Pe masura ce companiile pentru a bracona angajații de la concurenți

Președinte al Consiliului de „decontărilor bancare și economii“

Băncile atrage de multe ori de profesioniști pentru a lucra cu clienții și manageri birouri suplimentare. În al doilea rând - specialiști în controlul de schimb valutar, monitorizare financiară, de credit, avocați și specialiști IT. Cu toate acestea, în prezent, atunci când băncile sunt din ce în ce retragerea licenței, dorește specialiști să meargă la o altă bancă diminuată: nu se cunoaște faptul că noul angajator va fi în șase luni. De exemplu, ne-am dus la o altă bancă în capul unuia dintre departamentele de control - șase luni înainte de revocarea licenței sale. Avem acest tip a avertizat că acolo lucrurile nu sunt foarte bune. El a spus, bine, am fost oferit cele mai bune condiții salariale și de muncă mai interesant. După revocarea licenței, a cerut înapoi. Dar noi nu avem, așa cum a găsit deja un specialist bun în locul său.

Avem o vastă experiență în atragerea de manageri de clienți ai marilor bănci, care sunt obosit de birocrație și eficiență scăzută: cea mai mare parte a timpului de lucru îl petrec pe rapoarte. Putem câștiga mai mult, deoarece partea de interes a salariului este limitat doar de dorința și capacitatea lor.

Pentru noi, o bancă de mărime medie, angajații obișnuiți, în general, se deplaseze din competiție la același nivel, pentru că salariul pentru pozițiile de mai sus ne netopovyh. De exemplu, câștigul mediu al 5-70 Teller împotriva 3-40 în bănci de stat. Dar managerii de top ale băncilor private mijlocii lua cu plăcere oferte de la bănci majore cu participare de stat. După ce a luat-o, chiar și funcția de șef al departamentului, ei fac progrese excelente în cariera lor.

CEO-ul de servicii de livrare masa Obed.ru

În cazul în care pragul de intrare în profesie este mare, este mai ușor de a atrage angajatului, mai degrabă decât ridica-l la companie. Acest lucru se referă în principal la specialități înguste, cum ar fi ingineri, programatori, designeri. Este nevoie de competențe și expertiză. Învață-le de la zero, desigur, posibil, dar nu va fi în valoare investiției, atât de mult sens în acest sens.

IT-companie director de personal «SAS România / CSI“

Noi nu folosim o politică agresivă pentru a atrage personal, nu încercați să le vândă și convinge experții au încercat să ni se alăture, oferind cea mai mare parte supraestimat nivelul de compensare. Noi nu se impun, și nimeni nu urmărește.

Dar se întâmplă ca agențiile de recrutare cu care lucrăm pe cont propriu afară pe interesant pentru noi a căutat-după profesioniști, și suntem gata să ia în considerare astfel de candidați, și să plătească pentru astfel de servicii. Este logic, atunci când societatea nu are o anumită expertiză și nu există oportunități rapide pentru a dezvolta propriul lor de specialitate.

director executiv al companiei de prelucrare Uniteller

Bracona competitori specialiști are sens doar dacă aveți nevoie pentru a învăța rapid o nouă nișă. Este nevoie de un cap sau o întreagă echipă de angajați cu abilități și competențe speciale, în scopul de a construi rapid fluxul de lucru. În alte situații, mai rezonabile și mai economice pentru îmbunătățirea abilităților personalului existent sau a instrui om capabil, fără experiență.

Professional pe profesionale și care este deja angajat într-un loc promițător, prin urmare, poate atrage doar oferta mai promițătoare o experiență unică sau un salariu mult mai mare. Invitarea concurenți angajat, trebuie să fie pregătit să scot din buzunar și să plătească cel puțin 1,5-2 ori mai mare „prețul de piață“. În plus față de costurile financiare, s-ar putea întâlni cu angajatul capricii și nestatornicia, stima de sine este de obicei sare dramatic după oferta de a trece la o altă companie. Și, apropo, cu personalul implicat membrii trebuie să fie în gardă, în viitor, ca și cum ar fi o dată „trădat“ angajatorul (de obicei la profesionistul de pretutindeni sunt de numărare), acesta va fi capabil să facă acest lucru pentru a doua oară.

Am avut câteva cazuri în care ne ademenesc angajații de la alte companii, în principal profesioniști de vânzări. O experiență a fost una proastă: noi oferim profesioniști o poziție mai bună în compania noastră pentru aproximativ aceeași bani. Ca urmare, ne-am petrecut timpul și angajatul pur și simplu a bătut la îmbunătățirea managementului și ne-a mutat. Dar au existat încercări de succes parțial. De exemplu, pentru a invita experți din alte companii pentru a dezvolta una din direcțiile. Și sa întâmplat cu adevărat: direcția a fost una dintre cele mai de succes. Acest specialist a lucrat cu noi timp de doi ani și apoi a mers la un loc mai bun.

Vânătoare în principal, se referă la elementele superioare de administrare și non-standard, care sunt dificil de a găsi personal în domeniul public. Acum ne simțim nevoia pentru dezvoltatorii mobile bune - caută-le pe toate fronturile.

Dar, dacă avem timp și avem nevoie de calificare obișnuită, ne vom concentra cu siguranță asupra lor în creștere. Aceasta crește motivația echipei, permite creșterea economică și, în general, promovează dezvoltarea afacerii.

HR-director al operatorului Yota

Dialog cu angajații altor companii care au în vedere propuneri pentru a schimba munca, de asemenea, pot fi atribuite „braconaj“. Doubting oameni destul de mult, și ne închinăm la transferul lor la noi.

Un incident a avut loc interesant în urmă cu un an și jumătate. Am luat legătura cu un om care a avut deja experiență cu Yota și interviu a avut loc. Dar atunci el nu a primit feedback-ul și a fost sceptic. Propunerile pentru munca pe care nu a considerat, așa cum este de așteptat să crească. HR nostru ascultat cu atenție candidatului, a făcut clar situația trecută și în mod corect a arătat motivația lui. În acest sens, cel mai important lucru pentru a găsi un numitor comun și de interes. Togo specialist atras probleme tehnice la scară, pentru a experimenta, de a utiliza tehnologii avansate și de a dezvolta abilități de management. Conform rezultatelor dialogului a făcut o alegere în favoarea Yota, și am așteptat timp de două luni până când termină cazul într-un loc de muncă anterior și să devină o parte a echipei noastre.

articole similare