Capitolul 1. carieră managerială în lumea modernă
Cariera 1.1 Probleme manageriale în contextul schimbărilor globale care au loc în cadrul organizațiilor
1.2 Psihologia Management Technology
Capitolul 2. Legile dezvoltării managementului și avansare în carieră
2.1 Pornirea unei condiții de carieră
2.2 motivele și valorile managerilor de carieră
2.3 Caracteristicile personale ale managerului și cariera
2.4 Acceptarea deciziilor de carieră. Perioadele și puncte critice de carieră
2.5 eșecuri personale în management
2.6 Caracteristici ale femeilor de carieră administrative
Capitolul 3. Setarea Manager și cariera
3.1 Efectul managementului și a grupurilor de lucru la cariera managerului
3.2 familie și carieră
Capitolul 4. Managementul carierei și Dezvoltare Organizația
4.1 Factori care asigură succesul în carieră
Factori care asigură succesul în carieră sunt: activitate, adaptare și gestionare a personalului de rotație radicală, ia în considerare fiecare dintre acești factori în detaliu.
Una dintre caracteristicile cheie ale managementului de succes este activă. pregătire informații mai ample, luarea în considerare a unui număr mai mare de opțiuni, eforturi suplimentare pentru a controla și coordona activitățile de subalternii săi, căutarea de noi domenii de aplicare a cunoștințelor și abilităților lor, comunicarea cu un număr mare de persoane si mentinerea relatiilor de afaceri cu specialiști de înaltă calificare. prezintă un interes sincer în rezolvarea problemelor din domeniile conexe, - nu este o listă completă a diferențelor care oferă o rată mai mare de avansare în carieră și realizarea obiectivelor de carieră. Amintim doar câteva dintre manifestările caracteristice activității managerilor orientate spre carieră:
4.2 Managementul Planificarea carierei
4.3 sfaturi practice pentru managementul carierei manageri
concluzie
În lumea de astăzi, managementul carierei problemele de gestionare soluție determină în mare măsură ritmul de dezvoltare a societății în ansamblu. Toate țările au un interes în îmbunătățirea caracteristicilor de calitate ale managerilor de la toate nivelurile administrative și clase. Astăzi este evident că puțini au în organizarea de personal profesionist și instruit. Îmbunătățirea eficienței oricărei organizații de management. Aceasta depinde în întregime de modul în care utilizați cu înțelepciune bogăția care valoare, care alcătuiesc capacitățile profesionale ale oamenilor.
În studiul de material teoretic și metodologic a fost detectată cu privire la importanța primară a problemei până în prezent nici un mecanism unic de gestionare a carierei pentru manageri. Pentru a rezolva această problemă în contextul schimbărilor globale care au loc în organizațiile necesare pentru a stabili un proces continuu de management al educației și coordonarea acțiunilor comune între șefii organizațiilor și managerilor.
Avem nevoie de o căutare de noi forme de motivare, cu accent pe profesionalizare și manageri antrenante pentru studiul de sine.
Recomandările practice ale tentativelor de conexiuni într-o metodă de „rotație“ (mișcare) și programe complexe de dezvoltare a managementului. Pentru funcționarea cu succes a organizațiilor pot folosi un set comun de modele diferite, a personalului de conducere de dezvoltare de software. Trebuie să căutăm cele mai bune soluții la problemele de gestionare a carierei.
Formarea și dezvoltarea controlului de management al carierei prin introducerea măsurilor propuse vor spori interesul angajaților în rezultatele activității și eficienței întregului sistem de management al întreprinderii.
Cunoașterea legilor de formare a personalului administrativ, managementul de dezvoltare individuală, modalități de optimizare a carierei o condiție esențială pentru un succes manageri de carieră de management.
Acesta rămâne neschimbat numai condiția de bază pentru succesul în cariera managerială - acest acord obiectivele carierei personale cu obiectivele organizaționale.