atașament Ø (absorbție);
Aceasta a efectuat prin combinarea organizația debitoare cu o altă organizație stabilă financiar. Ca rezultat al unei astfel de organizații sindicale, debitorul își pierde statutul independent. Cu alte cuvinte, la confluența de afaceri se naște o nouă companie.
Companiile implicate în fuziune, intră într-un acord în care sunt discutate detaliile tehnice ale acestui act. Contractul este supusă aprobării de către fondatori, proprietari sau organul societății autorizate de documentele constitutive ale fiecărei companii. distinge:
ü fuziune orizontală, în care compania a combinat o ramură;
ü fuziune pe verticală, care reunește organizații ale industriilor conexe (de exemplu, producătorii de materii prime și consumatori);
ü fuziune conglomerat, pe parcursul căreia organizația combinate, care nu au legătură nici industria, nici caracteristicile tehnologice.
Motivul ultimelor forme ale fuziunii se realizează, de obicei, printr-un efect sinergic, și, în plus, posibilitatea de a salva organizarea debitoare a activităților de producție și locuri de muncă.
Toate drepturile și obligațiile fiecăruia dintre ele vor trece la societatea nou înființată, în conformitate cu actul de transfer.
ü Aderare (absorbție) întreprindere
- transferă toate activele și datoriile sale către o altă societate cu încetarea operațiunilor îmbinate. Când vă alăturați una dintre societățile au încetat să mai existe. Absorbția se realizează prin achiziționarea (fuziune) organizarea instituției debitoare-creditoare. efect de absorbție este de asemenea asociat cu sinergie. Organizarea în absorbția de obicei își pierde identitatea separată, ci ca o entitate juridică poate fi menținută sub forma unei filiale.
ü Divizarea companiei
- separarea activelor și pasivelor între două sau mai multe entități nou create. Separarea poate fi utilizată pentru organizațiile angajate în activități (producție) diversificate economice. Pentru a reduce costurile de organizare trebuie să renunțe la propriile lor industrii conexe, astfel cum serviciile necesare pentru subcontractori mai ieftine decât să mențină propriile lor structuri, dar, de asemenea, asigură faptul că munca unui profesionist contractant se va face calitativ. Un astfel de sistem se numește externalizare.
ü Transformarea întreprinderii
o schimbare în forma sa juridică de organizare. Conversia SA, realizată de un grup de fondatori, se poate extinde în mod semnificativ posibilitățile financiare ale organizației, pentru a oferi drum de ieșire din criză și de a da un nou impuls dezvoltării sale economice. O condiție pentru astfel de acte re-ajustare trebuie să asigure valoarea minimă a fondatorilor.
ü alocarea a companiei
efectuate în scopul separării partea cea mai sănătoasă a producției într-o entitate juridică separată, surge capacitate, obținerea de profit suficient pentru dezvoltarea și maturitatea lor, asumat datorii.
Îmbunătățirea sistemului de management al resurselor umane în cadrul companiei „Ecotech“
Introducere în Managementul Resurselor Umane - activitate intenționată a structurii de conducere a organizației, precum și șefi de departamente și experți ale sistemului de management al personalului, pisica.