Acest lucru nu este numai din cauza invidie. De asemenea, se poate întâmpla din cauza fricii de a fi demascat. " Oamenii vedea noi talente și se temeau că trecutul său va da munca lor propria lor lene. Aceasta se numește - un sentiment de inferioritate. Este aproape de sentimentul de invidie, dar nu este invidie. Poate că muncitorii sunt pur și simplu nu doresc cealaltă persoană a crescut rapid în post și, astfel, putregai sa răspândit. Acest lucru se poate întâmpla, de asemenea, din cauza urii etnice. Am fost la locul de muncă, această situație, toate încolțită pe un singur și un nou asiatice în echipa la punctul în care ea lacrimi Lila secret. Plus: aceasta nu a avut un contract permanent (la fel ca tot personalul) și sa simbolic plantat lângă urnă generală. Am stat lângă ea. Dar, din nefericire pentru mine (și din fericire pentru ea: problemele ei în mod inutil mai puțin rezolvate), este rezultatul întors împotriva pe mine într-o zi. Instigator în aceste situații este întotdeauna cineva unul din echipa lor, iar restul sunt pur și simplu frică de repetarea poveștii mele și să urmeze în liniște „agresorul“.
Invidia la locul de muncă pentru un novice are loc atunci când „subsarcina“ colectiv de munca. Când plugul, nu respira, apoi intriga de timp și efort nu va rămâne. Și, dacă aveți pe cineva care poate fi parte a mărfurilor încărcate pe el însuși, dimpotrivă, într-o echipă sănătoasă este încurajată. Dar, repet, într-un sănătos. Din nou, invidie natura umană, probabil, stând undeva în subconștient. Cineva poate fi ținut sub control, iar unele vice-versa. Dar ar trebui să ne amintim întotdeauna că invidie - unul dintre păcatele, și de multe ori se distruge pe plan intern invidios. Se pare că sunt în primul rând invidios detrimentul lor.
invidie umană Banal manifestat întotdeauna acte josnice și dezgustătoare în toate sferele vieții. Și la locul de muncă, în cazul în care oamenii își apără dreptul de a ocupa postul sau, chiar mai mult.
Fiind un tip naiv la un moment dat a fost prietenos pentru toate tipurile de infuzii în echipa de oameni noi, sprijinit, ajutat, și cum poate un astfel de angajat minunat nou. În timp ce o pereche de aceste noi angajati nu ma trec pe cap, ca să spunem așa. Acum figushki, decente și indecente, dar câștigă pâinea lor în această lume și, uneori, trebuie sa prin eliminarea tot felul de remarcabil faptul că această pâine poate disloca. Și dacă nu există nici o astfel de frică, este mulțumit să talentat și greu de lucru, iar în cazul în care există motive de îngrijorare, atunci îmi pare rău, supraviețuirea celui mai adaptat.
și dacă sunteți deja gândire despre modul de a alege mijloacele pentru a se îndopa un om, el se spune de două ori despre tine ca angajat fără valoare și josnic. Și pe bună dreptate, că o astfel de curat, mai devreme sau mai târziu, și a pus în locul lor de oameni normali. IMHO - 2 ani în urmă
Astfel de relații nu sunt doar la locul de muncă. Astfel de relații apar dintr-o bancă de școală și să continue să funcționeze pe tot parcursul vieții unei persoane. Invidia nu este în curs. Această competiție elementară între oameni. Toate echipele practic toate pe picior de egalitate. Totul despre aceleași abilități profesionale, există, de asemenea, mai puternice și mai puțin puternic. În echipa actuală totul să fie în echilibru. În cazul în care sosirea noului, echilibrul este deranjat. Echipa și încearcă să găsească un loc pentru nou-venit. Dar, dacă o echipă este un om care este tot nu este suficient, atunci există intrigi. Mai ales acest păcat femeie. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că multe femei preferă să lucreze în echipa de bărbați.
Există o întrebare interesantă? Cere-i la comunitatea noastră, vom găsi cu siguranță răspunsul!
Împărtășiți experiența și cunoștințele, câștiga recompense și reputația, face prieteni noi si interesante!
Pune întrebări interesante, să calitativ răspunsurile și să câștige bani. Mai mult ..
Statistici Proiect lunare
Noii membri: 6861
Subiecte create: 31499
Răspunsurile scrise: 89,163
Punctele acumulate de reputație: 1349326
Conexiunea la server.