- La început, dețineți o afacere, și nu ești tu, și numai în această situație aveți ceva se întâmplă.
Într-o lume ideală, l-am descrie ca diferitele consultanți pentru om de afaceri - este o modalitate de a-și atinge obiectivele, afacerea servește creatorul său. El ca un instrument al unui om puternic care știe ce să facă. Și noi toți vrem cu adevărat acest lucru. Dar nu este atât în lumea reală! Și astfel aproape niciodată nu se întâmplă.
În realitate, noi, proprietarii, servi afacerea lor în timpul zilei și pe timp de noapte, vom rezolva problema lui, găuri de plug, și dau seama treptat că suntem indisolubil legate de ea. Această etapă nu poate fi evitată. Și chiar dacă ar fi posibil, iar eu nu recomand acest lucru extrem. Prin este foarte important să se treacă prin.
Recent, a acceptat să cânte imnuri Elon Musk, care la înlocuit pe Steve Jobs ca un simbol al economiei de inovare. Dar Musk toate proiectele sale mari pentru a face bani altor oameni. El, desigur, bine făcut, dar, de fapt, el nu este un antreprenor. Atâta timp cât nu au fost într-o situație în care în loc de alimente sau scutece pentru copii a luat banii în afaceri, nu este clar ce sunt angajați.
În cazul în care compania mea, care cred că va apărea, „conectarea“ ceva „ars“ și va necesita resurse, am de gând să vândă proprietatea lor, am făcut deja și va face din nou. Este de datoria mea ca proprietar.
În al doilea rând. Când ai „a elaborat,“ trebuie să învățăm să renunțe la proiecte profitabile.
Aproape toate de afaceri de succes noastre interne mici și cea mai mare parte a mediului este păstrat pe proprietarii lor, ele pot fi în continuare numit un artizani care desfășoară activități independente. O astfel de persoană este un atu-cheie al organizației. Legatura lui principal, este mai bine decât orice altă companie face cea mai importantă lucrare. Dar un om de afaceri, el este ca un vârcolac din poveste arab vechi: o dată dorea mult și toate acestea au fost, dar acum este - un sclav la lampa lui. El este mai puternic decât persoana „normal“, ci de la „bec“ la un pas.
Dacă doriți să crească și să se dezvolte, trebuie să nu mă mai gândesc doar ca un antreprenor, artizan și să învețe să gândească ca un om de afaceri-investitor.
Am încercat să înțeleg ce practica mă va învăța să treacă de la o calitate la alta. Empiric dedus răspunsul: trebuie să învețe cum să „omoare“ proiectele lor.
a fost foarte dureros pentru mine: am închis direcția în care a investit zeci de milioane de ruble, pentru că am decis: este deajuns. Dar apoi mi-am dat seama că interesul apropiat, favorit, dar ajunge în partea de jos a proiectelor - este jumătate din bătălie. Noi trebuie să învețe să renunțe la un proiect profitabil, care nu a fost foarte promițătoare, dar aduce banii acum, pentru încă non-profit, dar pentru care vedeți viitorul. Asta e foarte greu format, dar foarte util pentru abilitatea de afaceri.
El este o persoană rea, care nu vrea să devină un om de afaceri, investitor, dar se pare că nu este deloc.
Puteți deschide restaurantul, magazin, magazin, iar acest lucru chiar vă va aduce bani buni. Dar acest lucru nu înseamnă că ai o afacere.
Pentru că trebuie să învețe să se uite la părțile componente ale proiectului sau chiar pe ea pe deplin și în mod clar să înțeleagă când și în condiții ce închideți nu numai necesar, ci și din cauza unor alte oportunități și perspective.
În al treilea rând. Învață să te separi de afaceri.
Acum, o mulțime de proprietari de afaceri au început să se gândească la ceea ce ei sunt dispuși să-și vândă afacerile lor. Cineva din motive personale, unele din cauza prea mult schimbat condițiile. Dar ei înțeleg că odată ce se vor părăsi compania, va începe să moară. Aceasta este următoarea etapă a „carierei“ antreprenor - el trebuie să învețe să rupă complet departe de afacerea lor, fără a pune în pericol ea. Scopul este mare, dar este posibil să meargă în pași mici, de exemplu, nu permite să se meargă în mod constant la banca de Internet - am fost ultima oară în urmă cu câțiva ani în sectorul bancar său on-line, știu aproximativ câți bani acolo, dar am pierdut obiceiul de a urca . Sau - uita-te la cât de multe documente vă înscrieți în afacerea dvs., încercați cât mai puțin posibil pentru a semna documentele de tranzacție.
Capacitatea de a se separa de afaceri și păstrați-l cu acest lucru definește om de afaceri. Omul care face hainele de la domiciliu, a deschis un mic zavodik pâine sau vinde scutece on-line, poate crește la ori cifra de afaceri pentru a deschide o retea de birouri reprezentative, angaja o mulțime de angajați, dar fără posibilitatea de a se separa de afaceri, el va rămâne un meșteșugar, și nu contează câți bani a câștigat .
Există o legendă despre faptul că proprietarul de afaceri mai bun decât orice angajat de angajați care deservesc clienți. Ca, el înțelege exact ceea ce are nevoie clientul, cunoaște toate caracteristicile unui produs sau serviciu. Antreprenor artizan - este posibil, dar omul de afaceri - absolut nu faptul. Eu, de exemplu, agenții de vânzări mele sunt pur și simplu nu este permis clienților, ei spun că ne tot rasfatul, plecăm de aici. Și eu nu urca. De ce? Asta pentru că am angajat oameni care cunosc acest lucru mai bine decât mine, și pas cu pas rândul său, de la statutul de artizan la statutul de investitor. Îmi place rolul lui Aladdin, care face o dorință decât un sclav lampă genie.
Să se pensioneze înainte de termen și cu banii, trebuie să se concentreze pe trei lucruri. Ce?
„Există trei tipuri de angajați: sclavi, mercenari, și copiii lor,“ - AVIZ
Programatorii - un „albastru-guler“ noua economie. Ce sa întâmplat pe piața muncii
11 întrebări principale legate de audit de personal și a documentelor de restaurare
Oamenii încep să urăsc locul de muncă în 35. Până la vârsta de 50 de ani, este tot mai bine, dar nu toate
„Orice acțiune a unui activ poate fi derulată înapoi“: cum pentru a învinge AFC „Rosneft“ amenință afaceri
Investiți nicăieri și speriat: Rumyniyane rake în off-shore la fel de mulți bani ca și în țară