Legile organizațiilor private

sistemul de organizare a legilor. Organizațiile private și legi specifice

Prin legi speciale sunt, de obicei legi conexe în vigoare într-un domeniu separat sau industrie. În curs ne vom uita la două grupuri de drept privat. Legile legate de organizarea legilor de producție și de management.

De exemplu, primul grup - o legi de organizare proizvodstvaotnosyatsya drept privat: 1. continuitatea și ritmul în mișcarea de facilități de producție; 2. Legea identității; 3. Legea pro-proporționalitate și compoziții; 4. Legea de conștientizare și de stop-dezordonată; 5. Legea funcțiilor de diferențiere și universalizare.

continuitate 1.Zakon și ritm în mișcarea activelor de producție, adică continuitatea și ritmul procesului de producție, continuitatea logisticii și a vânzărilor de produse fabricate, reînnoirea activelor de producție de bază ale întreprinderii (firmei). Respectarea acestor condiții face posibilă atingerea ratei optime cifrei de afaceri a capitalului productiv, care este baza utilizării lor raționale, o sursă de creștere a eficienței producției.

Ritmul întreprinderii (compania) trebuie să fie întotdeauna sub controlul managerilor economici. Cauzele neregulate mult de lucru: planificare suboptime in-house, defecte de reparații și servicii energetice, de pregătire înainte de vreme și calitatea slabă a producției, slaba coordonare a furnizorilor, lipsa de locuri de muncă efectivă a serviciilor de marketing și altele.

2. În conformitate cu legea identității. fiecare organizație are cea mai buna si singura structura ei inerente de organizare a producției de bunuri și servicii și structura organizatorică. Acest lucru se datorează faptului că fiecare organizație are unele caracteristici utilizarea de echipamente tehnologice, numai abilitățile ei inerente și profesionalismul personalului, ordinea normativ, tradițiile și sistemul stabilit de relații interpersonale. Prin urmare, pentru interacțiunea lor armonioasă și necesită cel mai adapta la sistemul de organizare

4. Soglasnozakonuinformirovannosti și ordine, mai multe informații despre mediul intern și extern are organizația, cu atât mai mare probabilitatea de funcționare stabilă și de auto-conservare ea are. Legea cere managerilor de a crea un sistem eficient de link-uri de comunicare, introducerea tehnologiilor informaționale avansate.

Matematic, conștiința de drept (I), pot fi formalizată după cum urmează:

în cazul în care - nivelurile de performanță în ceea ce privește conștientizarea, autenticitate, valoare și volum în domeniul i-lea (economie, finanțe, personal, etc.).

În același timp, performanța de corelare încrucișată dă naștere la cap nu au căutat adune cât mai mult posibil informații exacte și valoroase despre concurenți, produs de piață de vânzări, etc. și a scăpa de „zgomot de informații“ pentru a obține informații într-un ordonat, iar obiectivele de conformitate, sistematice, oferă o decizie suficient de informat. Pentru a face acest lucru, managerii trebuie:

formularea unui set optim de caracteristici specifice de informare dorite;

formarea sursei și a crea unitățile structurale respective cu informațiile dorite;

să introducă tehnologia informației avansate.

Acest lucru este cu atât mai importantă, deoarece această lege are o serie de consecințe importante. Unul dintre ei spune că valoarea maximă a tuturor indicatorilor de informații duce la dezinformare, din cauza unor probleme cu prelucrarea și evaluarea informațiilor. Potrivit unui alt, gradul de conștientizare a personalului după atingerea unui anumit nivel critic de competență merge în care, ca urmare nu necesită colectarea unor cantități mari de informații cu un grad foarte ridicat de fiabilitate, în calitate de personal calificat într-o evaluare în timp util și de încredere a informațiilor și în volume mici.

Potrivit experților în domeniul managementului, șeful de 50 până la 90% din timpul lor petrecut pe comunicare. Schimbul de informații pătrunde în toate principalele tipuri de management, comunicare este canalul de comunicare, prin care coordonarea, simplificarea și reglementarea activității umane. Trebuie avut în vedere faptul că informațiile pot fi numite numai datele care transporta noutatea și utilitatea pentru managerul de a lua decizii.

5. diferențierea Sutzakona și universalizare funcții este că acestea acționează procesele îndreptate în sens opus sisteme instituționale: funcții de specializare separare puse în aplicare elementele sale pe de o parte, și lor Integrale-TION, universalizare - pe de altă parte. Ca urmare, creșterea potențiale componente ale elementelor de sistem și de a îmbunătăți rezultatele interacțiunii lor sub forma de creșterea capacității organizației în ansamblul său.

