B. Sal'kov, de masterat antrenor de fotbal
De multe ori dorința de a menține un climat psihologic bună echipă și de coeziune duce la faptul că apare automulțumire dispare și critica principială de afaceri. Grupul încearcă să ignore situațiile de conflict care au nevoie de soluții de afaceri. Un astfel de comportament pe echipa în mod inutil. Comentariile făcute în tonul calm și oamenilor de afaceri, nu se poate rupe coeziunea echipei și în special pentru a reduce eficacitatea. Potrivit lui V. Vinogradova, dezaprobator și note dure partener și formator, cu toate că sportivii considerate ca nedorite, creând o creștere a tensiunii în joc, nici un impact semnificativ asupra performanței, și sunt puțin probabile cazuri și să-l îmbunătățească. În orice caz, echipa de instalare pe rezultatul poate sau nu poate reduce eficacitatea de coeziune, chiar și în absența unor calități personale.
1) evaluarea posibilităților și abilităților jucătorului (calități scor de joc);
2) posibilitatea de a lucra împreună plăcută;
3) influența exercitată de către un jucător pe ceilalți membri ai grupului;
4) pentru a evalua cât de mult respondentului un sentiment de apartenență la această echipă, fie că aparține intervievatului de mare importanță;
5) nivelul de cooperare și de coeziune a echipei în ansamblu.
Sa dovedit că, dacă evaluăm coeziunea din urmă comanda două criterii, legătura dintre coeziune și performanță de succes acolo (o mai mare coeziune a câștigat mai multe întâlniri). Prin urmare, nu a fost detectat alte criterii.
Se arată că echipa unită are mai puțin de a face cu clasamente și comenzi de clasă, dar cu schimbarea în clasamentul. Îmbunătățirea clasamentul însoțite de o creștere a coeziunii, clasamentul de deteriorare - reduce. În același timp, o echipă mare, care a devenit câștigătorul turneului, a avut până la sfârșitul campionatului cel mai mic coeziunea dintre toate echipele.
Evident, deteriorarea relației într-o echipă nu este întotdeauna și nu conduce imediat la o scădere semnificativă a performanțelor atletice. Mai mult decât atât, uneori, o situație de conflict devine pentru echipa (când miezul pliat) a stimulent de rodiu, crește coeziunea jucătorilor. Acest lucru se observă în special în cazul unui conflict cu unul dintre membrii echipei (antrenor, căpitan, principalul jucător). Echipa de coeziune îmbunătățită pe baza opoziției :. „Noi“ și „el“
Rezistența antrenor al echipei ralierea membrii săi pentru a dovedi eșecul sistemelor și practicilor sale. În cazul în care conflictul cu antrenorul stă în afară de taxe de sport, care este, în cazul în care echipa este dornic să dovedească succesele sale sportive nevinovăție, echipa se mută de coeziune și agresiunea asupra jocului. Cu toate acestea, se întâmplă, de asemenea, că echipa, uneori inconștient, caută să pedepsească antrenor și. pierde meciuri.
Practic, formarea și eficiența activității competitivă este redusă atunci când conflictele prelungite și greu de rezolvat.
Colectiv în care oamenii trăiesc fără conflicte - acest lucru nu este prietenia și solidaritatea. Trebuie să treacă printr-un test serios pentru oamenii să creadă unii în alții.
V. Tretyak, celebrul portar de hochei pe gheață
1.4. Factorii care afectează coeziunea echipei
Coeziunea echipei depinde de mai mulți factori, obiective și subiective. Acestea includ, de exemplu, a estimat partea individuală. În funcție de care parte persoana este estimată (de afaceri sau emoțional), coeziunea (estimările consens, în reciproc, empatie, reciprocă și m. N.) pot fi de mai mult sau mai puțin ridicată. De exemplu, coeziunea factor în aproape toate echipele chestionate Master of Business de coeziune a fost mai mare decât emoțională.
echipe sportive sunt diferite în structura, și afectează, de asemenea, coeziunea. Este un lucru - echipa în sporturile de echipă, în cazul în care toți jucătorii sunt crescuți de un singur manager (senior) și, practic efectua instalarea acestuia; Un alt lucru - echipele naționale în sporturile individuale (atletism, înot, curse de biciclete, patinaj artistic, gimnastica, etc.) în primul caz, coeziunea celor de mai sus, din moment ce toți jucătorii echipei sunt în interacțiune strânsă unele cu altele în procesul de nu numai concurența dar, de asemenea, sesiuni de formare (în cameră la tabăra de antrenament), ele au o interdependență constantă obiectiv comun. În al doilea caz, coeziunea colectivă este mult mai mic. Consolidarea acestor grupuri - o sarcină dificilă, care necesită timp. Un rol aparte aparține cu formatorii cu echipa națională a studenților săi.