Masa de recrutare are propriile sale caracteristici. Modul tradițional al politicii de personal se bazează pe „punct de selecție“ a unuia sau mai multor angajați, ținând cont de specificul organizației. Esența selecției în masă - foarte găsi rapid un număr mare de angajați care trebuie să le ia pozițiile lor, și să stăpânească activitatea de competențe de bază în cel mai scurt timp posibil. De regulă, un factor cheie în acest proces este nivelul de cunoștințe, aptitudini și experiență a candidaților.
Masa de recrutare ar trebui să se bazeze pe următoarele principii:
1. Eficiența. Șeful proiectului trebuie să fie stabilite în mod clar o dată pentru începerea lucrărilor la exact acest termen a fost personal. În mod clar pictat practicile de recrutare și termene fac posibilă pentru a face programul corect și să definească în mod clar timpul necesar pentru o astfel de căutare.
2. Scala. Ca o regulă, lucrul la un astfel de proiect a implicat personal de recrutare întreg sau un departament de lucru cu personalul din cadrul companiei.
3. Funcționare cu cantități mari de informații.
4. Adaptarea noilor angajați la politica de securitate a companiei.
Metode de recrutare în masă
Dar ține minte, în cazul în care selectarea masei, aceasta nu înseamnă că doriți să excludeți testul candidat pentru profesionalism. În companiile occidentale au decis să testeze și de a determina dacă există suficiente cunoștințe și experiență a unui candidat.
În cazul în care se ocupă cu proiecte masive ar putea fi unele dificultăți, deoarece pentru a găsi un număr mare de angajați într-o perioadă scurtă de timp, este foarte dificil. În primul rând, oricare dintre candidații se pot înscrie în ultima zi. În al doilea rând, un set de diverse poziții care au nevoie de specialiști de la diferite niveluri - de la Handyman la departamentul de control. Astfel, masa este completată de și un set integrat.