însumarea pe scurt toate reflecțiile de mai sus va încerca să definească esența funcțiilor organizației.
Organizarea ca funcție a managementului este procesul de creare a unui mediu propice pentru punerea în aplicare efectivă a planurilor de lucru prin stabilirea componentelor structurale necesare ale organizației, oferindu-le competențe adecvate și prin impunerea asupra lor responsabilitatea pentru rezultatele operațiunilor, precum și stabilirea între componentele de comunicații și relații eficiente.
În ceea ce privește punerea în aplicare a conținutului funcțiilor organizației include următoarele sarcini:
1. Definirea componentelor organizației care sunt necesare pentru deciziile sale de punere în aplicare și de gestionare adoptate în conformitate cu aceste decizii, planuri.
2. Formarea de conexiuni și relații între componentele organizației, pentru a le da o integritate sistemică și lipirea într-un singur organism capabil.
3. Coordonarea componentelor structurale individuale, ceea ce presupune aprobarea prealabilă a tuturor aspectelor activităților lor comune, în scopul de a preveni probleme și contradicții.
Cuprins Deschis închis
în disciplina Tutoriale
Sistemul de management municipal
management financiar
Managementul. Scurt curs.
Managementul inovației. Manualelor.
Activitatea comercială. note de curs
Istoria managementului
managementul strategic
Teoria Organizare. prelegeri
teoria controlului
Managementul. manual
gestionare administrativă
Managementul. prelegeri
HR-management. prelegeri
Administrația de Stat Municipal
Teoria Organizare. prelegeri scurte
Managementul calității în activitatea vamală
Conflict. Colectia de prelegeri
Bazele managementului carierei. prelegeri
Organizația de Planificare
Cultura organizațională. prelegeri
Comportament organizațional. manual
Managementul Resurselor Umane
Managementul Resurselor Umane. prelegeri 2
tutorial personal organizație de securitate
Managementul schimbării. manual
Managementul schimbării. prelegeri