forme de organizare
Următoarele forme sunt formate în societate:
Organizațiile de afaceri - firme și instituții care apar spontan sau în scopuri comerciale, sau de a crea un sisteme de organizare mai largi pentru rezolvarea unor sarcini specifice. Obiectivele angajaților nu sunt întotdeauna asociate cu obiectivele proprietarilor sau a statului. Membrii acestora asigură lucrătorilor mijloace de existență. Baza de control intern - ordinea administrativă, principiile unității de comandă, destinația, viabilitatea comercială;
Formele intermediare ale organizațiilor. de exemplu, cooperative (agricole, ferme de pescuit, artizanal Artel), care combină principalele caracteristici ale sindicatelor, dar operează funcții de întreprindere. Acestea ar trebui să fie diferențiate de organizatiile cooperatiste de consum (potrebsoyuzy, zhilkooperativy și t. D.). În societate, există organizaționale și alte tipuri de educație care nu sunt organizații proprii, dar au unele semne ale acesteia din urmă;
organizație asociativă - o familie, o școală științifică, un grup informal. Ei observă o oarecare autonomie de mediu, stabilitatea relativă a compoziției, ierarhie (primat, leadership), o distribuție relativ stabilă a participanților (roluri, prestigiu), adoptarea unor decizii comune. Funcțiile de reglementare efectuate în mod spontan în curs de dezvoltare, în valorile și normele lor colective. Cu toate acestea, gradul de formalizare este neglijabil. Dar diferenta mai important din primele două tipuri de organizații este în particularitățile proprietăților țintă: ele se bazează pe satisfacerea reciprocă a intereselor, atunci când acesta nu este obiectivul general este factorul de unificare, iar obiectivul reciproc, adică, obiectivul uneia dintre părți este un mijloc de realizare a obiectivului de un alt ... Desigur, întregul aici, ca în altă parte, nu este identic cu componentele sale, dar obiectivele generale sunt potrivite individuale;
Decontare - acest tip de comunitate care are o caracteristici de organizare similare cu cele descrise mai sus. Inițial, oamenii se stabilească împreună pentru a utiliza deyatelnostnys reciproc capacitatea prin relații de vecinătate, în timp ce ascultă unele întregi oportunism (păstrând aspectul străzilor, forma și mărimea locuințelor, structura de specializare și așa mai departe. D.), care fiecare separat, nu este necesar. După cum urbanizarea crește factorul de integritate, depersonalizate și stă în afară chiar mai mult.
Este evident că toate aceste forme de organizare sunt interdependente și se suprapun. În cele mai multe așezări sunt organizații administrative (poliție, Prefecture, etc.), multe dintre acestea au o mașină și chiar de afaceri. Uneori este eficient pentru a le îmbina atunci când, de exemplu, Institutul de Cercetare este creat pe baza personalului științific al școlii sau de o stație meteorologică de la distanță este format din membri ai aceleiași familii. În alte cazuri, astfel de combinații sunt considerate dăunătoare, perturbator.
organizaţiile de afaceri
Să ne mai ales pe tipologia așa-numitelor organizații de afaceri. Printre acestea se numără firmele private sau publice, organizație profitabilă și non-profit educaționale, medicale și altele. În aceste organizații, în plus față de angajații au baze logistice și financiare, sistem de documentare. Prezența lor nu depinde de compoziția și starea personalului, deși acesta din urmă este într-o anumită măsură, pot afecta parametrii calitativi și cantitativi.
În plus, organizația a obiectivată în cadrul administrativ și juridic, sisteme de comunicare impersonal și standardele necesare pentru a îndeplini funcții de locuri de muncă într-o cooperare stabilă și unitatea de scop. Aceste standarde și de comunicare este, de asemenea, în mare măsură neutră în ceea ce privește componența personală a lucrătorilor. Acesta din urmă poate chiar complet înlocuită, dar standardele și comunicarea în principiu, rămân aceleași.
Poziția socială a organizației de afaceri și personalul lo de multe ori nu coincid. În societatea noastră, proprietarul multor întreprinderi și instituții este încă de stat. Dar responsabilitatea de proprietate pentru a le revine companiilor și instituțiilor, nu cu personalul. Acest lucru înseamnă că persoanele juridice sunt organizarea, nu personalul. Profiturile obținute din producția, este venitul proprietarilor, nu angajații lor. În același timp, organizația ca un întreg este imposibilă fără personal. Principala forță de producție este uman. În cazul în care o influență decisivă asupra structurii și funcționării organizației are un sistem social, tipul de proprietate, în cursul unuia și aceluiași tip de societate este esențială în organizația are personalul - compoziția și starea acesteia. Astfel, coeziunea și (sau) conflictul, stabilitatea personalului, calificări, angajații disciplina - toate acestea determină în mod direct eficiența organizației.
Relațiile dintre organizațiile
Organizații Cooperative
