Teritoriul ca un obiect de control. Folosind teoria
În mod tradițional, categoria de „teritoriu“ utilizat în blocul de discipline de geografie economică și socială. Subiectul specific al unui studiu de geografie generală și socială au fost caracteristicile și modelele de organizare teritorială a economiei în diferite țări și regiuni.
Dar ne îndepărtăm de o înțelegere economie geografică a zonei, în sensul restrâns al cuvântului ca un spațiu de teren, interioare și de coastă a apelor, inclusiv spațiul aerian de deasupra lor, cu granițe definite. În acest caz, zona se determină pe baza spațiile goale utilizabile limitate. Dar zona nu este doar un mediu de potențial de resurse naturale, dar, de asemenea, un loc de cazare bazate pe spațială, menținerea activităților umane și prezența unor relații sociale în diferite forme de manifestare a acestora. În continuare vom vorbi despre „teritoriu“, în sensul cel mai larg al cuvântului. Când vom adăuga toate complexe sociale la conceptele pur geografice și juridice - relațiile economice existente în ea, ținând cont de istoria dezvoltării și a tradițiilor naționale, trăsături speciale de caracter și temperamentul locuitorilor săi timp de secole tipul de viață și o serie de alți factori „intangibile“ în curs de dezvoltare.
De asemenea, este necesar să se ia în considerare această categorie de administrare teritorială. Sub conducerea teritorială înseamnă gestionarea, definește diviziunea politică și administrativ-teritorială a țării. Prin urmare, gestionarea spațială are loc la nivel federal, nivelul subiecților și municipalități la nivel de federație.
Administrarea teritorială presupune că subiectul managementului, este supus zonei sale de influență, implică obiectivele de dezvoltare de dezvoltare a eforturilor de coordonare și de teritoriu sub rezerva de management pentru a produce rezultatele de dezvoltare destinate.
Până în prezent, de gestionare a teritoriului trebuie să se bazeze pe recunoașterea faptului că „nici un loc îl face pe om, ci omul locului.“ Într-o economie de piață alegerea individului și grupul de persoane pentru zona de viață și de a face afaceri devine primar. Prin urmare, sarcina principală a zonei de control ar trebui să creeze condiții pentru păstrarea și atragerea unei resurse activ în beneficiul dezvoltării teritoriului. Este necesar să se înțeleagă ce nevoile unei persoane ca rezident și în calitate de membru al activităților de producție și modul în care cele mai bune pentru a satisface aceste nevoi. managementul teritoriului astăzi trebuie să fie îndreptată spre a fi uman individual satisfacerea maximă a nevoilor lor, dorințele și nevoile.
Lipsa de înțelegere a teritoriului ca obiect de marketing, lăsând conceptul de marketing nerevendicată la nivel federal, regional și local de guvernare. Până de curând, nu a existat nici un concept al orașului ca instituție socială în legătură cu pământul.
Prin urmare, comercializarea teritorială este unul dintre conceptele de marketing cele mai relevante pentru „specificitatea condițiilor românești“ și ar trebui să fie utilizate pe scară largă în scopul propus, la toate nivelurile de guvernare. Specificitatea spațială România: dimensiunea sa, lungimea, peisaj, climă și biodiversitate, zone de avere, densitate scăzută a populației, etc. - impune condiții mai stricte de interacțiune a orașului și zonele învecinate ale resursei.
Teritoriul doar un loc de acțiuni economice devine un vânzător de bunuri și servicii, de exemplu, participant cu drepturi egale pe piață. Localitatea este vândut ca o marfă care are valoare și utilitatea sa. Este, prin urmare, a regiunilor de marketing (orașe), ca parte integrantă a politicii regionale (economice).
În ceea ce se aplică la interpretarea modernă a zonei de marketing? Care sunt procesele socio-economice trebuie să se întâmple pentru a face posibilă, sau chiar necesar să se utilizeze activități de marketing pe teritoriul?
În general, marketingul poate fi considerat ca o funcție integratoare de management care transformă nevoile clienților din venitul întreprinderii. Marketing este o funcții de management integratoare, deoarece este destul de dur direcționează și modifică toate celelalte funcții în direcția de servire a clientului.
Gestionarea teritoriului necesită eforturi concentrate pentru a eficientiza, gestiona și crea condițiile pentru facilitățile de timp Vitia situate pe teritoriul și a proceselor care au loc în teritoriu. Managementul teritoriului într-o economie de piață este într-adevăr începe să se bazeze pe filozofia de marketing și ar trebui să vorbim despre comercializarea teritoriului.
Abordarea de marketing în managementul teritoriului cu scopul de sub-holding al recursului, prestigiul teritoriului în ansamblul său, concentrându-se asupra atractivității teritoriului pentru resurse umane la reședință și desfășurarea activităților într-un anumit teritoriu. Abordarea de marketing pentru gestionarea teritoriului pentru a determina și apoi să evalueze factorii de competitivitate, pentru a clarifica misiunea și obiectivele zonei de management, dar el este unul dintre componentele zonei de management.
