Lyudmila Iskovskikh, consultant la PRStudio
Vom încerca să vă spunem despre modul în care, în practică, unele metode de plasare a materialelor editoriale în activitatea mediatică. Nu veți vedea acest lucru în manuale, nu veți auzi la seminarii, majoritatea experților îl păstrează ca "know-how". Dar nu avem nimic de ascuns.
Marfa. Ce poate fi găsit în produs, ce este interesant pentru cititorul public? Pe orice produs trebuie să fii capabil să te uiți prin ochii clienților tăi. Că nu a existat nicio activitate independentă, este mai bine, bineînțeles, să studiem opinia consumatorului cu privire la produs. Apoi, puteți să indicați în articol sau în comunicat acele proprietăți și calități ale bunurilor, care de fapt pot fi de interes pentru cititori. Ei bine, de exemplu, descrierea calculatorului ansamblului standard va fi diferită pentru ediția de calculatoare și pentru cea feminină. Cum de a scrie despre calculator, astfel încât informațiile să fie interesate de femei? Ce calități pe computer le apreciază femeile? Dacă știți răspunsurile la aceste întrebări (sau știți cum să le obțineți), publicul larg al revistelor pentru femei este al tău.
Este vorba de o companie de computere, care trebuia să stabilească relații cu presa. Din fericire, situația a fost excelentă: compania nu a scris deloc! Aceasta este cea mai ușoară opțiune pentru orice consultant PR. La urma urmei, stabilirea de relații cu presa "de la zero" este întotdeauna mai ușoară decât să remodelăm.
Cu acei jurnaliști care cer informații despre companie, probabil că nici nu merită să spunem cum să lucrăm în continuare. Deși există câteva trucuri aici.
Deci, ce puteți face pentru a vă asigura că jurnaliștii înșiși așteaptă niște știri de la dvs.?
2. Împărțiți știrile în senzații și "media". Sensuri niciodată (niciodată!) Nu trimiteți masiv. Numai personal la un Jurnalist, cu o notă specială că numai el a primit-o. În cazuri extreme, dacă nu îl imprimă, îl puteți trimite celui mai apropiat concurent cu aceeași notație. Doar nu spuneți că aceasta este a doua referință. -) "Senzațiile" sunt suficiente pentru una în 1-2 luni. "Sensațiile" de la prima dată sunt publicate de 95-99% dintre jurnaliști. Învățați să faceți o senzație din știri.
4. Împărțiți jurnaliștii în VIP-uri și jurnaliști obișnuiți. Primul obține senzații, al doilea primesc doar știri medii. Și veți observa modul în care majoritatea jurnaliștilor vor aspira să obțină accesul personal la senzații. Ei înșiși vor intra mai des și mai agresiv în contact. Și cere informații. Pe măsură ce câștigați treptat în ochii lor imaginea companiei, despre care scriu.
5. Scrieți articole și știri în mod regulat. Foarte mulți jurnaliști au un plan tematic de șase luni până la un an înainte. Acest lucru este valabil mai ales în revistele lucioase. Și cea mai mare cerere din presă este "istoria cu continuarea". Un jurnalist este garantat că, dacă va dezvolta un subiect, articolele sale vor fi cumpărate de publicație. Revista este garantată că cititorii o vor cumpăra în mod regulat pentru a afla ce se va întâmpla în continuare. Nu este nimic mai rău pentru un jurnalist decât pentru a începe să dezvolte un subiect și la jumătatea drumului să se oprească. Cititorii continuă cererea. Editorii solicită continuarea. Și pentru dvs., de exemplu, nu treceți. Elaborează scenarii pentru dezvoltarea situației și trimite jurnaliștilor jurnaliștilor cu o periodicitate clară, acceptabilă pentru această publicație.
6. Implicați jurnaliștii în calitate de consultanți. Cel mai simplu motiv pentru a-și primi sfatul: permiteți-i să-și exprime opinia despre un anumit produs. Dacă un jurnalist se specializează într-un subiect (de exemplu, în domeniul cosmeticelor) și primește un mare număr de feedback din partea cititorilor, el vă poate spune foarte bine perspectiva produsului dvs. pe piață. Crede-mă.
Din poveștile jurnalistice. De multe ori am auzit de la diferiți jurnaliști povestea unei companii remarcabile (apropo, proprietarul mărcii globale). Mulți jurnaliști se plâng de bărbatul-PR al acestei companii, care îi trimite pe fiecare dintre ei. 35 de comunicate de presă pe săptămână. Destul de tipic, prost, plictisitor, în mod egal pentru toate comunicatele de presă scrise. Cel mai interesant este faptul că producătorul însuși este interesat de piață, interesant pentru oameni, interesant pentru consumator, interesant pentru cititor. Și orice jurnalist decent nu poate să scrie despre asta. Dar toți jurnaliștii care s-au plâns de această fată miraculoasă spun că nu citesc niciodată un singur comunicat de presă și nu rescriu nimic de acolo. Cineva a încercat să-l sugă, cineva a vorbit direct, cineva a spus chiar sarcastic că trimiterea spam-ului, în special jurnaliștilor, nu este la modă astăzi. Nu ajută.
Ei scriu despre această companie, bineînțeles. Numai informațiile se obțin fie de la dealeri, fie de la producător. Și ei scriu așa cum doresc, adică imaginea companiei nu este controlată de nimeni. Dealerii nu au nevoie de acest lucru, producătorul este departe. Și în reprezentarea care este obligată să facă asta, există o fată drăguță care îi arată pe superiorii ei cât de mult a scris comunicate de presă și cât de mult scriu. Asta exact ei scriu? Și ei nu scriu mulțumiri, dar în ciuda ei. Dar acesta este deja un subiect pentru o altă poveste reală.
A fost doar o mică listă de "trucuri". Sunt sigur că specialiștii GOOD PR au mult mai mult.