Scopurile și obiectivele de management financiar .................................... ..11
3. Principiile managementului financiar ........................ ..13
3.1 Principiile de organizare a companiilor de finanțare ............................ 13
3.2 Principii de management financiar ........................................ 15
Referințe ................................................ .21
Finanțe - acest domeniu specific al relațiilor economice, în legătură cu formarea, de distribuție (redistribuire) și utilizarea fondurilor de fonduri. În economia de astăzi, fluxul de numerar este obiectul principal al managementului în orice întreprindere, deoarece fiecare decizie economică asociate în mod direct sau indirect cu fluxul de numerar. Prin urmare, majoritatea managerilor, într-un fel sau altul, trebuie să interacționeze cu serviciile financiare în punerea în aplicare a sarcinilor lor funcționale.
Rolul-cheie al resurselor financiare într-o economie de piață necesită alocarea funcțiilor de control în sfera de activitate independentă - management financiar.
Acesta acoperă toate principalele domenii de finanțare și acoperă toate segmentele pieței financiare. Managementul financiar poate fi definit ca un sistem de utilizare rațională și eficientă a capitalului, ca un mecanism pentru a controla mișcarea resurselor financiare. Managementul financiar are ca scop creșterea resurselor financiare, investițiile și creșterea cantității de capital.
Scopul managementului financiar - pentru a maximiza bunăstarea proprietarilor cu ajutorul unor politici financiare solide, bazate pe maximizarea profitului pe termen lung și maximizarea valorii de piață a companiei.
Managementul financiar este pus în aplicare în caracteristicile inerente și are o pronunțată specificitate - managementul fluxului de numerar, astfel încât funcțiile sale sunt sarcini predefinite companii financiare. Gestionarea eficientă a activității financiare este asigurată de punerea în aplicare a unui număr de principii.
În acest context, este necesar pentru fiecare cap pentru o înțelegere mai profundă și mai cuprinzătoare a problemelor cu care se confruntă compania sa cunoașterea elementele de bază ale managementului financiar și îndeplini în mod eficient funcțiile lor.
Prin urmare, relevanța subiectului este dincolo de orice îndoială.
Scopul acestei lucrări - pentru a dezvălui esența managementului financiar, să-l definească și să descrie principiile de bază.
Există o serie de definiții ale managementului financiar, în special, se înțelege prin managementul financiar:
formarea unui sistem de control, distribuția și utilizarea resurselor financiare ale entității economice și circuitul eficientă a fondurilor sale;
sistem de relații între diferiții actori de pe recrutarea și utilizarea resurselor financiare;
știința și practica societăților de management financiar, având ca scop atingerea obiectivelor sale strategice și tactice;
gestionarea resurselor financiare și a activelor întreprinderii;
Sistemul de gestionare a relațiilor de bani (finanțe), exprimat în generarea de venituri (fonduri bănești și resurse), costurile de implementare (distribuire și redistribuire a fondurilor, resurse), monitorizarea eficienței acestor procese;
de gestionare a activelor și răspunderea întreprinderii, în scopul de a menține balanța de plăți și pentru a asigura lichiditatea necesară a întreprinderii;
gestionarea fluxurilor financiare ale întreprinderii.
Managementul financiar ca știință - un sistem de principii, metode de dezvoltare și punerea în aplicare a deciziilor de management legate de formarea, distribuția și utilizarea resurselor financiare ale societății și organizarea fondurilor sale pe cifra de afaceri.
Definițiile de mai sus sunt foarte receptivi, deoarece acestea includ managementul de strângere de fonduri, marketing, securitate, accelerarea plăților, planificarea financiară, gestionarea inventarului, precum și a costurilor și alte probleme, care sunt implicate în gestionarea financiară a întreprinderilor.
management financiar în sensul strict al cuvântului - ca gestionarea resurselor financiare sau a fluxurilor financiare (înțelegerea tradițională);
management financiar în sensul cel mai larg - atât de management financiar și de control al stării financiare a întreprinderii, și anume conducerea întreprinderii ca întreg.
Astfel, rezumând cele de mai sus, gestiunea financiară poate fi definită ca activitate intenționată a subiectului managementului (managementul de top și servicii financiare), care vizează obținerea statutului financiar dorit a obiectului gestionat (întreprindere), cu alte cuvinte, managementul întreprinderii pentru a obține rezultate financiare destinate și eficacitatea acestora .
În consecință, în conformitate cu managementul financiar poate înțelege managementul financiar al companiei, adică, managementul în ceea ce privește atingerea rezultatelor financiare dorite sau starea financiară a managementului întreprinderii.
Managementul financiar are ca scop creșterea resurselor financiare, investițiile și creșterea cantității de capital. Acesta poate fi reprezentat prin următoarea diagramă (figura 1):
Managementul financiar este direct legată de gestionarea financiară a întreprinderilor de stat. Starea financiară a întreprinderii - aceasta este starea lui economică caracterizată printr-un sistem de cifre care reflectă disponibilitatea, distribuția și utilizarea resurselor financiare ale întreprinderii, necesare pentru activitățile sale de afaceri.