Legile de control privat exprima conexiuni cele mai sous-și relațiile dintre sem diferitele părți se controlează și cu elementele mediului extern. În primul rând, aceste legi afectează cele din partea de control, care se caracterizează prin interferență atunci când forma de schimbare și conținutul unui control este partea din noi-tainable și modificări în celălalt bine definite. De exemplu, se observă o astfel de corelație între formele de organizare și metodele de management și baze logistice pentru controlul (de control). Acest grup - legi de control includ:

• legea unității și integrității sistemului de management;

• legea conservării proporționalității și optimă funingine-toate în elementele de control relative;

• În funcție de lege, eficacitatea sarcinilor de control din domeniul de aplicare al utilizării informațiilor;

• legea nevoilor respective și timpul disponibil pentru rezolvarea problemelor de management;

• compatibilitatea Legea echipamentelor de control și a sistemelor tehnice ale sistemelor subordonate și care interacționează.

1. Sistemul de control al unității și integrității legii prevede că sistemul de control trebuie să aibă unitate organizațională și funcțională. Acesta ar trebui să conțină toate elementele necesare, obiectivele stabilite în mod obiectiv și obiectivele de management. Integritatea funcțională a OZNA-chaet că sistemul de control trebuie să pună în aplicare toate funcțiile-TION necesare pentru atingerea obiectivelor sistemului.

Unitatea de sistem de control este că formează cu sistemul de luptă unic, nu cantitatea de piese, fragmente, unități. Acest lucru înseamnă că întregul sistem de control trebuie să fie construit pe baza unor principii comune, abordări, interese comune care controlează [9] în nici un caz o medie-unificare, unități de uniformitate, niveluri și abordări.

Nici un sistem de management colateral al unității și integrității fără principii clare ale construcției sale nu poate fi funcționarea eficientă a oricărui sistem de mare - fie Federația și subdiviziunile sale structurale sau materiile sale, nici economia de re-Gion, firme, etc.

2. Legea conservării proporționalității și corelarea optimă a tuturor elementelor de control ale sistemului indică faptul că orice sistem de management al auton-pendent de gradul de complexitate și un loc în sistemul de control global este un set de elemente, printre care ar trebui să fie menținute, pe proporționalitatea și optim relația respectul.

Corelarea sistemelor înseamnă că acestea ar trebui să corespundă reciproc-ficate prin funcționale și structurale OMS posibilitate, nivele, direcții, scopurile și obiectivele de dezvoltare.

În primul rând, corelarea sistemelor de care aveți nevoie pentru a înțelege modul de adecvare a acestora în ceea ce privește intensivă și extensivă timp Vitia. În cazul în care sistemul gestionat este dezvoltat pentru versiunea intensiva, este posibil să nu se potrivească cu sistemul de control de tip extensiv. Cu toate acestea, sistemul de control de tip intensitate int sistem de control poate de ieșire extensională-descărcare de tip în sisteme intensive.

În al doilea rând, corelarea sistemelor înseamnă că complexitatea funk țional al sistemelor de control trebuie Corespunzător Vova, de ordin superior de complexitate funcțională a sistemelor de control. Sistemul de control cu ​​funcționalitate limitată, în principiu, nu se poate asigura dezvoltarea efectivă a producției (manager-meu) sistem cu un nivel științific și tehnic avansat. S o competență de nivel vreodată de control al sistemului-TION în acest domeniu ar trebui să fie deasupra nivelului de competență al angajaților din sistemul controlat angajat.

În al treilea rând, corelarea sistemelor trebuie să fie înțeleasă în sensul că îmbunătățirea sistemului de management ar trebui să fie ritm mai dinamic decât de gestionat. Acest lucru înseamnă nu numai o creștere a costurilor devansând „resurse pentru sistemul de control, dar, de asemenea, nevoia de utilizare eficienta a TIVE date științifice moderne privind chelove-ke, comunitatea și societate.

Teoria sistemelor mari arată că, fără proporțională-ționalitate și corelarea optimă a elementelor de tema SIS nu poate funcționa în mod eficient, deoarece toate sistemele de rezervari vor fi punctele slabe inoperabile sau care va perturba, descuraja, a împiedica activitatea altor elemente ale sistemului.

3. Legea dependenței sarcinilor de control al eficienței din domeniul de aplicare al utilizării informațiilor exprimă legăturile puternice și relațiile care există în mod obiectiv în managementul între sarcinile de management al calității și cantitatea de informații, Execu-operat pentru a le rezolva.

Pentru a rezolva fiecare sarcinile de gestionare a controalelor necesită o anumită cantitate de informații.

Creșterea sau scăderea volumului de date nu conduce la o schimbare lipsită de ambiguitate eficiența soluției și depozitele de consumabilului cu timpul.

Relația dintre eficiența soluției (E), precum și petreceau pentru adoptarea sa de timp (T) și cantitatea de informații Execu-operat (I) este prezentată în diagramă.

Legile organizațiilor private

Mecanismul de acțiune al legii arată că o creștere a volumului de informații primite pentru a lua-directe în mod eficient soluții (curba E este în creștere rapidă) - Cu toate acestea, după acumularea împăcării o anumită cantitate de informații pentru a promova sale Uwe-lichenie nu duce la o creștere semnificativă a eficienței.

