Cariera de creștere

Cariera de creștere

În societatea modernă, cariera de creștere este asociat cu auto-realizare și independență. Nevoia de a atinge succesul și recunoașterea în altele există aproape toată lumea. cunoștințe de succes de carieră sau rude și femei inspira și bărbați aspiră la rezultate ridicate ale muncii sale.

Însăși noțiunea de carieră determină opinia subiectivă a persoanei despre propria lor muncă și modalități de dezvoltare a acesteia. Orice angajat trebuie să existe o mișcare în spațiul său de muncă. Atunci când un membru al personalului pentru o lungă perioadă de timp „se ridica“ într-un singur loc, rezultatele muncii sale, de regulă, se deteriorează.

Începutul carierele multor oameni de succes începe cu colegiu. Tinerii se deplasează în mod constant pe scara ierarhica, pornind de drum cu o profesie foarte simplu. Știința a stabilit principalele etape ale unei cariere în viața unui angajat mediu:

  1. Faza de pregătire (18-22 ani). În timpul acestei faze, există o educație și un grad. Studenții sunt deja încearcă să se asigure. De obicei, în această perioadă, oamenii tind să se schimbe în mod repetat ocupația lui. De 22 de ani, persoana poate să decidă cu privire la o profesie. Planificarea carierei are loc.
  2. etapa de adaptare (23 - 30 ani). Această perioadă este caracterizată de un interes sporit din partea angajatului la locul de muncă, există stăpânirea de noi competențe și cunoștințe, căutarea pentru locul său în echipă. Unii angajați de succes în această perioadă începe un manager de carieră.
  3. Stabilizarea (30 - 40 ani). La acel moment, angajatul are ultima șansă de a se dovedi ca un angajat potențial. În caz contrar, acesta va fi întotdeauna un „mouse-ul gri“. Această vârstă la om se caracterizează printr-o mare dorință pentru cariera de creștere. Înainte de a potențialilor angajați a deschis ușile pentru promovarea și dezvoltarea carierei de afaceri.
  4. Consolidare (40 - 50 ani). oportunitățile umane în promovarea carierei sunt limitate. La această vârstă, pentru a realiza creșterea nu este atât de ușor, deoarece mulți profesioniști vine o criza vârstei de mijloc. Dar, de regulă, reale profesioniștii din această vârstă reușesc.
  5. Maturitate (50 - 60 ani). La această vârstă nu au nici o dorință de a dezvoltarea carierei. Omul încearcă să transmită experiența și cunoștințele tinereții lor.

Într-o femeie de carieră, acești pași pot varia. Este conectat cu treburile de familie, maternitate, creșterea copilului, de uz casnic. Pentru unele femei, întrebarea

Cariera de creștere
cariera devine importantă abia după treizeci de ani, în timp ce alții, după treizeci de ani de carieră se termină.

Experiența arată că nu toți oamenii sunt dornici să-și asume funcții de conducere. Această întrebare este individuală. Pentru unele importante „indispensabilitate“ lor la locul de muncă. O altă cale de atac este aceeași anumită cantitate de muncă pe tot parcursul vieții. Departamentul de Resurse Umane al unor companii mari au observat că managerul de carieră pentru mulți oameni este un fel de „plafon“. Acești angajați nu doresc să se deplaseze mai sus pe scara carierei. Chiar dacă acest lucru se întâmplă progrese la inițiativa pasi mari, atunci nu va.

Dacă te gândești cum să faci o carieră, atunci în primul rând găsi un loc de muncă pe care le va dovedi mai bine decât oricine. Liderii apreciază întotdeauna astfel de angajați. În acest caz, nu veți bucura doar de rezultatele lor proprii, dar, de asemenea, să se deplaseze în sus pe scara carierei.

Cariera de creștere

Până în prezent, nimeni nu este surprins de faptul că femeile au un număr mai mare și o mai mare de posturi de conducere. Dar de ce se întâmplă acest lucru? Ce calități de lider au sexului frumos, care le permite să înlocuiască treptat șefii de sex masculin?

Cariera de creștere

De multe ori se transferă la o altă poziție - o mai mare sau interesant - ni se pare imposibil. Dar, de fapt, creștere - nu un astfel de obiectiv imposibil, și depinde numai de noi.

Cariera de creștere

Cariera de creștere

Când vezi lucrarea persoanei sale entuziaste se întreabă de multe ori - ceea ce îi dă un astfel de impuls activității, care este motiv suficient de puternic pentru o astfel de dăruire? A fost doar cu ajutorul salariului și angajatul poate inspira?

articole similare