De ce să folosiți o recrutare masivă, ceea ce este și modul în care este relevant? Nu există nici o diferență special între masa și selecția obișnuită a angajaților întreprinderii sau a companiei. În timpul creșterii în masă a industriei și dezvoltarea de rețele comerciale la toate nivelurile de personal, cererea este în creștere. Din acest motiv, înainte de specialiștii umane din diferite sfere ale companiilor (în special dacă este vorba de o organizație mare) pus o întrebare urgentă, din care o parte sunt cele mai productive moduri, pentru care le puteți implementa recrutare. De multe ori în număr mare.
De exemplu, foarte relevant de recrutare în masă subiect de oameni pentru hypermarketuri mari, situate în orașele mari. În astfel de companii pot solicita câteva sute de oameni pe vânzătorii de locuri de muncă, casierii, bucătari, portari.
Dacă trebuie să efectueze recrutarea în masă, au propriile lor metode și nuanțe care ar trebui să fie luate în considerare.
Specificitatea de recrutare în masă
Deci, proiect la scară largă ar trebui să fie la fel de atent planificate și organizate pentru a evita greșelile comune care pot apărea în același timp. Principalele nuanțe sale sunt după cum urmează:
Ce măsuri vor ajuta la realizarea acestei sarcini?
Prima etapă - pre. Acesta include toate metodele pentru prepararea cu succes a unei recrutări masive de muncitori. De exemplu, în această etapă pot fi incluse:
Al doilea - doar o recrutare în masă. Aceasta include, de obicei, următoarele etape:
principii de recrutare
De multe ori, după o masă de recrutare de personal trebuie să fie însoțit. Această procedură include selectarea noilor angajați care să le înlocuiască pe cele care sunt, după o masă de recrutare nu a putut sta în perioada de probă. Aceste persoane vor, în orice caz (cu rare excepții). La fel ca cei care au plecat pe cont propriu. În al doilea rând, chiar și, probabil, va fi mai mult.
Pentru astfel de oameni cât mai puțin posibil, este important toate detaliile și informațiile legate de acest proiect important să se gândească în avans, cu mult înainte de prima etapă. Una dintre variante ale programului, care este mai bine pentru a dezvolta proiectul este MS Project. Acolo se poate face foarte rapid și ușor.
Bugetul proiectului trebuie elaborat în prealabil. În caz contrar, atunci se poate confrunta cu surprize neplăcute și nu au o șansă de a le corecta.
În partea principală a liderilor există cerințe pentru calificările, experiența și calitățile personale ale personalului. Dar atunci când trebuie să închideți câteva zeci de locuri de muncă similare (de exemplu, formați 90 casierii hypermarket), ar trebui să meargă pe așteptările în realitate. De exemplu, în mod ideal, ar trebui să fie casierul specializate de educație și experiență în hipermarketuri mari. Dacă doriți o recrutare în masă a lucrătorilor nu poate fi choosers. Este necesar să se acorde o atenție la casierii cu studii de specialitate, și cei care au experiență.
Și dacă ambele aceste calități sunt disponibile în complex, dar încă un excelent calități personale, atunci o astfel de angajat ar trebui să fie sigur de a lua. În unele cazuri, este logic să ia chiar și lucrători fără experiență, în cazul în care calitățile lor personale, dorința de a lucra, iar potențialul este la o înălțime.
Cea mai eficientă metodă
Sursa personalului ar putea fi persoanele care deja lucrează în alte ramuri.
Cel mai adesea pe recomandarile lor vin oameni care au într-adevăr dorința de a lucra în cadrul companiei și au o idee despre caracteristicile de lucru exact în această organizație.
în concluzie
Și aceasta este doar o opțiune. În orice caz, este important să se pregătească în avans pentru întrebările de interviu se chestionarului criteriile de evaluare. Apoi, procentul nu a trecut perioada de probă va fi minim.