Pentru a alege direcția corectă de dezvoltare a producției de mobilier, este necesar să se înțeleagă ceea ce constituie o „producție eficientă de mobilier.“ Mulți manageri nici măcar nu se poate imagina ce indicatori pot merge în abordarea problemelor procesului de producție și de promovare a mobilierului organizate în mod corespunzător.
Foarte mulți producători de pe piața internă au simplificat tipuri de clasa economic, mobilier de prelucrare de 100-120 m 2 DSP pe schimb (unul SAWS), și e de mirare de ce profitabile parte a afacerii este foarte slabă (în cazul în care nu este prezent).
Vom încerca să demonstrăm modul în care un potențial ridicat constă în afaceri mobilier bine organizat.
Ca un exemplu, o producție de mobilier mic, situat în zona de 1200-1300 m 2 și în care angajații de stat (inclusiv managementul) are un singur schimb - 32-34 persoane, doi - 48-52. Tipul de producție - serie, in-line, în conformitate cu un proiect elaborat anterior și documentația tehnologică pe seturi de mobilier, cu echipamente bine alese din toate domeniile de proces.
Promovarea Tipul de produse finite: en-gros, prețuri mici de dealer. Acest produs este distribuit prin intermediul distribuitorilor (angrosiști, magazine). rețeaua de vânzare cu amănuntul proprie este absent.
Compoziția lanțului de proces:
1. Cutting Site - o mașină de format și de croi cu o singură foaie de alimentare cu material, căruciorul mobil și unitatea de tăiere fixă (cu fierăstrău scoring).
2. Kromkooblitsovyvanie - margine de pe o parte mașină automată de benzi de alimentare de 11 m / minut.
3. porțiune de umplere de foraj - tipul două găurire și poziția mașinii de inserție.
4. Plot piese curbate de fabricatie - mașină de frezat, masina de margine dungile cu alimentare manuală, mașină de frezat pentru îndepărtarea consolelor.
5. Parcelă aditivi fațade - o mașină de tip pozițional de foraj pentru balamale.
6. Ambalare complot - două tabel de ambalare.
În funcție de tipul de mobilier produs de lanț tehnologic pot fi modificate. La o organizație eficientă a performanței uzinei de procesare este de 260-280 m 2 într-o singură trecere (8 ore).
Este esențial ca performanța fiecărei zone de proces a echipamentului trebuie să se potrivească cu performanța altor sectoare. lanț proces global de performanță este determinat pe porțiunea puțin productivă.Investiții necesare (echipamente, capital de lucru, costuri suplimentare) - ruble 7500-7800.
Acesta arată cifrele medii pentru noua versiune de producție.
Volumul investițiilor depinde în mare măsură de următorii factori:
- facilități de producție sunt închiriate sau deținute;
- gradul de pregătire a instalațiilor de producție;
- tip de mobilier fabricat;
- loc de afaceri;
- încercate și testate (sau lipsa), comunicare cu privire la punerea în aplicare a produsului finit;
- disponibilitatea fondurilor proprii;
- procedura de „promovare“ a afacerilor de mobilier;
- experiența organizației sau gestionarea unor astfel de întreprinderi, și mai mult.
Când lucrați într-un singur schimb, 21 de zile lucrătoare:
- Volumul productiei - 5460- 5880 m2 particleboard;
- Cifra de afaceri - 2700 mii - 2800000 ruble, supuse operațiunilor de vânzare la prețuri en-gros ieftine cu transport de la depozitul producătorului;..
- Profit - 350000 -. 420 mii de ruble ..
Atunci când se lucrează în două schimburi, 21 de zile lucrătoare:
- Volumul productiei - 10500-11100 m2 PAL pe lună;
- Cifra de afaceri - 5.100 mii - 5500000 ruble, supuse operațiunilor de vânzare la prețuri en-gros ieftine cu transport de la depozitul producătorului;..
- Profit - 1,000,000 -. 1200 mii de ruble ..
Deci:
- Zona de producție - 1200 - 1300 m2;
- Investiții financiare - 7500 mii de ruble .. - 7800000 RBL;..
- Cifra de afaceri pe lună (în două schimburi) - 5100 mii de ruble .. - 5500000 RBL;..
- Profit (pentru a lucra în două schimburi) - 1000 mii - 1 200 de mii de ruble pe lună.;.
- Perioada de recuperare a investiției (luând în considerare perioada de eliberare pe indicatorii prevăzuți) - 12-18 luni.