Deschideți în format Word
1. Dispoziții generale
1.1. Poziția este menită să stabilească structura de conducere și subordonare administrativă a conducătorii subdiviziunilor structurale ale Societății cu răspundere limitată „RWG“ (Organizația).
1.2. Poziția se bazează pe principiile stabilite în Cartă.
1.3. Regulamentul reglementează autoritatea administrativă a conducătorilor organizației la nivelul de șef de departament.
1.4. Regulamentele sunt aprobate prin ordin al directorului general.
1.5. Modificările aduse regulamentelor făcute de ordinul directorului general cu privire la modificările.
1.6. Prezentul regulament ar trebui să cunoască și să folosească în activitatea lor următorii oficiali ai Organizației:
· Primul director general adjunct - director financiar;
· Director general adjunct;
· Șeful managementului de caz;
· Șef al Departamentului de compensații și Investment Banking (DZFO);
· Șeful Departamentului Financiar și Economic;
· Șef al departamentului de operațiuni de aprovizionare și de mărfuri (Dpto);
· Șef Serviciu Contabilitate;
· Șef al Serviciului juridic;
· Șeful serviciului de securitate economică;
· Șeful legăturilor inter-sectoriale și regionale;
· Șef de investiții bancare;
· Șef al Departamentului de Planificare și Economică (FPD);
· Șef de contabilitate financiară;
· Șeful Diviziei de aprovizionare;
· Șeful operațiunilor de mărfuri.
2. Domeniile de activitate
2.1. Managementul organizației prevede activitățile menite a face un profit și împlinire în legătură cu această investiție, producție și alte acorduri (acorduri, contracte), care participă organizația.
2.2. Toate activitățile sunt consacrate în Carta Organizației. În prezent, principalele zone sunt după cum urmează:
a) Organizarea și efectuarea de compensare.
b) Organizarea și efectuarea de tranzacții bursiere.
c) Organizarea și efectuarea livrărilor de mărfuri și tranzacții pe piața internă.
d) Organizare livrări și operațiuni de produse pentru export și import.
3. Principiile de organizare și gestionare a structurii
3.1. Managementul organizației, în conformitate cu Carta Societății, aceste regulamente, instrucțiuni administrative privind ținerea evidențelor, plase și alte materiale de instruire și predare.
3.2. Structura de conducere include managementul organizatiei (CEO, director general prim-adjunct și director general adjunct) și conducătorii subdiviziunilor structurale ale organizației (șefi de departamente, șefi de departamente și servicii, șefi de departamente).
3.3. Managementul general al Organizației de către directorul general. Statutul, procedura de numire și revocare a directorului general este determinată de Legea federală „Cu privire la Societăți cu Răspundere Limitată“ și Carta.
3.4. Controlul este efectuat direct substituenți CEO. Directorul general adjunct este numit și eliberat din funcție prin ordin al directorului general.
3.5. Principalele unități structurale ale organizației sunt managementul departamentelor, serviciilor și caz. Aceste unități sunt de gestionare una dintre zonele organizației. Departamentele de lucru general de management, servicii și controlul este efectuat substituenți CEO. Unitatea de control direct desfășoară activitatea șefului de departament (serviciu de management). Șef de unitate este numit și eliberat din funcție prin ordin al directorului general, pe baza notei depuse de către directorul general adjunct responsabil cu această unitate.
3.6. Pentru organizarea gestiunii anumitor sarcini în cadrul Departamentului creează suplimentare structurale unități: departamente și grupuri. Departamentul de management și grupuri de lucru generale efectuate șefii de departamente. departament de management direct sau grup de lucru poartă șef de departament (grup). Șeful unității structurale suplimentare este numit și eliberat din funcție prin ordinul directorului general pe baza notei depuse de către șeful de departament și a autorizat directorul general adjunct responsabil al departamentului.
Structura 4. Managementul
4.1. În conformitate cu activitățile curente și oferă funcțiile în structura administrativă include următoarele departamente, birouri și servicii:
a) Departamentul de compensații și tranzacții bursiere.
b) financiară și Departamentul economic.
c) Departamentul de livrări și operațiuni de produse.
d) Managementul afacerilor.
e) standarde de contabilitate.
f) Securitatea economică.
g) Serviciul Juridic.
Reprezentarea schematică Structura de management Organizarea este prezentat în Anexa 1.
4.2. Managementul general al testelor și Departamentul de Investment Banking, Finanțe și Departamentul de Economie, Serviciul Contabilitate și Serviciul de Securitate Economică prevede Primul director general adjunct - director financiar.
4.3. Managementul general al departamentului de operațiuni de mărfuri și de aprovizionare, de administrare și de servicii juridice poartă director general adjunct.
4.4. Structura Departamentului de credite și a operațiunilor de capital includ următoarele unități structurale suplimentare:
a) Departamentul de legături trans-sectoriale și regionale;
b) operațiuni de divizare stoc.
4.5. Componența Departamentului financiară și economică a include următoarele unități structurale suplimentare:
a) economic separat;
b) Departamentul financiar.
4.6. Structura operațiunilor departamentului de aprovizionare și de mărfuri includ următoarele unități structurale suplimentare:
a) Supply Division;
b) operațiunile Diviziei de mărfuri.
4.7. Componența Departamentului Administrativ include următoarele unități structurale suplimentare:
d) departamentul de întreținere;
e) Serviciul de informații.
4.8. Servicii de contabilitate, servicii de securitate economică și Serviciul Juridic nu au unități structurale suplimentare.
5. Drepturile și obligațiile membrilor personalului
5.1. Angajații unităților structurale primare, secundare și auxiliare sunt numiți și eliberarea din funcție prin ordin al directorului general, pe baza notei de la ofițerul imediat superior, au fost de acord cu toate superiorii.
5.2. Angajații sunt supuse superiorului lor imediate, precum și să efectueze ordine și instrucțiuni ale liderilor departamentelor superioare, director general adjunct și director general.
5.3. În activitatea sa, angajații diviziunilor structurale ale departamentului sunt ghidate de regulamentele, reglementările administrative și de serviciu, ordinele directorului general, de ordinul a directorului adjunct, precum și ordinele și instrucțiunilor superioare managerii subdiviziunilor structurale.
5.4. Șeful unității principale structurale (departament, birou, serviciu) are următoarele drepturi și îndatoriri:
a) se supune unul dintre CEO substituenti;
b) efectuează un control direct al departamentului de personal;
c) raportează la conducerea Organizației de materiale pe probleme în domeniul de aplicare al Diviziei;
d) organizează activitățile unităților subordonate (seturi de sarcini de o singură dată, susține planurile de lucru ale departamentelor și serviciilor, și monitorizează gestionarea operațională a punerii în aplicare a planurilor și a obiectivelor);
e) organizează controlul asupra executării contractelor (acorduri, contracte) cu privire la chestiuni care țin de domeniul de aplicare al Diviziei;
f) semnează sau aprobă materiale legate de sfera de divizare;
g) încurajează angajații unităților de fond bonus, precum și să se aplice directorului general adjunct al sporurilor și a schimba remunerația materialului;
h) se aplică sancțiuni disciplinare și materiale pentru încălcări ale disciplinei, calitatea slabă a muncii, îndeplinirea prematură a sarcinilor, etc.;
i) dacă este necesar, intră în contact cu entități externe.
5.5. Șeful unității structurale suplimentare (departament sau serviciu în departamentul) are următoarele drepturi și îndatoriri:
a) se supune departamentului sef;
b) raportează la conducerea Organizației de materiale pe probleme în domeniul de aplicare al Diviziei;
c) organizează activitățile angajaților din subordine (pune singură sarcină, spune planuri de lucru a personalului, controlul și gestionarea operațională a punerii în aplicare a planurilor și a obiectivelor);
d) semnează sau avizează materialele legate de sfera de divizare;
e) dacă este necesar, intră în contact cu entități externe.
5.6. Unitatea de angajat are următoarele drepturi și îndatoriri:
a) prezintă superiorul său;
b) efectuează diverse sarcini superiorilor;
c) raportează la conducerea Organizației de materiale pe probleme în domeniul de aplicare al Diviziei;
d) semnează sau aprobă materiale referitoare la domeniul său de competență;
e) dacă este necesar, intră în contact cu entități externe.
5.7. Sarcinile specifice ale fiecărui membru al personalului ar trebui să se reflecte în fișele de post (CI) ale angajatului. fișele postului se aprobă în următoarea ordine:
a) CI adjunct și director adjunct aprobare general al directorului general;
b) capete CI de diviziuni structurale (departamente, servicii, management), spune unul dintre adjuncții directorului general;
c) șefii de departamente CI și specialiști aprobat de către șeful de departament.
vezi diagrama (se deschide într-o fereastră nouă)