Societatea sunt inerente sistemului și alte niveluri de educație, cum ar fi administrativ-teritorială. Astfel de formațiuni au mai multe niveluri: național, regional (regiune, raionale), municipale (municipiu, oras, sat). Fiecare dintre nivelurile, la rândul său, este un sistem complex, cu multe componente diferite ale unei structuri particulare, funcții și controale.
Sistemele de asemenea, pot fi formate pe domenii de publice
Când vorbim despre organizație, a remarcat sociolog american caret Morgan, se pare că de multe ori la noi ca un organism viu, care are propriile sale, numai caracteristicile sale inerente. Și, în multe dintre aceste caracteristici sunt formate ca urmare a impactului, în care funcționează organizația. Într-un alt mediu va fi o organizație diferită [5].
Într-o organizație slab mediu competitiv, de regulă, acționează cu calm și cu încredere. Ea își poate permite unele abateri de la tehnologie, calitate, disciplina și așa mai departe. D. Dar situația se schimbă dramatic atunci când în același oraș, regiune sau începe activitățile altor organizații de același profil, și chiar și cu atât mai mult atunci când acestea sunt, există mai multe. Începe căutarea de tehnologii mai eficiente, inclusiv membrii organizației crește dramatic disciplina muncii, intensificarea lor manageri și marketing funcționale de lucru.
În „Sociologie și teoria cunoașterii“ Durkheim subliniază faptul că societatea - este o fuziune puternică de rezistență fizică și morală a membrilor săi. Această putere printr-o varietate de tipuri diferite de conexiuni va trece în sus, cel mai important dintre care, și cu organizația.
Funcția societății este că aceasta contribuie la dezvoltarea vieții conștiente și de socializare. Societatea, a scris F. Giddings, aceasta este o asociație similară cu fiecare alte persoane care dezvolta natura morală a individului. Literatură și filozofie, religie și politică - toate acestea este rezultatul schimbului de idei și sentimente. La rândul său, sub influența puternică a literaturii și a filozofiei, religioasă și ideologia politică a format această generație de oameni din epoca, o nouă generație.
Organizația, cu toată unicitatea sa, este o parte integrantă a societății. Cele mai mici schimbări care au loc în ea, apoi reflectat pe durata de viață a organizației. Impactul societății asupra organizației are loc cea mai mare parte, atât direct, cât și indirect - prin intermediul propriilor membri, care sunt și membri ai altor comunități, relații de angajați ai organizațiilor, atât pe orizontală cât și pe verticală, influența radio, televiziune, presă, și, uneori, chiar și agențiile de aplicare a legii. Organizația afectează, de asemenea, societatea, dar nivelul acestui efect este determinat de raportul dintre parte la întreg, semnificația ei în viața politică, economică, culturală și științifică a societății. [7]
Potrivit oamenilor de știință, pentru a se asigura că organizația pe deplin a funcționat și dezvoltat, acesta trebuie să respecte o serie de principii - selecție, modificări de compensare.
1. Principiul de selecție. Fiecare organizație are o paletă largă de relații în viața publică, dar activitatea sa este necesară în primul rând cele care sunt cele mai consistente cu structura și mentalitatea. Activitățile organizațiilor, asociațiilor de mijloace de reproducere:
- Distribuția formelor de cooperare cu clienții regulate și furnizorii;
- căutare diligentă și selecția de noi subiecte de cooperare în afara organizației;
- Atragerea de noi membri ai organizației sunt capabili să lucreze într-o societate modernă în vederea viitorului
- Membrii de orientare pentru posibile operațiuni viitoare în condițiile situațiilor de criză.
Baza de selecție este principiul de afaceri. Fenomenul antreprenoriatului este foarte evidentă în firmele mici și mijlocii. Dar acest lucru nu înseamnă că nu ar trebui să fie centrul de dezvoltare în cadrul organizațiilor mari. „Întreprinderi de astăzi, în special de mari - spune P. Drucker, - nu există nici o șansă de a supraviețui în condițiile de schimbare rapidă și inovare, în cazul în care nu se exercită antreprenoriat“ Antreprenoriatul - o căutare pentru noi forme de cooperare, noi resurse și de a promova cooperarea, creativitatea, flexibilitatea organizației etc. [8].
Proteorganizatsiya care este configurat numai pentru selecție, și anume selectarea noilor membri, căutarea de noi forme de cooperare, și așa mai departe. D. Într-un mediu concurențial în cazul în care se pot face greșeli (și cu siguranță vor), și în loc de succes, prosperitate, și chiar de funcționare doar normal are loc bandă eșecuri, neînțelegeri, tulburări în mecanismul activității sale.
2. Principiul de compensare. Ea se bazează pe predicția posibile disfuncționalități în procesul de ameliorare.
De exemplu, școala funcționează cu mai multe școli, care a devenit „furnizori“ săi permanenți ai solicitanților. Dar există o necesitate în comunitatea na specialitate nouă, care este o instituție dintr-un motiv sau altul nu sunt gata. Un număr semnificativ de absolvenți de liceu, care se bazează pe primirea comision instituției (și, deseori, aceasta ia loc), du-te la alte universități, în cazul în care există o oportunitate de a obține o profesie râvnit. Pentru cumva umple „golul“, conducerea universitară a invitat absolvenții altor școli și cei care au făcut examenele de evaluare pozitive, dar nu a reușit să conteste în alte universități.
3. Principiul schimbării. Sentimentul de încredere crește de multe ori, atunci când organizația înființată pentru a schimba în mod constant activități în interiorul acestuia și în afara ei. Literatura sociologică americană, leitmotivul este ideea că orice organizație care ignoră principiul modificărilor cantitative și calitative în cadrul operațiunilor sale, dacă este necesar, este sortită eșecului, falimentul.
- Organizarea producției de bunuri și servicii (companii industriale, agricole, servicii și întreprinderi, instituții financiare și de credit)
- Organizațiile educaționale (preșcolari, școlari, universități, instituții de învățământ);
- În domeniul asistenței medicale, de îngrijire a sănătății, recreere, educație fizică și sport (spitale, centre de sănătate, centre turistice, complexe sportive)
- Autoritățile publice.
Relațiile de muncă, care se dezvoltă la locul de muncă. Acestea sunt legate de furnizarea de nevoi publice și personale, cu privire la utilizarea forței de muncă, și apar între indivizi (angajați), precum și între acestea și diferitele entități publice - întreprinderi și alte organizații - funcții transportatori angajator, agenții și funcționarii acestora, instituții de formare, servicii de ocupare și ocuparea forței de muncă, de stat și autoritățile municipale, în exercitarea funcțiilor legate de angajare și de muncă.
2. Teoria interacționismului simbolic (George Mead, Blumer), care domină comportamentul oamenilor unul față de celălalt și din jurul obiectelor de mediu servește simboluri, semnul;
3. Teoria psihanalitică (Sigmund Freud), prin care interacțiunile interpersonale sunt profund influențate de conceptele și conflictele învățate și cu experiență în copilăria timpurie;