Există în cele mai multe companii, structurile organizatorice îndeplinesc principiile de construire a unei structuri de gestionare verticală.
Structura organizatorică verticală - structura de conducere a companiei, sugerând prezența unei ierarhii, atunci când nivelurile inferioare de guvernare sunt supuse cel mai mare.
Aproape orice companie din structura sa, indiferent de tipul și forma sa, are un element de verticalitate. Angajații ascultă întotdeauna directorul general (în mod direct sau prin intermediul supervizori lor imediate), sau o altă persoană la conducerea companiei. Verticalitatea nivelurilor organizatorice de subordonare structura determinată de cantitatea și prezența fiecărui membru al capului unic.
Vertical diferit structura este adesea numită ierarhic sau birocratic.
Caracteristici ale structurii verticale
Pentru organizarea verticală a structurii de conducere caracterizate printr-un grad ridicat de centralizare de luare a deciziilor. Compania este condusă om (uneori, un grup de oameni, de exemplu, Consiliul de administrație), care sunt direct subordonată tuturor celorlalte șefi de departamente și angajați. Toate deciziile strategice sunt luate aproape de unul singur, iar deciziile operaționale nu poate fi executată fără participarea capului. Pe de o parte, o astfel de structură organizatorică asigură un nivel ridicat de control asupra a ceea ce se întâmplă în procesele companiei, iar pe de altă parte - se extinde foarte mult șeful zonei de organizare de responsabilitate și crește sarcina pe ea.
Rezolvarea controlului în toate subiectele. 10 ani de experiență! Preț de la 100 de ruble. Perioada de la 1 zi!
O altă caracteristică a organizațiilor cu structura organizatorică ridicată verticalitate este formalizarea. procese formalizate poate accelera adoptarea deciziilor operaționale și să definească în mod clar limitele de responsabilitate a fiecărui angajat și diviziune (sau). Cu toate acestea, nivelul ridicat de formalizare a proceselor de afaceri are un impact negativ asupra creativitatea angajaților, luând inițiativa acestora.
„Înălțimea“ a organizației
Ca un parametru, verticalitatea organizației folosesc adesea așa-numita înălțime.
Înălțimea organizației - numărul de niveluri subordonate consecutive de guvernare.
Companie cu indici mai mari „înălțimea“ este structura organizatorică a unui sistem cu un număr mare de niveluri de control. Acest lucru poate indica o scară largă a organizației, atunci când creșterea nivelurilor de management cu dezvoltarea companiei și starea volumului proceselor sale de afaceri.
În același timp, „ridicat“ structura organizatorică sugerează că societatea va fi cel mai probabil este destul de departe de consumatori și clienți. Cu alte cuvinte, pentru a se asigura că informațiile despre preferințele clienților, care sunt mai rapid și mai eficient la cele mai probabile straturi de management mai mici, care sunt în contact direct cu consumatorii, a ajuns la conducerea necesară pentru a face eforturi serioase pentru a transfera informații printr-o varietate de niveluri manageriale.
Rezolvarea controlului în toate subiectele. 10 ani de experiență! Preț de la 100 de ruble. Perioada de la 1 zi!