Managementul financiar este procesul de generare a obiectivelor de management financiar și punerea în aplicare a impactului asupra finanțelor prin intermediul unui mecanism financiar de pârghii și metode pentru a atinge acest obiectiv.
management financiar eficient vă permite să creați potențiale rate de creștere ridicate de resurse necesare activităților de exploatare ale întreprinderii, pentru a asigura o creștere constantă a capitalurilor proprii, pentru a îmbunătăți în mod semnificativ poziția sa competitivă pe piețele de mărfuri și financiare, pentru a asigura dezvoltarea economică stabilă pe termen lung.
Scopul principal al managementului financiar este de a maximiza bunăstarea proprietarilor întreprinderii în perioada curentă și în perspectivă furnizate de maximizarea valorii sale de piață.
Acest obiectiv ia expresie concretă pentru a asigura maximizarea valorii de piață a afacerilor (întreprindere) și pune în aplicare interesele financiare finale ale proprietarului său. Având în vedere obiectivul principal al managementului financiar, trebuie remarcat faptul că acesta este indisolubil legat de obiectivul principal al managementului de întreprindere, în general, și a pus în aplicare într-un singur complex.
Managementul financiar include strategie și de management tactici.
În conformitate cu strategia, în acest caz, se referă la direcția generală și modul de a utiliza instrumentele necesare pentru a atinge acest obiectiv. Acest proces corespunde unui anumit set de reguli și restricții pentru decizia.
Strategia permite să se concentreze pe rezolvarea cazurilor care nu contravin strategiei adoptate, renunțarea la toate celelalte opțiuni. După atingerea obiectivelor strategiei ca direcția și mijloacele de realizare a acesteia încetează să mai existe. Noile obiective sunt cu scopul de a dezvolta o nouă strategie.
Tactica - sunt metode și tehnici pentru a atinge acest obiectiv, în condițiile specifice specifice. Obiectivul de tactici este de a alege soluțiile cele mai optime și cele mai potrivite în această situație metode economice și dispozitive de control.
Ca fiecare sistem de control, de management financiar este format din două subsisteme: subsistemul gestionat sau un obiect de control, și un subsistem de control sau un subiect de control.
Schematic, această ierarhie poate fi reprezentat după cum urmează (Figura 2).
Figura 2 - Schema generală a managementului financiar
Obiectul controlului în managementul financiar este un set de condiții ale fluxului de numerar, costul circuitului, fluxul de resurse financiare și relațiile financiare dintre agenții economici și departamentele lor în procesul economic.
Caracteristicile de formare a capitalului și a resurselor financiare, forme și metode de distribuire a resurselor financiare, volumul și intensitatea fluxurilor de numerar, precum și alte condiții ale activității financiare sunt semnificativ diferite la întreprinderile din diferite forme de organizare și juridice. Contul de caracteristici ale întreprinderilor individuale ca gestiunea financiară a instalațiilor permite mai eficiente pentru a efectua managementul financiar.
entitate de management - un grup separat de experți (management financiar, manager financiar), care, prin intermediul diferitelor forme de influență administrativă asigură operarea intenționată a instalației, adică, întreprindere finanțe.
Practica modernă de management financiar vă permite să aloce trei grupuri principale de actori.
proprietarul companiei desfășoară în mod independent funcțiile de control financiar, de obicei, în întreprinderile mici, cu o cantitate mică de activitate financiară.
Managerul financiar este un specialist generalist - un angajat implicat în aproape toate funcțiile de conducere financiare ale întreprinderii. Acești profesioniști sunt utilizate în principal în întreprinderi pentru gestionarea financiară globală a.
Managerul financiar funcțional este un specialist - un angajat care exercită funcții de control specializate, într-unul dintre domeniile de activitate financiară.
Orice obiect de control, orice proces reprezintă un sistem.
Orice sistem este compus din elemente.
Sub element al sistemului este înțeles ca un subsistem, care în condițiile acestui studiu (observare și scopul său) pare indivizibil, nu este supusă subdivizare în continuare în componente. Prin urmare, elementul este întotdeauna o parte structurală a oricărui sistem. De exemplu, sistemul financiar în ansamblu ca un element de sistem include active financiare (numerar, fonduri cheie, revolving, fonduri de manipulare, capitalul social).
Pentru a finanța entitatea economică ca un element indivizibil al sistemului sunt considerate finanțe unitate structurală a subiectului. Pentru a finanța diviziunea unei entități economice ca element indivizibil al sistemului care se ocupă cu resurse financiare.
Fiecare element are proprietăți diferite. Principalele proprietăți ale elementului sistemului sunt după cum urmează.
element al sistemului execută funcția sa intrinsecă, care nu se repetă de alte elemente ale sistemului.