Se poate observa că, odată cu creșterea cantității de informații timpul petrecut pentru a lua o decizie (curba T) este schimbat în mod diferit. În cazul în care informația nu este suficient timp pentru a-la nyatie soluții vor fi cheltuite foarte mult, pentru că, nu au informații non-crawlere, decidentul (DM), vă-au nevoie să ia în considerare o mulțime de opțiuni de acțiune. Deoarece cantitatea de informație utilizată pentru acest număr să fie examinate devine mai mic, iar gradul ef-ficiency crește semnificativ. Prin urmare, timpul petrecut pe-decizie se diminuează Du-. Suma retrasă în continuare-chenie de informații conduce la o creștere în timp pentru a lua o decizie. Acest lucru se datorează abundența de informații care necesită costuri ridicate de prelucrare, interpretare, compararea și ana-lys. Calitatea deciziilor luate în creșteri mai puțin intens, deoarece este deja aproape de cele mai bune, și în continuare creșterea rapidă a eficienței nu poate fi în natura fenomenelor avute în vedere.

În cazul în care timpul a permis acceptarea deciziei este limitată (T), dos atunci orice cantitate de informație în intervalul a-b este considerat tatochnym deoarece oferă decizie-timye admite în timp. Cu toate acestea este necesar numai cantitatea de in-formare, care este în intervalul g- adică adoptarea oferă soluții eficiente în timp minim.

această lege permite cunoașterea mecanismului:

• organizarea eficientă a fluxului de informații, doc-mentooborot la construirea sistemelor informatice;

• fundamentarea structurii câmpului de informații în sistemele de control automatizate;

• planul de activități pentru a îmbunătăți sistemele de comunicații de supraviețuire, fiabilitate și imunitate de zgomot și, colectarea datelor, prelucrarea, transmiterea și afișarea informațiilor.

4. Legea nevoilor respective și de timpul disponibil pentru rezolvarea problemelor de management reflectă una dintre cele mai importante cerințe pentru gestionarea acesteia INJ-eficiență.

În cazul în care gestionarea operațională a tuatsii de urgență B (ES) necesită echilibru atent de timp, o comparație a timpului disponibil la dinamica situațiilor de urgență și pentru calcularea rezervelor sau deficitul. În acest scop, în gestionarea situațiilor de urgență ar trebui să fie luate în considerare două tipuri de timp - și dis-postulată necesare, care sunt în contradicție.

timp disponibil Tr - durata de timp în care trebuie să îndeplinească în exercitarea oricărei SĂRBĂTOARE-ment, pentru a asigura succesul.

Intervalul de timp necesar T - timpul în care ne putem întâlni în punerea în aplicare a măsurilor, având în vedere starea de pregătire, disponibilitate și sistem.

timp favorabil pentru noi pentru a echilibra este asigurată numai în cazul în cazul în care cererea nu depășește T fiind poziționat-lea <Тр. При этом мы имели бы резерв времени, равный раз-ности Тр - Тп. Учитывая, что на выполнение тех или иных меро-приятий влияют случайные и неопределенные факторы, Тп и Тр должны рассматриваться не как детерминированные, а как вероятностные величины. Их следует считать математиче-ским ожиданием (средним значением) соответствующих времен, учитывая, что фактическое время в силу различных причин мо-жет колебаться относительно этих средних значений.

Pentru legea normală # 963; - abaterea medie pătratică a valorii set variabila aleatoare reală din media așteptată deține așa-numita „regula de trei sigma“, pentru care există o asigurare ridicată (peste 99,7%), că valoarea-factor critic al variabilei aleatoare nu se va abate de la așteptările ei pentru valoare mai mare decât trei abateri standard.

Prin urmare, atunci când soluțiile în curs de dezvoltare trebuie să îndeplinească condiția (Th + W # 963; Tn) <(Тр – Зσ Тр), т.е. мы должны расходовать время Тп <Тр - 3(σ Тр + σ Тп).

De exemplu, într-una din calcule bazate pe luarea în considerare a dinamicii au fost obținute următoarele valori de urgență dez-MENT:

T = 19,6 ore # 963; T = 0,8 ore, Tr = 22 h, # 963; Tr = 1,2 ore. După cum se poate observa, mustăți-Lovie Tn <Тр выполняется, и запас времени составит 2,4 ч. Но этот запас не гарантирован, точнее вероятность его наличия со-ставляет 50%. Чтобы иметь высокую гарантию, надо учесть худший случай и найти Тп по формуле Тп <Тр - 3(σ Тр + σ Тп) <22 - 3(1,2 + 0,8) <16.

De aceea, noi trebuie să dețină evenimentul nu este de 19,6 ore și 16 ore.

articole similare