Managementul personalului - este un sistem important al operațiunilor interdependente și a procedurilor de selecție, formare, plasarea și promovarea personalului de la recrutare la concediere; Această activitate cu scop personal al organizației, managerii și specialiștii de departamente ale sistemului de management al personalului, inclusiv dezvoltarea conceptului și a strategiei politicii de personal, principiile și practicile de management de conducere; este un sistem global de gestionare, dezvoltarea conceptului de resurse umane, strategia de resurse umane, principiile și metodele sale puse în aplicare pentru a asigura utilizarea eficientă a potențialului uman al întreprinderii. Activitatea oricărei întreprinderi depinde de personalul său, personalul
Orice tip de activitate nu poate fi transmisă fără principalele forțe de producție - umane. Omul este acum considerat ca fiind cel mai important tip de societate de capital. În același timp, costurile forței de muncă, crearea unor condiții favorabile pentru dezvoltarea activităților, formarea, reconversia profesională și abilitățile sunt, de asemenea, considerate ca fiind un tip special de investiții. Special asigurat de către specialiști de înaltă calificare.
funcții de management al personalului:
analiză a pieței forței de muncă, căutare, recrutare, recrutare, selecție și numire a personalului;
Evaluarea de afaceri a personalului de la recepție, evaluare, selectie si plasare de personal;
Definirea salariilor și a beneficiilor, înregistrarea unui contract de muncă;
adaptarea angajaților într-o orientare echipă și în carieră;
motivația de a lucra;
Organizarea muncii, dezvoltarea fișelor de post;
aderarea la practicile etice de afaceri și cultura corporativă;
gestionarea conflictelor și stresului;
lucrările de evaluare și certificare;
planificarea de afaceri și de servicii de management al carierei și promovarea profesională;
personalul de securitate;
inovații de control în cadru de lucru;
educație, formare și reconversie profesională;
personalul de conducere comportamentul în organizație, respectarea disciplinei muncii;
Principiile managementului resurselor umane:
1) conformitatea cu cerințele legislației muncii;
2) stabilitatea personalului, minimizând cifra de afaceri;
3) calcularea nevoilor actuale și viitoare ale unui anumit personal;
4) să mențină un echilibru interesele societății și angajaților;
5) cooperarea cu toate părțile interesate la punerea în aplicare a dispozițiilor politicii de resurse umane a companiei, care lucrează cu sindicatele.
Managementul personalului contribuie la cultura corporativă, o atmosferă de cooperare, sprijin și responsabilitate reciprocă între angajator și angajat, oferă un mediu de lucru sigur și inițiative de sprijin, atât tehnice cât și organizațional
Distinge de management general și strategic resurse umane. Managementul general îndeplinește următoarele funcții:
organizarea de recrutare a muncii (căutare, interviu, testare, documentare);
organizarea de formare, reconversie profesională, dezvoltarea abilităților;
organizarea distribuției, mișcare (promovare), concedierea salariaților;
experți în evaluare și recomandări cu privire la viitorul lor;
cont și planificarea de personal are nevoie de curent într-un an.
funcții de management de personal strategic se concentrează pe dezvoltarea politicii de resurse umane pentru viitor.
Principalele domenii ale managementului strategic sunt:
reconversia profesională masivă a personalului în legătură cu modernizarea aparatului productiv și trecerea la noile tehnologii;
angajarea personalului la o greutate de eliberare;
atragerea de straturi largi de muncitori pentru a participa la managementul organizației.
Managementul personalului în sarcina sa funcțională include controlul și HR de marketing.
Personalul de marketing - este de a atrage specialiști cu înaltă calificare din exterior.
Modalități de a atrage profesionisti, utilizate in marketing personal:
studenți ai universităților și colegiilor posibilitatea de a lucra în timpul sărbătorilor;
asistat la instruirea practică și de a colecta material pentru proiecte și disertații;
numit și plătit de bursă în numele organizației, și așa mai departe. d.
Personalul de marketing, de asemenea, lucrează în strânsă colaborare cu serviciile publice de ocupare. Personalul de marketing permite o mai mare flexibilitate pentru a satisface nevoile organizației pentru muncitori calificați, inclusiv a celor fără de recrutare formală, de exemplu, personalul (patronaj) leasing.