C ATEGORY: Organizare de constructii
organizație de management de construcții
Principalul manager de construcție a unuia sau mai multor obiecte este un producător de muncă (maistru), a cărei principală atribuție este de a ghida construirea de facilități operaționale au fost atribuite și în punerea în aplicare a obiectivelor de reducere a costurilor de construcție și creșterea productivității. Numarul de lucru este responsabil pentru calitatea muncii efectuate în deplină conformitate cu proiectul, pentru depășirea materialelor și a salariilor, punerea în aplicare a reglementărilor privind protecția muncii, de siguranță, de siguranță împotriva incendiilor, precum și să fie răspunzătoare penal pentru accidente. Producator de muncă ar trebui să fie organizată întrecere socialistă, introducerea celor mai bune practici, să promoveze și să pună în aplicare propuneri inovatoare.
Producător funcționează în subordinea directă a inginerului șef al administrației de construcție sau la stroyuchastka contractante care efectuează lucrări sau inginer-șef la cale OK.S economică de a face muncă.
În starea de produse de birou constau din lucrări: Stroymaster (una sau mai multe); cronometror, păstrarea înregistrărilor lucrătorilor merg la muncă; Tehnicianul-setteri, prescrie comenzi de lucru; magazioner care primește și dă materiale este contul lor, este responsabil pentru corectitudinea depozitării, și, în cele din urmă, agent de pază.
Stroymaster este supraveghetorul direct al echipelor de lucru subordonate. Maestrul face o defalcare a elementelor structurale individuale și părți ale clădirii prin desene de lucru; măsurile necesare pentru pregătirea locurilor de muncă în pădurile de furnizare dispozitive, materiale; Se pune pe stațiile de lucru de performanță și monitorizează starea disciplinei muncii în brigăzile; produce și închideți comenzile de lucru, precum și responsabil pentru calitatea muncii prestate; El scrie din materiale ca construite debara, unelte, îmbrăcăminte, și supraveghează utilizarea corespunzătoare a acestora; sumele pe zi, până la punerea în aplicare a „misiuni în echipe. Comandantul trebuie să se asigure, de asemenea, respectarea normelor de protecție a muncii, de siguranță, pentru care este responsabil pe picior de egalitate cu lucrările producătorului. Comandantul trebuie să asigure organizarea concurenței socialiste a lucrătorilor și el însuși să ia parte la ea.
Lucrările la componența obiectului sunt completate în echipe din domeniu: tâmplari, zidari, montatori muncitor - echipe specializate. Un alt mod de a alege echipe - din lucrătorii diverselor profesii implicate în crearea anumitor produse, - echipe integrate.
Șeful echipei este un lider de echipă. Brigadier gestionează în mod direct echipa și a membrilor săi individuali. Brigadier selectează brigada este implicat în determinarea rândurile lucrătorilor, a primit de la ordinele de lucru de bază, să organizeze locuri de muncă și pune muncitorii în fața lucrării, instruiește și supraveghează corectitudinea și calitatea muncii prestate. Acesta oferă o echipă de echipamente și instrumente, a declarat comandantul de materiale de construcții care au nevoie, el este direct implicat în efectuarea lucrărilor efectuate de leasing de master de-a lungul lucrării și asigură disciplina muncii în echipă. Brigadier împreună cu o echipă care participă la competiția socialistă și luptă pentru îmbunătățirea performanței de producție echipelor.
Componența echipei variază de la 10 la 25 de persoane (mai rar). Brigada este împărțită în unități de 3-4 persoane, dirijate de un maistru procese de construcție individuale sau zona de lucru. Uneori, link-urile individuale nu fac parte din brigada, și de a efectua lucrările la tinutele de link-ul. În acest caz, un senior în (lider de grup) de lanț servește ca maistru.