documente similare
Organizarea controlului subordonatilor. Caracteristici de gestionare a personalului. caracteristică grădiniță „Pinocchio“. Dezavantaje organizare și funcții de control în instituții de învățământ preșcolar. Valoarea „factorului uman“.
Conceptul de control în management. Forme, metode și sarcini de control de bază. Un studiu al stabilirii deficiențelor de gestiune și control care dezvăluie organizarea personalului de la exemplul de grădiniță în curs de dezvoltare, în general, formă numărul 123.
Funcția de control a managementului. De control, un element esențial al esenței organizației. Prevenirea situațiilor de criză. Partea pozitivă a controlului, să sprijine toate activitățile de succes în cadrul organizației. Tipuri de control.
Conceptul și obiectivele punerii în aplicare a controlului. Justificarea necesitatea controlului în management. Nivelurile structurale ale elementelor și caracteristici ale punerii în aplicare a funcțiilor de control în managementul organizației. Controlul preliminar, curente și finale.
Teoria și apariția controlului în management. Controlul modului în care sistemul de contabilitate de gestiune și planificare. Efectul controlului în politica de întreprindere „Tulanefteproduct“. Faza și rata de punere în aplicare a controlului, aspectele comportamentale.
Caracteristicile conceptului de activitate umană, obiectivele, motivele și de bază. Caracteristici ale activității administrative, funcția și structura sa. Împărțirea în lideri și subordonați. Criterii de evaluare a eficienței managementului, instalarea în viitor.
Esența, obiectivele și tipurile de control. Caracteristici ale unui control eficient și sistem de monitorizare a starețului, curentul, finală. Controlul se concentreze strategic, un accent pe rezultate. Sistemul de control asupra fluxurilor financiare.
Controlul ca funcție a managementului. Obiectivele necesitate și de control. Principalele tipuri de control. Montat proceselor de control. Aspecte comportamentale și caracteristicile de control de gestiune. calcule de management eficient. Structura de management.
Analiza și predicție în management. activități de planificare și management. Managementul de luare a deciziilor. Organizarea și controlul ca funcție de management. Utilizarea de gestionare a sistemelor informatice. Informații cu privire la comunicare companie