Ce calități sunt necesare training manager?
Chartered psiholog a cerut să nu vă faceți griji
Job Training Manager la prima vedere destul de simplu: orice persoană educată poate lua un interviu de angajați, pentru a afla ce aptitudini au nevoie pentru a se dezvolta, și apoi să invite antrenor dreapta sau să încerce să mă educe, după ce a citit literatura de afaceri. Acest lucru este bine plătit și este popular cu absolvenți umaniste. Cu toate acestea, ofițerii de personal știu că singurul potrivit pentru poziția de cincizeci de candidați pentru managerul de formare de locuri de muncă.
Training Manager de multe ori actioneaza ca un consultant intern pentru afaceri. În mod ideal, ar trebui să fie condusă de către centrul intelectual al companiei. Prin urmare, cerințele pentru candidatul suficient de ridicat.
Managerul de formare are nevoie nu numai de o diplomă, dar, de asemenea, experiență. O mare teoretician nu se poate explica „strategia și tactica luptei pentru profit comandanților de afaceri, și oamenii fără educație va antrena pe un, mic“ nivel empiric“.
Perfect, la prima vedere, pentru lucrarea de diplomă facultate psihologică este considerată a fi inutilă. De ce? CEO spun că au încercat să angajeze psihologi ca un manager de formare, dar în curând a dat seama că acestea nu sunt adecvate, astfel cum se în căutarea conflictelor personale și formarea unei persoane auto-suficient de fericit.
„Psihologul nostru timp de două luni, a studiat tendințele angajaților, - directorul unei companii mari holding, - și a constatat că astfel și astfel de angajați au nevoie de reabilitare, și așa ceva - motivație cu plată pentru sesiunile psihanalitice eu nu intenționez și trebuia să .. manager de formare, expertul Oorfene Deuce, whittling soldați executive. " Psihologii în cele mai multe companii recunoscute în mod nejustificat supracalificați, adică prea competentă, pentru că de fapt managerii descriu adesea responsabilitățile lor nu este în întregime corecte, iar ei nu sunt dispuși să lucreze în direcția cea bună.
Potrivit recrutorilor și cel mai bine în cazul în care candidatul are o specială și un al doilea grad în psihologie, plus experienta in companii străine HR.
Pro și contra de management de formare
Managerul de formare are nevoie de cadouri pedagogice și oratorice, poise. Am văzut oameni în această poziție, nu numai că nu știe cum să transmită cunoștințele lor, dar, de asemenea, consumate de diverse complexe psihologice - de la grandomania la mizantropie. Ei au fost toți oamenii bine educați, dar stilul lor de predare a stârnit publicul mai mult de respingere decât încredere.
Am participat recent o prezentare a managerului de formare începător, care a vorbit despre noi metode de gestionare, dar a făcut acest lucru cu dispreț și reticență. Se simțea inconfortabil în fața sălii, parried brusc și brutal întrebări din partea publicului. Din păcate, această atitudine face ca un management uman competent într-un mod profesional improprii pentru coaching.
Managerul de formare de locuri de muncă are un mare dezavantaj. El este implicat în procesul de predare, aduce oamenii în prima poziție, dar perspectivele sale de carieră sunt slabe. În timp ce managerii de formare funcționează numai cu un personal mare de companii, această poziție este considerată „mort-end“. Dacă managerul în viitor personalul poate deveni director de resurse umane și apoi chiar directorul general, managerul de formare pentru cariera de creștere va trebui să găsească soluții, dar este prea lung și complicat pentru un mod de alpinist activ la promovare. Poate de aceea pe această lucrare atât de ușor să accepte femei.
Pentru funcția de Director de Formare accepta fără restricții. Se crede că este foarte util pentru intuiție femeilor și sensibilitate. Odată ce condiție universală „la 35“ se aplică la această poziție, dar, treptat, a devenit clar că este necesar să se aleagă: fie lucrător de tineret, sau de educație și experiență. Așa că am decis să falsifice tineretul. Young profesor nimeni nu ia în serios.
Doar o treime de a lucra pe post „manager de formare“ - persoane cu vârsta cuprinsă între 25 și 35 de ani. O treime - de la 25 la 40 de ani. A treia rămasă a managerilor de formare din România cu vârsta peste 40 de ani.
Cât de mult este angajatul care nu sunt profitabile?