Este imposibil să nu observi că acum fiecare companie, indiferent de dimensiunea acesteia și importanța reală, caută să achiziționeze propriul lor stil corporativ, precum și imnul, misiunea si alte placeri ale culturii corporatiste. Dar ceea ce este cu adevărat în spatele dorința de a pune logo-ul lor pe orice, de la mașini pentru servetele?
De ce dau tricouri?
Și, desigur, nu se poate uita că fiecare companie, fie că este vorba chiar de auto-spălare, pur și simplu trebuie să stea în biroul său și pe site-ul companiei (un alt articol de modă pentru toate „corporate“) din misiunea companiei, lista de valori, sloganul. și, uneori, chiar și imnul.
Deci, cultura corporativă acum - acest lucru nu este doar o culoare corporativă și logo-ul. împreună cu însoțire suveniruri sub formă de stilouri, caiete, tricouri și calendare de perete adimensionale. Aceasta este - un mod de viață, mod de gândire, implantat energic din ce în ce.
Însăși ideea de cultura corporativă a venit la noi din vest. Sau, mai degrabă nici măcar nu vin și gushed, împreună cu restul de „viață liberă“, în anii '90. Dar, înainte de a lua conotație occidentală clasică a fost mai mult de 20 de ani. Numai în ultimii ani, companiile mari de rețea au început să adopte acele tehnici calitative și principii care au dezvoltat peste zeci de ani de conducere experți europeni și americani.
Deosebit de bine a se vedea diferența dintre un stil corporativ și de acasă crescut pe copie la indigo cu adevărat elaborat atunci când se compară filialele locale ale corporațiilor multinaționale dintr-o birouri pur românești. Din păcate (sau din fericire), experții locali nu au fost în măsură să înțeleagă principiile de bază prin care ei trăiesc angajați ai marilor companii internaționale, precum și de a le transfera pe deplin la „sol“ nostru.
De aceea, încă obține halbă „Noi lucrăm pentru tine timp de 3 ani“, ca un cadou pentru prezentări și litsezreem misiunea companiei într-un cadru aurită pe perete într-o cantină ieftină.
Dar care sunt ideile de bază stabilite în conceptul de cultură corporativă?
Nu pentru distracție, dar în beneficiul
Faptul că toți psihologii și sociologi (indiferent de țara de reședință) va veni mai devreme sau mai târziu la aceeași concluzie: omul nu poate trăi fără sens. Și acest sens, ar trebui să fie cât mai mare posibil. În mod ideal, toată lumea ar trebui să depună eforturi pentru creșterea întregii omeniri, să vadă și să fie conștienți de locul lor important în lume și în dezvoltarea societății. Sau, cel mai rău caz, să se simtă implicarea lor în ceva cu adevărat mare exemplu pentru națiune sau religie. Aici sunt doar ghinion: aceste obiective nobile nu pot fi combinate cu ideile capitalismului și modul în care un utilizator uman, fără de care toate companiile multinaționale actuale pur și simplu nu vor dorit.
Prin urmare, ca un fel de surogat pentru un scop mai mare și a fost inventat așa-numita identitate corporativă. Și cultura corporativă. ca cel mai proeminent al componentelor sale.
oamenii de Vest, timp de sute de ani, care trăiesc într-o societate capitalistă, sunt folosite pentru a se identifica cu compania. în care își desfășoară activitatea. Imaginea de sine, prezentarea de succes și de sine merită să le direct legate de locul de muncă și poziția pe piață.
Atunci când, după prăbușirea Uniunii Sovietice, poporul român și-au pierdut sensul semnificative pentru ei - credința într-un viitor luminos și posibilitatea construirii comunismului într-o țară - un vid ideologic a format în mintea maselor. Pe toate părțile a început rapid pentru a umple o varietate de idei. Inclusiv a început și încearcă să introducă în conștiința identității corporatiste din Rusia. Asta e doar conceptul în sine era străin poporului nostru.
„Spiritul corporativ“ în nostru
Faptul că, pe de o parte, între poporul român este colectivismul foarte puternic. Ceea ce are până în prezent, în ciuda promovarea pe termen lung a individualismului, importanța relațiilor personale rămâne ridicat.
Pe de altă parte, poporul român au devenit obișnuiți să gândească la scară globală. Prin urmare, pentru a alege pentru identitatea lor unele jerpelit (deși nu de mult) de birou, mulți percep ca fiind ceva prea mic, nesemnificativ.
Așa că cultura corporativă tradițională occidentală este extrem de dificil să se obișnuiască cu solul local. În loc de formare adunările noastre prietenos de ceai (sau ceva mai puternic - astfel încât în cazul în care așa cum se obișnuiește). In loc de interviuri cliseu - potcoavă (orice s-ar putea gândi la asta). În schimb misiuni și imnuri - tradițiile și morale. Se pare că logo-urile si sloganuri - este doar învelișul exterior al sufletului oricărui care nu se ating. Și în spatele lor se ascund aranjamentul obișnuit și de comunicare dovedit a lungul anilor, experiența și comunicare personală.
Dar ceea ce în această situație, putem consilia manageri cu privire la obligația de a promova o cultură corporativă „pe teren“? Nu încercați să copiați mindlessly „cele mai bune exemple din lume de“ cum să fie frumos, ei nu uita în manuale. Pentru a fi mai aproape de echipa, la fel ca și ființele umane interacționează cu angajații, să înțeleagă nevoile lor reale. Și nu uita de lucrurile cu adevarat importante cu privire la obiectivele reale și o mulțime de sens.