Motivația fiecăruia dintre subordonati înțeleasă în moduri diferite. Fiecare persoană are o motivație diferită de a lucra. Motive pentru a lucra pentru fiecare individ. Dar fiecare dintre noi este de lucru, în scopul de a obține ceva de care avem nevoie pentru a lucra. Ceea ce primim de la locul de muncă afectează motivația și moralul nostru, precum și calitatea vieții. Luați în considerare cele mai recente de dezvoltare în domeniul motivației.
Lucrarea - o sursă de bani
Unii oameni lucrează din dragoste, altele - pentru realizarea abilităților lor.
Alții doresc să realizeze obiectivele și simt care contribuie la dezvoltarea de ceva mai mult decât abilitățile tale. Unii oameni au o misiune personală, au realizat prin muncă semnificativă.
Există oameni care iubesc pur și simplu de muncă sau clienții lor care lucrează. Cineva apreciază camaraderia la locul de muncă și de a interacționa cu clienții și colegii. Există, de asemenea, oameni care trebuie să umple timpul liber într-o anumită activitate. Și cineva iubește schimbări, dificultăți, o varietate de probleme care trebuie abordate. Motivația este individuală și variată.
Nu contează ce ai stimulente pentru a lucra, cu toate acestea, aproape toți oamenii lucrează pentru venituri. Indiferent de modul în care se numește: compensare, salarii, bonusuri, beneficii sau recompense, bani pentru a plăti facturile. Bani oferă locuințe, oferă îmbrăcăminte pentru copii și produse alimentare, trimite adolescenti la colegiu, vă permit să se distreze în timpul liber, și în cele din urmă, oferă o pensie. Subestimarea componentei materiale de motivare a personalului este o greșeală.
bonusuri corecte sunt piatra de temelie a unei companii de succes care angajează și reține personalul dedicat la locul de muncă. În cazul în care angajații primesc un salariu de trai, puteți dezvolta plata motivațional suplimentare pentru ei. Fără un salariu decent, tu a alerga riscul de a pierde cei mai buni experți lor, care vor alege un loc de muncă preț mai mare.
Într-adevăr, un studiu recent al WatsonWyattWorldwide intitulat «Human Capital Edge: 21 Practici Oamenii conducerea companiei si trebuie sa implementeze (sau Avoid) pentru a maximiza valoarea Acționar». Aceasta arată că, pentru a atrage cei mai buni angajați care au nevoie să plătească mai mult decât face piața dumneavoastră concurenți. Bani oferă motivația de bază.
După banii pe care-l poate servi în continuare ca motivație?
Am citit sondaje și studii referitoare la anul 1980-lea, care dovedesc că oamenii doresc să ajungă la locul de muncă este mai mult decât bani. Și studii timpurie a mii de muncitori și manageri, realizat de American Psychological Association pentru a confirma acest lucru.
La acea vreme, ca manageri au presupus că banii acționează ca cel mai important factor motivant în muncă, mulți lucrători remarcat timpul personal și atenție din partea autorităților, deoarece cele mai multe provocări și aspectele motivaționale ale muncii lor.
Intr-un articol recent în forța de muncă «TheTenIroniesofMotivation» guru celebru Bob Nelson (Bob Nelson) raportează că „Mai mult decât orice altceva, angajații doresc să fie apreciat pentru un loc de muncă bine făcută de către cei care le au în mare stimă.“ El adaugă că lucrătorii sunt dispuși să fie tratați ca adulți oameni.
La acea vreme, ca ceea ce oamenii doresc de la locul de muncă este mai degrabă situațională și depinde de persoana, nevoile sale, și recompense care sunt semnificative pentru el, elementele comune ale motivației pentru toți angajații sunt următoarele:
- Controlul activităților de personal. inclusiv componente, cum ar fi disponibilitatea de oportunități de a influența deciziile, stabilirea de obiective clare și realizabile; definirea clară a domeniului de aplicare a răspunderii, sau cel puțin definirea sarcinilor; diversitatea în munca; recunoaștere a realizărilor.
- Un sentiment de apartenență la conducerea de vârf. inclusiv probleme cum ar fi primirea la timp a informațiilor și de comunicare cu managementul; înțelegere a procesului de luare a deciziilor comanda; capacitatea de a comunica cu echipa și de a participa la ședințe, precum și pentru a ține pasul cu progresul înregistrat în activitatea și realizările tuturor.
- Perspectiva de creștere și dezvoltare: acest lucru implică o educație și formare; prezența pe scara carierei; participarea la viața echipei; existența unor dispoziții pentru o poziție superioară; punerea în aplicare a diferitelor activități de formare; de călătorie pentru a câștiga experiență.
- Conducerea - punctul cheie în motivarea: angajații doresc să fie în mod clar a explicat ce rezultatele de la sefii lor de așteptare, în timp ce au nevoie pentru a-au stabilit obiectivele lor, lucru pe care va fi urmată de feedback-ul, și în consecință, toate acestea vor avea dreptul proces construit funcționează.
Recunoașterea performanței motivează personalului.
Personalul dorește ca cei care nu lucrează în mod activ, concediați, dar, de fapt, eșecul de a disciplina și concedierea persoanelor inactive este una dintre acțiunea cea mai demotivant imediat ce societatea poate lua, împreună cu ordinul de a plăti pentru muncă, lucrătorii slab activi și cei care fac el însuși nu a prezentat același nivel.
Companiile subestimează importanța pentru angajații de fenomene, cum ar fi ore flexibile sau capacitatea de a promova, luând decizia de a adera sau de a părăsi compania.
„Acest lucru înseamnă că firmele lucrează din greu pe instrumentele greșite“, spun FAA și Kay. Oamenii doresc compania să le plătească mai mult decât este pe piață. Ele sunt în căutarea pentru un program de lucru flexibil. Ei doresc să aibă posibilitatea de stocul companiei, sansa de a fi instruiți, precum și la deciziile de management sunt mai raționale.
Ce puteți face pentru a crește motivarea personalului și a ridica moralul?
Ai o cantitate mare de informații pe care oamenii doresc să scape de procesul de lucru. Cheia pentru a crea un mediu de lucru care va motiva dvs. angajați - dorințele și nevoile oamenilor. Mi-ar recomanda să efectueze un sondaj în rândul angajaților săi cu privire la acest subiect pe care le-ar dori să primească de la lucrarea și că au de fapt.
Cu aceste informații, sunt sigur că vei fi surprins de cât de multe sunt simple și ieftine pentru a crea caracteristici dorite, mediu motivant pentru angajații săi. Să acorde o atenție la ceea ce este important pentru persoanele care lucrează pentru tine, pentru a stimula motivația și realizarea lor moralul pozitiv. Și veți obține rezultate uimitoare în afaceri.
Traducerea pregătit Natalia Labutina.