Elementul are capacitatea de a interacționa cu alte celule și să le integreze. Este un semn al integrității sistemului.
Elementul este strâns legată de alte elemente ale sistemului.
Proprietățile elemente ale sistemului financiar permite să deducă regula generală de management financiar: ar trebui să se străduiască întotdeauna pentru sistemele financiare de stabilitate în ansamblu, mai degrabă decât una sau alta dintre componentele sale, sub-sisteme.
Expunerea supusă obiectului de control, adică proces de control în sine poate fi efectuată numai în cazul în care o anumită circulație a informațiilor între subsistemele de control și de gestionat. Controlul procesului, indiferent de conținutul său specific implică întotdeauna obținerea, transmiterea, prelucrarea și utilizarea informațiilor.
Sistemul financiar este un sistem complex, dinamic și deschis.
Complexitatea sistemului financiar se determină elementele constitutive eterogenitatea de comunicare între acestea Diverse, elemente de diversitate structurală. Este diversitatea și diferența elementelor de sistem, relațiile lor, tendințe, schimbări în componența și starea sistemului, o multitudine de criterii pentru activitățile lor.
Dinamismul sistemului financiar, datorită faptului că acesta este într-o continuă schimbare valoare a resurselor financiare, costurile, veniturile, fluctuațiile cererii și ofertei de capital. Aceasta oferă o creștere și aprofundare a relațiilor sistemului financiar la mediul extern și complică procesul de guvernare.
Sistemul financiar este un sistem deschis, deoarece comunică cu mediul extern.
2Tseli și obiectivele de management financiar
Scopul principal al managementului financiar - asigurarea maximizarea bunăstării proprietarilor de întreprinderi (acționari, acționari) în perioada curentă și în perspectivă. Acest obiectiv își găsește expresia în special asigurarea maximizare a valorii de piață a întreprinderii, care este realizarea intereselor financiare finale ale proprietarilor săi.
În timpul punerii în aplicare a obiectivului principal al managementului financiar are ca scop rezolvarea principalelor probleme discutate mai jos.
1. Asigurarea formării resurselor financiare necesare, în conformitate cu obiectivele de dezvoltare a companiei pe termen lung. În acest caz, ar trebui să atragă suficient de resurse financiare proprii (50% până la 50% din cifra de afaceri), acest lucru se face în primul rând prin creșterea eficienței utilizării acestora. Împrumutând surse, este recomandabil să se supună de recuperare a investiției lor, atunci când utilizarea va crește rentabilitatea fondurilor proprii.
3. Optimizarea cifrei de afaceri de numerar. Acest lucru se realizează prin gestionarea eficientă a fluxului de numerar în timpul organizării circulației în numerar, în scopul de a reduce la minimum soldul mediu al activelor în numerar disponibile.
4. Furnizarea de maximizare a profitului la nivelul prevăzut de risc financiar. Acest lucru se realizează în primul rând prin gestionarea activelor eficiente, care implică în circulație economică a fondurilor împrumutate, alegerea celor mai eficiente metode de operare și a performanței financiare în punerea în aplicare a taxei efective, amortizare, politica de dividend.
5. Acordarea de minimizarea riscului financiar cu nivelul necesar de venit prin diversificarea tipurilor de performanță operațională și financiară, precum și portofoliul de investiții financiare; prevenirea și evitarea anumitor riscuri financiare prin forme eficiente de securitate internă și externă.
6. Asigurarea unui echilibru financiar constant al organizației în procesul de dezvoltare a acesteia prin menținerea unui nivel ridicat de stabilitate financiară și de solvabilitate a structurii capitalului optim și a activelor, un nivel suficient de nevoile de investiții de auto-finanțare.
Toate aceste probleme sunt strâns legate, cu toate că, în unele cazuri, sunt de natură diversă.
3. Principiile managementului financiar
După cum știm deja, managementul financiar este direct legată de gestionarea financiară a întreprinderilor de stat.
Starea financiară a întreprinderii - cea mai importantă caracteristică a activității sale. Ea determină competitivitatea potențialului în afaceri, estimează gradul de asigurare a intereselor economice ale întreprinderii și partenerii săi.
Din punct de vedere al capacității întreprinderii de a taxelor de plată în timp util și autoritățile fiscale sunt interesate de situația financiară a întreprinderii.
Starea financiară a întreprinderii este principalul criteriu pentru băncile în a decide cu privire la oportunitatea și condițiile de emisiune de împrumut.
Starea financiară a întreprinderii afectează toate componentele de management, care pot fi împărțite în management financiar, resurse umane, producție, marketing, cercetare și dezvoltare, logistica. Ca rezultat al interacțiunii acestor elemente, sistemul întreprindere de relații financiare, situația financiară este determinată de totalitatea producției și a factorilor economici.
3.1 Principiile organizării finanțelor întreprindere
Relațiile financiare ale organizațiilor comerciale și întreprinderilor sunt construite pe anumite principii legate de elementele de bază ale activității economice: