grup comunitar
Trebuie remarcat faptul că între grupurile primare și secundare sunt posibile intertransitions. Se întâmplă adesea ca oamenii care au adunat inițial pentru un anumit scop, se apropie strâns reciproc în procesul de activități de grup și sunt necesare unul pentru celălalt. De exemplu, există asociații de prietenie, cupluri [4, 161] în mediul grupului de elev.
Problema integrării grupului de factori a fost întotdeauna de interes pentru cercetători. Un punct de referință pentru înțelegerea forțelor de conducere integrarea grup intern următoarele afirmații sunt următoarele: 1) grupul nu poate avea loc în absența unor oameni de obiective comune; 2) loialitatea față de grup, dorința de a urma normele de grup, cerințe, pentru a face sacrificii pentru echipa apar atunci când oamenii primesc, sau poate fi de așteptat, în mod rezonabil de la un grup de recompense specifice, sprijin, asistență, prestigiu.
Acest cauze interne, forțele grupului de integrare de conducere. Prin urmare, creșterea integrării grupului presupune: asigurarea favorabilă (în acest caz, în scara de valori) pentru participanții individuali de regulile jocului, permițându-le să spere salarii decente; pentru a asigura regularitatea, un efect de compensare de garanție, care depinde de nivelul de instituționalizare a interacțiunilor de solidaritate. Numai combinația acestor condiții interne asigură efectul de integrare necesară.
Factori externi și interni ai dinamicii de grup în viața reală sunt strâns legate, și de multe ori bizar, este extrem de controversat. În primul rând, trebuie remarcat faptul că, sub influența forțelor externe, bariere și constrângeri (dezastre naturale, concurență, conflict cu alte comunități, etc.) condițiile de supraviețuire personală a indivizilor devine integrare, unificarea eforturilor. Nevoia de coeziune devine transparent, ușor de înțeles. Nu este nici conducătorii de accident, nu a putut face față cu funcțiile lor, întotdeauna veni cu un motiv pentru „războiul victorios“, care unește societatea. Căutarea unui inamic extern este de multe ori acționează ca un mijloc de a consolida națiunea.
Astfel, factorii externi și interni ai dinamicii de grup interacționează unele cu altele. Într-un caz, influențe externe poate deveni o cauza de formare a grupurilor sau să conducă la consolidarea procesului de integrare în grup, grupul de control, de conformitate, o execuție mai precisă status-rol prerânduit în cealaltă - la prăbușirea grupului de generalitate. Și de multe ori aceeași comunitate dezintegrată pot reacționa diferit la amenințările externe, obstacole, concurența. Depinde dacă membrii grupului au putut să desemneze un lider să se unească în jurul lui să facă sacrificii de dragul posibilității de succes - aceasta pare a fi un accident istoric, de multe ori depinde de soarta persoanei (organizarea popoarelor).
În sine mărimea grupului determină în mare măsură natura interacțiunilor intra-grup. Relațiile mai strânse și semnificative apar în grup, format din două persoane (diada), - între soț și soție, iubitori, prieteni. Sentimentele diadă și emoțiile tind să joace un rol mai important decât în grupuri mai mari. Cu toate acestea, contrar așteptărilor, relația din diada sunt mai fragile decât în grupuri mai mari și sunt mai predispuse la frustrare.
În setarea de grup, unii membri tind să aibă un impact mai mare decât altele. Noi numim astfel de lideri de persoane. Grupuri mici pot face fără un lider, ci o lipsa de conducere duce la haos în grupuri mari.
Pentru grupuri mai mici, de obicei caracterizate de liderii celor două tipuri. Un tip de lider - „specialiști de fabricație“ - evaluează sarcinile curente și organizarea de activități pentru a le pune în aplicare. Al doilea - „specialist-psiholog“ - se descurcă bine cu probleme interpersonale, reduce tensiunea între oameni și promovează un spirit de solidaritate în cadrul grupului. Primul tip de conducere este esențială în vederea atingerii obiectivelor de grup; iar al doilea - expresiv, sa concentrat pe crearea unei atmosfere grup de armonie și solidaritate. În unele cazuri, o persoană preia ambele roluri, dar, de obicei, fiecare dintre rolurile efectuate managerii individuali. Nici unul dintre rolurile care nu poate în mod necesar mai important decât altul, importanța relativă a fiecărui rol dictează situația specială [4, 167].
O alta strategie este de a gândirii de grup, dar poate avea consecințe devastatoare.
Groupthink confirmă prezența unei presiuni publice puternice, caracteristica de setare de grup și au un impact asupra opiniile membrilor grupului. Atunci când indivizii se încadrează în dependență totală de grup, ei sunt capabili să-și sacrifice independența lor și pentru a reduce controlul asupra acțiunilor sale. Toate acestea arată cât de important un rol în grupurile noastre de viață, în special cele în care trece dezvoltarea personalității noastre, precum și în activitățile de care suntem implicați zilnic.