Clarificarea un pic, probabil, o întrebare despre premiu, nu motivația? și anume să plătească pentru nimic de a face push-up-uri?
Bună idee de control al costurilor, am sugera pentru a îmbunătăți controlul profitului (exploatare sau net). și anume Pentru a salva, dar nu în detrimentul afacerii.
Amenda de la plata taxei mai bine să nu, pentru acest răspuns contractor.
Chiar și ca o opțiune - calitatea serviciului de vânzări potrivit sondajului. și anume că vânzătorii nu sunt cerșit documente din clienții contabile
Din când în când am atins problemele de organizare a contabil. Cu managementul conturilor, externalizate, lucrurile nu au. Cred că pentru o înțelegere comună și experiență cu cei care suferă de operare 1C insotite. Scopul contabilității - protejarea societății de la stat. În prezența companiei-Comanditarul, contabilitatea sa este implicată în realizarea acestei funcții, ca interpret. Este cunoscut faptul că personalul are mai grele neplata a salariilor, sporurilor decât pierderea. Prin urmare, de exemplu, dimensiunea medie așteptată de piscină bonus pentru contabilitate, mi-ar stabili ca un bonus pentru o funcționare perfectă. Iar pentru încălcarea standardelor de muncă, aș fi amendat deduceri din alocația. Experiența arată următoarele: - Autukhovich Casier și secretarul Funcționar ar trebui să fie cel care le dă sarcina. Acesta este - un contabil senior. În caz contrar, acesta va fi „mici pentru a vedea.“ - Autukhovich senior contabil trebuie cel care controlează activitatea sa. - „Automat“ utilizarea oricărui sistem de plată / bonus în mod inevitabil distorsionate. Prin urmare, utilizarea oricărui sistem de plată / bonus trebuie să monitorizeze în mod constant, pentru a regla practic. Represiunea, sub formă de amenzi, este de dorit să se stabilească o reuniune a conturilor colective. Poate pe „urmărirea fierbinte. Poate că, la sfârșitul lunii. Este important să se aducă la cunoștința angajaților din consecințele deficiențelor lor. Apoi, acestea sunt puțin probabil să se considere că „le jignesc.“ În orice caz, angajații trebuie să înțeleagă că au avut o alegere - să-și îndeplinească în mod corespunzător atribuțiile; - să nu se efectueze, în tăcere, îndatoririle lor; - să nu efectueze, dar în timp util pentru a informa cu privire la incapacitatea de a efectua. Conform celui de al doilea exemplu de realizare a pedepsei poate fi la cotele de 100%. Conform celui de al treilea exemplu de realizare, este posibil - doar o indemnizație pierdere parțială. Este important ca personalul să înțeleagă responsabilitatea pentru performanța lor. În cazul în care societatea a pierdut bani din eșecul „cineva“ a îndatoririlor lor, cu care să plătească parțial sau integral prima, acest „cineva“. În general, acest „cineva“ a trebuit să fie o pierdere, și o parte din salariu. -------------------------------------------------- -. Acum, indicatorii [COLOR = blue = albastru] la care se poate atașa o primă [/ COLOR]. [COLOR = blue = albastru] Indeplinirea planului de vanzari [/ COLOR] poate fi un indicator pentru bonusuri. Deoarece scopul contabilității - protejarea societății de la stat. O plată de întârziere către furnizori poate fi normalizat. Iar pentru încălcarea lor, fără motive întemeiate - cu siguranță bine. Un alt lucru este faptul că [COLOR = blue = albastru] punerea în aplicare a planului de vânzări [/ COLOR] ar trebui să fie o condiție prealabilă pentru existența unor taxe suplimentare. Altfel, de ce să plătească? [COLOR = blue = albastru] privind costurile contabile [/ COLOR] (cu siguranță, reducerea lor), de asemenea, nu este un indicator pentru bonusuri. Scopul contabilității depinde de mediu - de politica fiscală a statului; și este - schimbătoare. Prin urmare, cine poate, în avans, pentru a determina costurile bugetare Buch, apoi pentru a recompensa economiile? „Contabil Senior“, ca interpret, este puțin probabil să fie în măsură să optimizeze bugetul pentru evidența contabilă. [COLOR = blue = albastru] Amenzi și penalități pentru erori în documentele și pentru încălcarea termenilor add [/ COLOR]. Aici ei sunt - aceasta este, tocmai, indicatori referitori la scopul propus de contabilitate. Prezența lor - este o ocazie pentru amenzi. Astfel, cifrele pentru deduceri din alocația - o încălcare a standardelor de creare și circulație a documentelor. Dezvoltarea standardelor - este o chestiune internă a companiei. Cred că fabula despre ineficacitatea stimulente materiale pentru răspândirea forței de muncă de către cei care nu pot lucra și nu poate subordona rationalizare sale. Cel puțin, expertiză. A standarde în aplicarea lor, desigur, trebuie să se adapteze în mod constant. Justificat și bine în avans. -------------------------------------------------- -. Apropo, m-am uitat la site-ul inițiator discuția al firmei. Se pare că dumneavoastră contabil șef calificat ar costa compania mai puțin decât costul de externalizare de contabilitate + plata contabil senior. Este un contabil șef nu numai că ar proteja societatea de la stat, dar, de asemenea, de exemplu, ar fi implicat în planificarea fiscală.
