Indicatorii de management

și el vorbește despre un potențial suficient de mare a companiei, dar utilizarea incompletă a tuturor rezervelor posibile până în prezent caracterizînd-zată.

- raportul cifra de afaceri a stocurilor. Aceasta reflectă rata de execuție a stocurilor și se calculează prin împărțirea costului bunurilor vândute de costul mediu anual al lichidului cel al activelor circulante ale societății - stocurilor. În zilele de cifra pentru compania noastră este:

acest lucru este un indicator foarte bun, confirmând stabilitatea financiară ridicată a întreprinderii, deoarece apariția bruscă a unui mare, chiar și de standardele datoriei companiei, întreprinderea poate, în mai puțin de două luni, cerând complete a plăti creditorii.

2.3.4. Indicatorii de management

În ciuda performanțelor puternice a activităților economice și financiare ale SA „MOSRENTSERVIS“, care arată eficiența ridicată a aparatului conducerii societății și de înaltă eficiență a deciziilor sale, există o nevoie de a identifica un alt grup de coeficienți este caracterizat de activitatea conducerii companiei. Pentru acest grup include indicatori ce caracterizează eficiența muncii și evaluarea suplimentară a liderilor adoptat decizii. Iată câteva dintre ele:

- Proporția lucrătorilor personalului de conducere din numărul total al personalului companiei, poate fi determinată ca procent din numărul total de angajați. Pentru companie oficial în unitatea de control include douăzeci și unu de ofițer, în timp ce această cifră este după cum urmează:

- Eficiența managementului. Descrie efectul economic al dispozitivului de control, și anume, în termeni UZS arată valoarea medie a profitului pe sistem de management angajat, sau cu alte cuvinte, se poate spune cât de mult profitul net a adus în fiecare sistem de management angajat:

Această cifră vorbește de la sine.

- Managementul eficacității. Precum și indicatori de management în ceea ce privește UZS arată contribuția fiecărui sistem de management al angajaților, dar în ceea ce privește volumul de vânzări:

- Eficiența utilizării resurselor de muncă. Acest indicator este cel mai bine caracterizat prin eficiența aparatului administrativ și arată suma primită de profitul net al întreprinderii pe angajat:

creșterea acestui indicator, chiar și de 0,05 ori, se dovedește că managementul companiei a efectuat adoptarea efectivă și, practic, orice luare-side bezoshi.

- Rentabilitatea produselor. Creșterea rentabilității, după cum sa observat deja, indică calitatea deciziilor conducerii organizației luate. Acest indicator este calculat prin raportul dintre profitul net rezultat la costul de producție:

- Rentabilitatea activelor societății. Calculat ca raportul dintre profitul net la costul mediu al activelor societății și arată cât de multe unități monetare necesare companiei pentru a produce o unitate de câștig monetare. Acest indicator este unul dintre cei mai importanți indicatori ai competitivității întreprinderii. nivel competitiv este determinat prin compararea acestui raport cu raportul mediu. Compania CJSC "MOSRENTSERVIS" acest factor este:

Rata medie de industrie, potrivit datelor furnizate pentru mine departamentul de planificare al companiei, este de 0,15 - aceasta este o dovadă directă a competitivității ridicate a întreprinderii pe piața auto din Moscova.

2.4. practici concurențiale

După cum sa menționat deja, datele situațiilor financiare ale CJSC „MOSRENTSERVIS“ dovezi clare ale unui nivel suficient de ridicat al stării financiare și cel puțin un nivel ridicat de competitivitate a companiilor pe piața auto din Moscova. Luați în considerare cât de bine compania administreaza peste 10 de ani de activitate de succes și să crească la o astfel de piață dinamică și competitivă.

articole similare