inițiative de proiect
Inițiativa, o formă de manifestare a activității comerciale. Etapa de pregătire a inițiativelor de proiecte, de fapt - atunci cum să înceapă orice proiect la nivel mondial. În general acesta este un eseu despre viitorul pe scară largă la nivel mondial, sau nu o acțiune (proces) sub numele de „proiect“.
Cu toate ca cineva poate pe bună dreptate, a remarcat că totul începe cu un plan. Și el va avea dreptate. Da, într-adevăr. Dar planul - este ceva foarte schematic. Chiar și așa cum este detaliat încă nu oferă o prezentare detaliată a proiectului. De fapt, un plan detaliat apare deja după inițiativa de proiectare stabilită.
Acesta este un document, care conține informații detaliate cu privire la viziunea proiectului, inclusiv datele (chiar dacă aproximativă) făptașilor posibile, calendarul, riscuri și resurse. În acest caz, problema principală că acest document se referă la: de ce, de fapt, acesta poate fi considerat un proiect?
Documentul devine viabilă atunci când sunt coordonate cu înalții oficiali ai companiei (companii). Este important să nu pur și simplu să se obțină consimțământul sau pentru a obține sprijin, este important să se demonstreze necesitatea inițiativelor menționate anterior. În mod ideal - baza trebuie sa fie ceva unic, ceva care se va transforma într-un fel de afaceri existente sau pentru a optimiza procesele existente. Dacă această modernizare - excelent!
Ce se va întâmpla cu inițiativa proiectului urmează? În cazul în care este aprobat, acesta va trebui să-l prezinte comitetului de proiect. Numit de întâlnire, al cărui principal scop - evaluarea prezentărilor de proiecte de fezabilitate și conformitatea acestora cu strategia de afaceri. Cu alte cuvinte, trebuie să revizuim toate ideile care se va ocupa cu o temă similară. Acesta poate fi aprobat pentru un număr de idei, care, în viitor, va deveni un proiect.
După inițiativa proiectului a fost aprobat de comitetul de proiect, este important să se procedeze imediat la elaborarea Cartei.
În această etapă, este important să se lucreze cât mai precis posibil toate etapele în detaliu pictat tot - la timp si in buget cu riscurile și cântăreții fiecare performanță așteptat. Abordarea mai aprofundată a acestui fapt, mai mic riscul va fi posibilă în timpul executării (implementare). Vei fi gata pentru ei, și, prin urmare - va fi capabil să reacționeze rapid la cele mai mici abateri apar.
Partea finală - admiterea la punerea în aplicare a proiectului. Acesta va fi posibilă numai după ce comisia de proiect va clasifica proiectele depuse și să dea evaluarea lor de experți pentru fiecare dintre acestea. Va lua în considerare mai mulți parametri, inclusiv nu numai relevanța proiectului, dar, de asemenea, bugetul și calendarul și perspectivele asociate acesteia.
De îndată ce acest lucru va fi considerat responsabil de muncă, puteți o undă verde pentru a trece la acțiune ia în considerare. Începe să prescrie plan mai detaliat pentru a asambla o echipă și să înceapă să acționeze! Ai o mulțime de muncă și, probabil, o perioadă relativ scurtă de timp (dar într-un mod diferit și nu se întâmplă)! Nimeni nu spune, desigur, că totul trebuia făcut ieri, cu toate acestea, datele de a fi prim, și vei fi mereu „în formă bună“.
În ceea ce privește rezultatul muncii, este acum în întregime depinde de tine tastat comanda si lucrul in echipa sa. Nimeni nu ar pune sub semnul întrebării profesionalismul personalului, dar așteptările vor fi cu siguranță de limitare.
Count, dacă este necesar, pentru a sprijini comitetul de proiect, cu siguranță, poate, dar acest lucru nu ar trebui să fie abuzate.
Faceți o baie cu capul înainte în lucrarea și să se concentreze pe rezultate.