Utilizarea teoriei de marketing în zona face posibil să se uite în mod diferit la scopurile și obiectivele de management al zonelor. Calitativ evaluare diferită a obiectului de control. obiect de control începe să fie înțeles mai profund. obiect de control de pe teritoriul „neînsuflețit“, începe să dobândească un grad mai mare de ton sociale. Entitate angajat în zona de management, de exemplu, la nivelul municipal al administrației publice locale, ar trebui să recunoască existența unei poziții active a populației care trăiește și activități de conducere în teritoriu. autoadministrarea locală ar trebui să învețe să construiască activitățile lor privind gestionarea formării municipale pe principii de marketing.
În sfera practică, acest lucru înseamnă că, de exemplu, la nivelul municipal de auto-administrare locală ar trebui:
- înțeleagă în mod clar motivele teritoriului preferinței de către persoane fizice și juridice;
- să evalueze în mod critic și de a dezvolta competitivitatea acestora în comparație cu alte municipalități;
- reduce costurile explicite și implicite persoane fizice și juridice cu activități fac pe teritoriul municipiului de viață și;
- să dezvolte toate formele și tipurile de comunicare interpersonală;
- să promoveze în mod activ informații despre localitatea lor către publicul larg.
Zonele de rafinare necesită marginile obiectelor în fiecare caz. Ce este: o bucată de pământ, oraș, județ, regiune, țară, continent? De asemenea, el permite să se definească spațiale și optimalitate.
Utilizarea principiilor de marketing pentru gestionarea teritoriului va asigura punerea în aplicare a principalelor obiective strategice ale dezvoltării municipale - creșterea atractivității municipiului lor, pentru a asigura condiții pentru o, de viață în condiții de siguranță și confortabil de afaceri de succes.
Zona de management strategic este proiectat pentru a asigura „supraviețuirea“ a teritoriului pe termen lung, sau ca provocare mult mai complexă și atractivă - dezvoltarea durabilă a teritoriului pe termen lung. managementul teritoriului, cu poziții de marketing devin din ce în ce umaniste și concepute pentru a satisface nevoile, cerințele și dorințele oamenilor care trăiesc și activități de conducere în zonă.
Este important să se sublinieze faptul că utilizarea abordării de marketing pentru gestionarea zonelor presupune ajustarea majore la obiectivele și formele de activități de marketing în comparație cu întreprinderi comerciale .. Zona ca obiect de control nu poate avea ca scop doar îmbunătățirea performanței financiare, în mare parte obiectivele de management sunt sociale natura însăși procesul de gestionare a teritoriului implică în mare măsură furnizarea de servicii rezidenților și zona de afaceri, în plus, există un număr de printsipial Diferențele GUVERNAMENTALE la care ar trebui să acorde o atenție deosebită analizei abordării de marketing pentru gestionarea teritoriului.
Marketing mediu teritoriu. Zona mediului de marketing poate fi reprezentat factori controlabili zone (mediul intern) și factori necontrolabili (mediu) teritoriu.
Mediul intern al teritoriului este format din trei componente:
- domeniu complex de resurse (naturale, tehnologice, sociale);
- parametrii condiției socio-economice actuale a zonei (zona financiar, social și economic bunăstarea locuitorilor teritoriului, nivelul de dezvoltare a producției și a sferei non-producție);
- factori situaționali din cadrul organului competent al puterii executive ca un fel de organizație ( „gestionare colectivă“), care exercită controlul asupra teritoriului (scopurile și obiectivele managementului, structura organizatorică, tehnologie de luare a deciziilor și de punere în aplicare, calificare și motivare).
Dintre cele trei componente ale mediului intern al zonei, potențialul de dezvoltare socio-economice de succes este încorporat, în opinia noastră, pentru a îmbunătăți calitatea managementului în teritoriu.
Mediul extern este reprezentat de nivel macro teritoriu micro și.
teritoriu micromediul extern sunt: consumatorii de resurse și a teritoriului de bunuri publice, alte teritorii (teritoriul concurenți), autoritățile superioare și organizațiile umbrelă (instituții), ramurile care sunt situate pe teritoriul. Ca urmare a administrării teritoriului poate avea un efect indirect asupra micromediul a teritoriului, de exemplu, să facă eforturi pentru a spori atractivitatea teritoriului în ochii consumatorilor, care pot facilita fluxul de resurse pentru a teritoriului (umane, financiare, etc.).
macro-zona externă poate fi reprezentat printr-o serie de factori politici, economici, socio-culturale și tehnologice, care se schimba la nivel macro ar putea avea un coș efect asupra dezvoltării teritoriului. Una dintre sarcinile de administrare teritoriale este de a studia, anticipa și de a se adapta la potențiale schimbări în mediul macro extern.
Data adaugarii: 07/10/2016; Vizualizări: 1106; LUCRARI DE SCRIS BOOK