Potrivit lui Ruth Heyrnchar:
„Cu copii, găsim un compromis. Dacă am ajuns la un impas, am încercat să explice preocuparea mea și a spus că se bazează pe experiența mea. Am oferi o alternativă deschisă. Această abordare funcționează bine cu adolescenții și la locul de muncă, deoarece face oamenii să se simtă că ei sunt adevărații maeștri ai situației. "
Ca un adolescent mame învață să te pui în cealaltă?
Copiii mei într-adevăr m-au ajutat să învețe să ne punem în locul altuia. Aceasta ajută-mă să dau un plan de acțiune, precum și modalități de a ajunge copiii mei pentru a răspunde la ceea ce le-am spus. Când eu și fiul meu pentru ultima oară au existat dezacorduri, am petrecut câteva minute în bucătărie, în tăcere, încercând să înțeleagă viziunea sa asupra situației. Am tot întrebat: „Ce pot să spun acest lucru, îl va afecta, că el poate merge în altă parte,“ Când am realizat acest lucru, m-am dus să vorbesc cu el. Din moment ce eu sunt sensibil, nu este mult de rezistență. El a văzut anxietatea mea. El a propus o alternativă, am găsit-o acceptabilă.
Ca o mama adolescent să învețe să scape de sub control?
PEM Myurrey companiei Marriott a explicat modul în care adolescenta ei a învățat-o să scape de învățăturile de control și încrezătoare în sine, zicând:
„Mi-am schimbat stilul meu de predare. Acum am dat drumul subordonaților pentru o plimbare în lesă lungă. Nu accept decizia pe care nu ar trebui să accept. Liderii mai tineri trebuie să câștige experiență în procesul de luare a deciziilor. Ei nu pot avea succes în asta fără practică. Așa că le dau un plan de acțiune. Sunt convins că am căzut de acord asupra obiectivelor și le permit să decidă ce mod doresc să realizeze. Ascult recomandările lor. Uneori, eu nu sunt de acord, și să le spun că mi-ar face în mod diferit, ci pentru că au gândit la toate, accept abordarea lor. Voi controla lucrurile și să intervină în cazul în care există prezența unor erori mari, dar de multe ori alegerea lor este de succes.
Așa cum este cazul cu fiul meu, am fost convins în mod constant de cât de important este pentru un bun început să se retragă, și am să acorde o atenție la blocuri de poticnire temporare. În cazul în care subordonații pierd desigur, eu le ajuta să se întoarcă. Este - o parte a formării ".