Întreprinderea modernă cu procesele sale tehnologice complexe și organizarea mai rațională a angajaților este foarte importantă. Organizarea muncii în întreprinderi include un sistem de măsuri menite să creeze condiții favorabile pentru utilizarea eficientă a timpului, materiale și tehnologii pentru a crește producția, crește productivitatea și de a crea un condiții normale, sănătoase de muncă.
Principalele elemente ale organizațiilor de muncă sunt: diviziunea muncii și de cooperare și, ca rezultat al acestora, soldul producției de lucrători; Organizarea locurilor de muncă; setare a timpului de lucru de rutină; reglementarea tehnică a muncii; organizarea salariilor plătite; organizarea competiției socialiste.
Obiectivul principal al organizației este de lucru pentru a crea condiții pentru o crestere durabila. Creșterea productivității este principalul indicator al progresului tehnologic și o sursă importantă de creare a avuției naționale.
Direcția principală este de a îmbunătăți organizarea muncii: distribuția de lucru în schimburi, activitatea de informare a lucrătorilor sigiliu zi lucrătoare, și pentru a asigura o mai bună utilizare a tehnologiei, instruirea lucrătorilor, punerea în aplicare a protecției și securității muncii.
Diviziunea muncii în întreprinderile socialiste bazate pe următorii factori:
rolul lucrătorului în procesul de producție (operațional, managerial, și ofițeri tehnice, angajați, studenți și alții.);
Scopul lucrărilor executate (compartimentul principal al operațiunii auxiliare);
omogenitatea tehnologică a muncii;
gradul de complexitate a muncii (munca grea separat de nivelele simple și seturi diferite de calificare - nivelul de calificare).
Diviziunea muncii în întreprindere implică fixarea pentru fiecare angajat un anumit loc de muncă, care produce una sau mai multe operații.
De o mare importanță pentru îmbunătățirea productivității are o instrucțiune de producție, care este deținută maistru pentru referință la comanda de lucru, mijloace și metode de performanță.
Datorită faptului că cele mai multe companii de lucru se face în schimburi, importanța organizării de funcționare mai multe schimburi și distribuția de lucru în schimburi. Funcționare multi-shift este organizat de programul stabilit de alternanța de muncă și timpul de odihnă. Aceste grafice sunt făcute ținând cont de durata zilei și natura producției (continuu sau discontinuu).
Un element esențial al îmbunătățirii organizării muncii este, de asemenea, reconversia lucrătorilor. Acest lucru este dictat de ambele echipamente de producție continuu cu echipamente noi, iar sarcina de a îmbunătăți utilizarea de echipamente disponibile. Pentru a îmbunătăți abilitățile lucrătorilor și dezvoltarea de noi tehnologii acestea sunt: producția și cursuri tehnice, care instruiți lucrătorii care au lucrat în producția de cel puțin un an; școală de formare a lucrătorilor calificați absolvente de producție și cursuri tehnice. În întreprinderile organizate ca formare profesii și specialități suplimentare, cursuri pentru studiul de noi tehnologii, școală de excelență vizate.
Retipărirea materialelor este interzisă.
Ajuta pe alții să găsească biblioteca, plasati un link: