Pentru mulți, în primele zile și săptămâni de un nou loc de muncă - este o mare de stres. Noua echipa, alte cerințe, alte relații de afaceri, de tone de informații necunoscute. În acest caz, ar trebui să încercați să evite greșelile stupide și arată cel mai bine partea lor. Prin expedient pregătește o astfel de brainstorming în avans. Prin urmare, considerăm că noțiunea de „adaptare la locul de muncă“ din mai multe unghiuri.
Ce este adaptarea
Adaptarea la noul loc de muncă numit perioada de familiarizare cu angajatul operațiuni necunoscute până în prezent, organizarea, reglementarea colectivă a comportamentului lor, în conformitate cu cerințele neobișnuite.
Potrivit statisticilor, cele mai multe dintre noii angajați părăsesc locul de muncă în acest moment. Cauze: complexitatea procesului de adaptare, disparitatea situației reale la nivelul așteptărilor lor.
Adaptarea la noul angajat este de succes si fara durere, ar trebui să fie un proces în două sensuri. Departamentul de personal, managementul, colegii ar trebui să depună toate eforturile pentru a promova „infuzie“ newbie în personalul lor de organizare. În funcție de oferit sprijin, asistență, adaptarea la locul de muncă poate avea loc în diverse moduri:
- Salvarea individualismul - un nou angajat nu neagă principalele valori ale companiei, dar ignoră minore (de exemplu, tradiții corporative, vacanțe), încercând să rămână oarecum în afară.
- Mimica - angajat, pe de altă parte, susține valoarea secundară, iar principalul neagă ascunde de colectiv. Aceste nou-veniții de multe ori pleca cu un nou loc de muncă.
- Negatie - angajatul nu ascunde antipatia față de reglementările existente ale Companiei. El le-ar numi, și motivul concedierii sale timpurii.
- Conformismul - un angajat să accepte sincer noile reguli, valori, în condiții de siguranță a valorilor taxelor devine „o rotiță în sistem.“
etapa de adaptare
Să examinăm ce măsuri trebuie să se adapteze la un nou angajat la locul de muncă trece:
- reorientare externă. Omul ei este greu de acceptat de noi valori și reglementări, el este sensibil despre ceva care nu a fost folosit, nu sunt de acord cu. Cu toate acestea, ea tinde să se ascundă aceste emoții negative.
- Treptată Recunoașterea reciprocă a echipei angajaților și vice-versa.
- Valoarea percepută a echipei, fără a le include în sistemul său de valori.
- Adoptarea progresivă a noilor drepturi și obligații, cultura corporativă, si recladirea personalității sale, comportamentul în noile condiții.
- O fuziune armonioasă a individului cu colectivul.
Nerespectarea pe oricare dintre aceste etape este adesea un motiv pentru demiterea din proprie inițiativă.
parte adaptarea
Adaptarea locului de muncă este împărțit în două părți: primare și secundare. Primul - este apariția unui nou angajat în echipă. Obiectivele sale:
- infuzie nou venit rapid la locul de muncă;
- redistribuirea atribuțiilor de serviciu;
- înlocuirea completă a angajatului decedat;
- socializare în echipă;
- orientare profesională.
Secundar la locul de muncă de adaptare preia personal la mai mare, de conversie, transfer de la un alt departament, departament, etc. Obiectivele acestei perioade ..:
- Stabilizarea climatului colectiv;
- realizarea conformității depline la noua poziție;
- adaptarea la un nou statut;
- schimba rolul lor în echipă.
Tehnici de persoană adaptabilă
Vorbind despre modalitățile de adaptare la locul de muncă, să nu mai vorbim tehnicile inconștiente pe care psihologii identifica o persoană care se utilizează într-o nouă echipă:
- „Faceți cunoștință pe haine.“ Primul lucru care atrage atenția asupra unui începător - se pare, îmbrăcăminte, comportament, viitori colegi. O astfel de evaluare superficială într-un stadiu incipient ajută să construiască înțelegerea identității și calificările fiecărui membru al noii echipe.
- Stratificarea. Noi colegi parts angajat în mini-grup: .. carieriști, asistenți, lideri de opinie, manivele, umoriștii, prima doamnă, necinstiți, etc El începe să evalueze bunăstarea lor, capacitatea de a se comporta într-o echipă, de a construi relații cu seful, gradul de predispoziție pentru a te . Pe baza acestui nou membru începe să construiască cu fiecare comunicare corespunzătoare.
- Grupul de identificare. În această etapă, angajatul alege pentru el însuși unul dintre ei strategii specifice și să înceapă să construiască comportamentul lor în funcție de statutul lor. Apartenenta la un anumit grup mic creează un sentiment de securitate, o persoană începe treptat să se simtă noii sale echipe.
- discriminare Intergrupului. Angajat exaltă grup „sau“ peste celălalt, este ușor pe de altă parte, vor găsi întotdeauna avantajele pe care le doresc.
