Schimbări majore pe piața forței de muncă din Japonia
Sistemul de recrutare japonez trece printr-o perioadă de schimbări semnificative. Principiul de angajare pe tot parcursul vieții din cauza necesității de a economisi costurile de personal, însoțită de apariția unor lucrători temporari independenți de la companii de outsourcing. Cu toate acestea, în afară de problema creșterii numărului de non-personal personalul Japonia se confruntă cu un deficit de forță de muncă, încadrarea în muncă a persoanelor în vârstă și a altor aspecte ale pieței forței de muncă, care are un impact enorm asupra redresării economice și financiare a Japoniei.
Rata șomajului este cel mai popular printre toate statisticile relevante ale pieței forței de muncă. Acesta reprezintă raportul dintre numărul șomerilor (persoane fără loc de muncă în căutarea de muncă) la numărul total al populației apte de muncă. Tendințe Track pe piața forței de muncă japoneză în ultimii 60 de ani, puteți utiliza graficul din figura 1.
În perioada de creștere intensivă a economiei japoneze în anii 1960, rata șomajului a rămas la un punct foarte scăzut - aproximativ 1%. Cu toate acestea, criza petrolului din 1973 a avut un impact negativ asupra dezvoltării economice a Japoniei, a dus la un șomaj crescut, inclusiv. Consolidarea rapidă a yenului, după încheierea acordului „Plaza“ a dat o lovitură serioasă pentru economia orientată spre export și a condus la temerile de șomaj masiv, ca urmare a reducerilor de locuri de muncă. În 1986, rata șomajului a atins de indicele de timp - 2,8%, dar situația de pe piața forței de muncă a fost în măsură să se stabilizeze, cu ajutorul unor astfel de măsuri sistemelor financiare ca extinderea cererii interne și ratele scăzute ale dobânzilor la credite.
Înregistrează șomaj ridicat în urma prăbușirii „bubble“
stabilitatea pieței forței de muncă - o oportunitate pierdută pentru ridicarea taxei de consum
În același timp, judecând după nivelul șomajului, care, împreună cu PIB-ul este considerat ca fiind unul dintre principalii indici ai condițiilor economice, situația actuală de pe piața forței de muncă în cele din urmă poate fi numit favorabil. Cu alte cuvinte, pentru a minimiza impactul negativ al creșterii taxei de consum privind ocuparea forței de muncă condiții ideale create pentru o decizie pe termen determinat de creșterea taxelor.
Deficitul de mâini pe fond liber profesionisti creșterea populației
O scădere constantă a ratei șomajului - rezultatul recrutării active în sectorul privat. Până în prezent, principala problemă a pieței forței de muncă japoneză - un deficit de muncitori.
În acest caz, o abundență de locuri de muncă nu corespunde în mod necesar nevoilor solicitanților de locuri de muncă - companiile preferă freelanceri. Cu toate acestea, acest tip de muncă nu este stabil, nu să conducă la dezvoltarea de consum și nu este în măsură să contribuie la îmbunătățirea fundamentală a economiei. Pe de altă parte, afirmația că toate tipurile de recrutare independent instabile, este de asemenea falsă.
Este demn de remarcat un detaliu important - creșterea proporției de forme freelance de muncă are loc în principal în detrimentul liber profesioniști, cu un contract pe termen de mai mult de 1 an.
de revizuire parlamentară a Legii privind externalizarea
Pe de altă parte, prezența unui anumit număr de personal profesionist este o condiție esențială pentru dezvoltarea durabilă a companiei. Această tendință națională este o populație de lucru în declin, agravat și mai mult problema lipsei de personal. Dorința întreprinderilor de a întârzia pe cât posibil, la liber profesioniști cu înaltă calificare a condus la o creștere a proporției de angajare non-personal prin reducerea nivelurilor de personal. Pe de altă parte, de lucru pentru o lungă freelanceri de timp, în viitor, se pot aștepta să fie înscriși în personalul companiei.
De lucru, după 60 de ani
O altă trăsătură distinctivă a pieței forței de muncă japoneză - ocuparea forței de muncă a persoanelor în vârstă. Din populația de 110 milioane de muncă de vârstă de peste 15 de ani de 32 de milioane este sub vârsta de 65 de ani. Pentru a face cu o lipsă cronică de forță de muncă, în condițiile tinere de reducere a populației este necesară nu numai pentru a căuta să se extindă participarea femeilor în societate, dar, de asemenea, să ofere oportunități pentru continuarea activităților de muncă pentru persoanele în vârstă, în conformitate cu dorințele și abilitățile lor. Dinamica gradului de ocupare a persoanelor în vârstă de peste 60 de ani este prezentată în figura 3.
În cei 60 de ani ai secolului XX, atunci când în agricultură, silvicultură și gospodărirea apelor a fost angajată o proporție relativ mare a populației, vârsta nu devine un obstacol în calea de a lucra 60% dintre persoanele cu vârsta de 60-64 de ani, iar aproape jumătate în vârstă de 65-69 de ani. Cu toate acestea, creșterea numărului de angajați cu vârsta de pensionare reglementată ca fiind unul din epoca rezultatelor creștere economică rapidă a dus la o scădere procentuală a persoanelor în vârstă angajate.
generarea de locuri de muncă din primele baby boomers
În viitor, guvernul va extinde gama de astfel de măsuri pentru a facilita în continuare angajarea persoanelor în vârstă. Experiența Japoniei poate servi ca model pentru alte țări din lume care nu au fost încă să vină față în față cu problemele unei societăți în curs de îmbătrânire.
Fotografii Titlu: eveniment organizat UNIQLO pentru a recruta angajați cu normă întreagă care lucrează în aceeași regiune, pentru o lungă perioadă de timp (foto Jiji Press)
ocuparea forței de muncă neregulată în Japonia: mai mult de 40% din piața forței de muncă
Proporția mamelor care lucrează a atins un nivel record de 68%
Un număr tot mai mare de centenari japoneze centenar: au trecut marca de 50 000