, sau contract. Pentru a mai strânsă și de durată co-Hughes este înregistrată ca societate de parteneriat. Parteneriat permite conectarea nu numai efort, ci și de capital participational Cove.
Persoanele care creează un parteneriat de afaceri, numit Xia fondatorii săi. Fiecare dintre ele contribuie la parteneriatul și să devină un participant. Contribuția inițială se numește statutar, sau parteneriat, de capital.
Membrii parteneriate de afaceri au dreptul de a participa la up-sistematic treburi sens unic, pentru a primi informații cu privire la activitățile parteneriatului, să se familiarizeze cu documentația sa, participa la distribuirea profitului, care rezultă din lichidarea parteneriatului proprietății rămase după decontare cu creditorii, sau valoarea echivalentă în numerar.
Parteneriatele de afaceri pot fi create sub forma de parteneriat complet și parteneriat limitat (parteneriat limitat).
Parteneriat General recunoaște parteneriatul, al cărui participanți (parteneri generali), în conformitate cu încheiat între ele fac afacere contract de afaceri deyatelnos Tew, în numele parteneriatului și sunt responsabile pentru aceasta în mod necesar, poziții de proprietate care le aparțin.
Numele firmei unui parteneriat complet trebuie să conțină, sau apăsați numele (e) a tuturor participanților și cuvintele „parteneriat complet“ sau numele (numele) a unuia sau multi-CAL membri, cu adăugarea cuvintelor „și compania“, „parteneriat complet“ .
Un parteneriat general este creat și funcționează pe acordul-uchre clusive bază, semnată de toate kami său participativ.
Câștigurile și pierderile sunt alocate unui parteneriat complet între participanții face proporțional cu cotele lor în cota CAPI-tal, nu este permis un acord privind eliminarea oricărei dintre asociațiile de predare-ticipanți pentru a participa la profit sau pierdere. În cazul în care, ca urmare a pierderilor suferite de parteneriatul valoarea activelor sale nete va fi mai mică decât valoarea capitalului social, în profituri de parteneriat radiații nu vor fi distribuite între participanți, atâta timp cât valoarea netă a activelor nu previzualizarea sitei din capitalul social.
Parteneriat Limited (parteneriat limitat) sub-Know parteneriat în care, împreună cu participanții, să efectueze, în numele Grupului de afaceri figura-ness-guvernare de parteneriat și sunt responsabile pentru obligațiile parteneriatului lor cu IMU-Tage (parteneri generali), există una sau mai multe de predare-stnikov- contribuitori (parteneri limitate), care transporta riscul de plecare Cove legate de activitățile de parteneriat în cadrul sumelor din contribuțiile lor și nu participă la activitățile asociațiilor Entre-Sumer. O persoană poate fi plin de ea-varischem numai într-un singur parteneriat limitat.
Marca Numele asociației în credință trebuie să conțină-press sau numele (e) a tuturor partenerilor generale și cuvintele „parteneriat limitat“ sau „parteneriat limitat“ sau numele (titlul) din cel puțin un partener general, cu pre-bavleniem cuvintele „și compania“ , „societate în comandită“ sau „cineva parteneriat manditnoe“.