Tipuri de adaptare la locul de muncă
Întregul proces de adaptare este împărțit în patru grupe:
O analiză mai detaliată a acestora:
Durata perioadei de adaptare
Perioada de adaptare la locul de muncă nu are limite clar definite: cineva reușește să se alăture armonios echipa pentru câteva săptămâni, cineva are nevoie de câteva luni sau chiar câțiva ani. Perioada optimă atunci când a luat în considerare trei luni - durata perioadei de probă.
Sfârșitul perioadei de adaptare spun următoarele caracteristici ale angajaților:
- se ocupă de toate puse în fața lui sarcini de lucru în t h și neconvențional ..;
- este responsabil pentru acțiunile lor;
- cunoaște structura companiei, sa concentrat printre manageri și colegi, este cu ei în relațiile non-conflictuale;
- stăpânit cu succes necesare pentru tipurile de utilaje, echipamente, programe de calculator, și așa mai departe, etc..;
- El cunoaște sistemul de pedepse și recompense ale companiei;
- respectarea normelor de cultură corporativă;
- Este inclus într-unul din grupul informal grupuri.
inducție
După cum sa menționat deja, adaptarea personalului la noul loc de muncă - acesta este un proces în două direcții. Ca un nou venit cu succes și în creștere de companie nu sunt mulțumiți de „formare de bază“ și va face tot posibilul pentru intrarea lui lină și fără durere în echipă, obisnuirea la locul de muncă. De obicei, aceasta se face programul de inducție. Aceasta variază în funcție de următoarele condiții:
- caracteristici novice locul de muncă;
- statutul și nivelul responsabilității sale;
- echipa în cazul în care el devine;
- caracteristicile de personalitate ale viitorului angajat, identificate în interviu.
Participa la programul de următoarele persoane:
- autoritățile de supraveghere;
- colegii care pot deveni mentori imediate;
- angajații din alte departamente, care vor fi strâns legate de activitățile novice;
- Departamentul de personal.
Programul include trei etape principale.
Înainte de sosirea angajatului
Pentru a se adapta la un nou loc de muncă a trecut rapid și cu succes, înainte de prima zi lucrătoare:
- Verificat relevanța fișei postului.
- Numit un neoficial „patron“ boboc.
- Se obține locul său de muncă.
- Echipa Viitorul este notificat despre adăugarea în compoziție.
- Formată toate fișierele informațiile necesare, Ocolire, documentele administrative.
- Apelarea viitorul angajat - pentru a afla mai multe despre dorința sa de a veni la locul de muncă.
Prima zi de lucru
În această perioadă, programul oferă o echipă să efectueze următoarele:
- Având în tratate cu noul venit îndatoririlor sale oficiale.
- Detalii-l familiarizeze cu reglementările interne ale muncii.
- Ponderea tradițiilor corporative, reguli, momente particulare.
- Pentru a familiariza cu structura organizației.
- Efectuarea briefing-uri necesare: siguranță, prim ajutor, de siguranță împotriva incendiilor, etc ...
- Furnizați o listă a tuturor comunicărilor posibile, persoane de contact, care ar putea avea nevoie.
- Prezentarea regulilor de cod vestimentar.
- familiarizarea novice cu autoritățile de supraveghere și colegii.
- Excursii la locuri de muncă: spectacol de mese, grupuri sanitare, spații de recreere, etc ...
Restul perioadei de ajustare
În acest moment, pentru a efectua astfel de proceduri ca:
- Familiarizarea cu regulile de raportare.
- Demonstrarea cerințelor de muncă, rezultatele sale.
- Familiarizarea cu sistemul de organizare administrativă și economică.
- Dezvoltarea individului recalificarea noilor angajați.
- Familiarizarea cu specificul muncii sale, nuanțele pe care trebuie să știe.
Metode de adaptare de succes
Pentru a se adapta boboc la locul de muncă a trecut într-un ritm rapid, multe companii utilizează următoarele metode:
promovarea adaptării
Multe corporații de succes astăzi să acorde o mare atenție la adaptarea unui nou angajat în echipa sa. Acest lucru se întâmplă din mai multe motive:
- este mai scurtă perioada de adaptare, cu atât mai mare impactul asupra muncii angajatului;
- recenzii negative ale foștilor angajați care au plecat din cauza unui număr de dificultăți în perioada de adaptare - o lovitură serioasă pentru imaginea companiei;
- Mentoring ajută pentru a spori potențialul creativ al angajaților cu durată lungă de servire;
- concedierea salariatului și să-l găsească o companie de înlocuire, din nou, cheltui bani pe recrutare, formare;
- Programul elaborat și eficient de adaptare - plus în lupta împotriva competitorilor;
- atitudinea prietenoasă a noii echipe - unul dintre principalele motive pentru potențialul începător.
Adaptarea la noul loc de muncă - cel mai dificil și important pe piața forței de muncă. Un angajat în această etapă, este important să se adapteze rapid și cu succes la echipa nefamiliare, noul loc de muncă, și compania - în orice mod posibil de a promova, mai degrabă decât să obstrucționeze.