Denis Rodionov scrie: Puțini se clarifice aparent o întrebare despre premiu, nu motivația? și anume să plătească pentru nimic de a face push-up-uri. ) Nu se separă de motivația de atribuire. Denis Rodionov scrie: O idee bună pentru a controla costurile, oferta pentru a îmbunătăți controlul profitului (exploatare sau net). și anume Pentru a salva, dar nu în detrimentul afacerii. Amenda de la plata taxei mai bine să nu, pentru acest răspuns contractor. În opinia mea, Comanditarul are un impact mai mare asupra profitului, dar cu privire la sancțiunile poate ajunge în cazul unui regulate sau incorect efectuate primar cu ușurință. Denis Rodionov scrie: Chiar și ca o opțiune - calitatea serviciului de vânzări potrivit sondajului. și anume că vânzătorii nu sunt implorat documente de contabilitate pentru clienții în cazul în care sabie cu două tăișuri. Contabilitate controlează livrarea de chitanțe și documente de înregistrare, în timp ce managerul nu au raportat la salariul de documente contabil nu a renunțat. Dacă Buch salariul va depinde de opinia managerului, poate începe soluționarea scoruri sau va acoperi reciproc. Apoi, este mai bine să adere la punerea în aplicare a planului de vânzări.
Bună ziua tuturor! Pe figurile sculptate. În mod firesc au existat întrebări cu privire la controlul. Este interesant să auzi avizul prezentat mai jos. Sunt prea mulți indicatori? 1) Nu trebuie să existe erori și nerespectarea cu formele stabilite: a) Cererile primite și exprimate documente primare. b) introducerea acestor documente într-o bază de raportare fiscală c) întreținere fără erori a personalului și a contabilității de casă. Se pune întrebarea cui și cum să controleze? Stai-te și verifică nu este o opțiune. 2) În cazul în care toate documentele de inspecție trebuie să fie produse la timp și fără erori. Cred că ar trebui să fie un bonus suplimentar la verificarea, care poate fi negativ. 3) Dacă importați bunuri sunt produse documentele la timp și fără erori (termeni de pregătire pentru import, în conformitate cu reglementările) În această situație, în gând să plătească bani pentru fiecare livrare de bunuri sau de a retrage bani atunci când greșeli și încălcarea termenilor. Importul poate fi de la 2 până la o dată la 2 luni. 4) Amenzile și penalitățile asociate cu încălcarea vina contabil senior afectează prima. 5) Pregătirea rapoartelor stabilite în conformitate cu rapoartele stabilite grafikom.Podgotovit program: 1. Plata calendarul 2. Raport de gestionare a cheltuielilor 3. Balanța 4. Bugetul pentru Districtul Federal Central și generale (informații). 6) Absența erorilor în program denaturează costul real, profitul și costul CFA napravleniy.Postoyanny trebuie să efectueze rapoarte lunare de monitorizare de unul singur. 7) de pe facturile de plată din România Promptitudinea știu că .Nu răspunde mai bine de 2 zile pentru transferul sau suficiente pentru executarea primelor planului. Pentru întârziere în plata impozitelor, cred cu siguranta bine primelor. 8) economii de costuri ca TsFO.Vozmozhno, introduceți un procentaj al economiei pentru toți angajații. 9) Efectuați planul prodazh.Ponimayu că contabilul are un impact redus asupra această cifră, dar încă este în mintea mea.
Alexei Kostin a scris: Buna ziua! Pe figurile sculptate. ALECSO acum le scrie în fișa postului a modului în care responsabilitățile (pentru că tot ceea ce ați scris în natură și au un contabil funcții) necesită performanță, cu excepția cazului în cm desfasoara activitate. Modalități de abordare a disciplinei executive în post, pe care am scris anterior. De la SW.
Yuri Gorkovenko scrie ca tot ceea ce ați scris în natură și să aibă o funcție de contabil, dar modul în care aceasta este. Și acest lucru poate fi făcut mai bine sau mai rău, este necesar să o fac bine. Oprit pe salariu + bonus (sau premium) depinde de mine și un partener pentru furnizarea în timp util a rapoartelor necesare pentru a ne pe baza: Vladimir Zonzov a scris: În orice caz, angajații trebuie să înțeleagă că au avut o alegere - să-și îndeplinească în mod corespunzător atribuțiile; - să nu se efectueze, în tăcere, îndatoririle lor; - să nu efectueze, dar în timp util pentru a informa cu privire la incapacitatea de a efectua. Conform celui de al doilea exemplu de realizare a pedepsei poate fi la cotele de 100%. Conform celui de al treilea exemplu de realizare, este posibil - doar o indemnizație pierdere parțială. Ei bine, un mic bonus pentru promovarea examenului (termenul documentelor este limitat, așa că uneori trebuie să rămână contabil)
Bună, Alex!
Nu știu posturală sau nu, dar am sugera că astfel criteriile de bonus:
- reflecție în timp util și corectă a mișcărilor de numerar în conturile de decontare, documentele de numerar, pregătirea raportării operaționale.
- Conservarea îi este încredințată valorile materiale și monetare și a documentelor contabile
- reflecție în timp util și corectă a documentației în cadrul programului
- reconciliere în timp util și exacte cu furnizorii, clienții (dacă este cazul)